
Uber裁员3300人:远程岗位将缩至员工总数约1%
Uber于2026年9月2日启动组织重组,计划裁减约3300人、约占全球员工总数的10%。公司还将压缩管理层级和微型团队,要求绝大多数远程员工转向办公室,未来仅约1%的员工保留远程身份。

Uber于2026年9月2日启动组织重组,计划裁减约3300人、约占全球员工总数的10%。公司还将压缩管理层级和微型团队,要求绝大多数远程员工转向办公室,未来仅约1%的员工保留远程身份。

Ema于2026年9月1日推出HR、IT和财务Hub,预置AI代理可从一条请求出发,跨企业现有系统推进日常任务。平台列出权限、PII脱敏、人工审批和审计能力,但资金、高权限访问及员工权益相关动作仍需明确责任人。

Microsoft于2026年9月3日公布印度区调查结果:印度受访AI用户中32%被归为“前沿专业人士”,为16%全球平均值的两倍。但调查只覆盖在工作中使用AI的知识工作者,不能代表印度全部劳动人口。

新加坡将于2026年12月1日把户外高温作业的热应激培训、工作区附近凉饮用水、应急降温用品和合适服装由建议改为强制。本文把这四项新增义务与继续有效的WBGT监测、补水、遮阴休息等要求分开,并说明改善型休息区仍属建议,以及员工发现缺口时应记录哪些现场事实。

ICIMS于2026年9月1日公布Hiring Agent和Interview Scheduling Agent。前者计划10月把候选人审阅、反馈与审批带入Microsoft Teams,后者预计年底前处理面试排期;Teams只是操作入口,招聘记录仍由ICIMS维护。

Zoom于2026年9月1日发布Out of Office Index:在受访的美国知识工作者中,61%害怕休假后面对积压工作,57%过去一年没有用完带薪假。数据呈现的是贯穿离岗前、休假中和返岗后的连续压力,而非假期本身造成的问题。

用AI改写针对性简历,关键不是让它创造亮点,而是限定它整理真实经历、提取岗位语言和润色STAR陈述。套话只会削弱辨识度,无法证明的数字、技能和个人贡献却可能在面试追问中损害可信度;一张四步工作表可以把两类风险分开处理。

Microsoft于2026年9月1日发布第三份年度责任AI透明度报告,重构Responsible AI Standard并分列开发者与部署者责任。对企业部署团队而言,供应商的模型防护不再足以覆盖真实使用风险,代理权限、记忆、提示注入、上线审批和持续监控都需要在部署现场明确责任人。

Kahuna于2026年9月2日宣布与Oracle建立战略合作,将动态、已验证的一线技能和能力数据接入Oracle Cloud HCM;该集成当天已向企业客户正式提供。证书由此可以参与医疗、制造和能源的资格排班,但是否形成硬性限制仍取决于客户配置。

识别远程招聘,先检查资金和任务流向:要求求职者预付费用、存入支票后转出款项、代收并转寄包裹,或通过礼品卡、加密货币、支付应用和电汇向“雇主”付款,都是应立即中止流程的信号。下面是一套十分钟快速核验方法,以及付款或提交个人信息后的止损顺序。

McKinsey于2026年8月25日发布的全球调查显示,80%受访者称AI改善了个人生产力,但仅37%认为AI对所在组织的EBIT产生正面影响。这一落差反映了运营成本、流程重构和管理投入对企业回报的制约。

美国劳工部8月27日公布,截至8月22日当周初请失业金人数降至20.3万,前值上修至20.7万,四周移动平均则升至20.55万。数据表明裁员仍少,但不足以证明招聘全面转强。

美国人事管理局于2026年8月27日发布联邦招聘AI备忘录,鼓励各机构在招聘全生命周期采用AI。简历筛选、候选人推荐和评分排序属于推定高影响场景;只有原始材料、决策逻辑和人工结论形成可追溯的独立依据,才可能推翻这一推定。

Microsoft于2026年8月25日公布路线图迁移方案:Dynamics 365、Power Platform和Dataverse从9月起转入持续更新的AI at Work Roadmap,Release Planner将在11月15日前退役。企业IT团队需要重建保存视图、订阅、导出和发布规划流程。

Rovo 接入 Teams 时,可先让用户在私聊、群聊和频道中使用无需共享账号配置的回复模式;只有需要公开回复时,才配置服务账号及14项最低 OAuth 范围。内容索引和 AI 开关应另行审批。