Quasa
Установите приложение QUASA
Присоединяйся к пионеру Web3 крипто фриланса сейчас!
Открыть
Экономика создателей

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваров

|Автор: Вячеслав Васипенок|5 мин чтения| 1974
6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваров

Привет!

У французских поваров есть понятие mise-en-place, которое означает «всё по своим местам». Его придумал тринадцатилетний Огюст Эскофье ещё в 1859 году, когда начал помогать своему дяде в ресторане.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровМальчик вырос и посвятил жизнь превращению французской кухни в мировой стандарт, а работы повара — в высокое искусство. Он создал чёткую иерархию, благодаря которой каждый ингредиент, инструмент и блюдо подавались по заранее продуманному плану.

Запасы внимания и энергии у поваров, как и у любых специалистов умственного труда, ограничены. Поэтому они выстраивают процессы так, чтобы рутина занимала минимум ресурсов, а время оставалось на творчество.

У этих мастеров можно перенять один из самых полезных навыков — умение управлять своей работой.

1. Будьте последовательны

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровНа кухне важно соблюдать правильную последовательность: мясо должно быть разморожено до нарезки, паста — сварена до добавления соуса, а чеснок — очищен до того, как его отправят в блюдо.

Чтобы достать курицу из морозилки, нужно всего несколько секунд. Но от того, сделает ли повар это в начале смены, зависит вкус и само существование блюда.

В работе те задачи, которые вы выполняете в первую очередь, задают тон всему дню. Если нужно скачать объёмную программу и это займёт около часа, запустите загрузку и параллельно займитесь другими делами. Отложив задачу на потом, вы рискуете потерять время и нервы. Поэтому всегда составляйте списки и определяйте правильную последовательность действий.

2. Используйте напоминания

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровНа кухне у каждого предмета есть своё место. Поставленная на плиту сковорода уже не просто utensil, а напоминание о готовящемся блюде. Шипящее масло сигнализирует: пора делать следующий шаг.

Если повару нужно одновременно готовить три блюда, он расставляет инструменты и ингредиенты так, чтобы они сами подсказывали порядок действий. Работники с информацией получают десятки уведомлений и писем в час. Чтобы ничего не потерять, каждое входящее сообщение нужно сразу «разместить на разделочной доске» — в менеджер задач, заметки телефона, приложение для отложенного чтения или календарь.

3. Различайте типы задач

Время нельзя ускорить или замедлить, но повара делят его на два типа: время, требующее активного участия человека, и время, которое работает самостоятельно.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровК первому типу относятся действия, требующие полной сосредоточенности: перемешивание, измельчение, добавление приправ. Они всегда занимают одинаковое время, независимо от момента выполнения.

Второй тип — процессы, которые запускает человек, но которые продолжаются без его постоянного участия: приготовление на гриле, нагревание, маринование, варка. Именно такие задачи дают наибольшее преимущество, потому что позволяют переключиться на другие дела.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровВ информационной работе мы часто недооцениваем задачи, не требующие постоянного внимания. А ведь именно они освобождают время. Например, 20 минут, потраченные на обучение нового коллеги, сэкономят часы в будущем. Такие задачи особенно эффективно запускать в начале дня.

4. Начинайте только то, что сможете закончить

Блюдо, приготовленное на 99 %, не имеет ценности. Оно либо готово, горячее и подано гостю, либо не имеет смысла. Поэтому повара не начинают то, что не смогут завершить.

Как только блюдо готово, оно обретает ценность — и перестаёт требовать внимания. То же самое происходит с умственным трудом. Каждый раз, когда мы запускаем и прерываем процесс, мы несем скрытые потери: задачу нужно держать в голове, обновлять информацию и тратить на неё место в списке дел.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровРабота с информацией непредсказуема. Иногда короткий звонок превращается в часовой разговор и сбивает весь план. Важно даже просто думать о завершении: вместо того чтобы сразу переключаться, потратьте несколько секунд и зафиксируйте статус задачи в таск-трекере.

5. Оптимизируйте повторяющиеся действия

Чтобы готовить одно блюдо за другим, повар оптимизирует повторяющиеся действия. Каждое из них занимает немного времени, но в сумме они сильно снижают эффективность.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровПоэтому вместо того чтобы доставать каждый ингредиент по мере необходимости, повар заранее выкладывает всё нужное (если это не противоречит рецепту). Он работает быстро не за счёт перенапряжения, а благодаря выигранным секундам и минутам.

Работникам умственного труда важно избавляться от повторяющихся действий. Например, SMM-специалист может подготовить контент на неделю вперёд и настроить автопостинг — тогда ежедневные публикации не будут отвлекать от других задач.

6. Организуйте рабочее пространство

Шеф-повар организует рабочее место так, чтобы всё было логично: ингредиенты слева от доски, доска — в центре, готовые продукты — справа. После использования нож и полотенце всегда возвращаются на свои места.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровТакое «разделение» остаётся неизменным изо дня в день, поэтому повар интуитивно знает, где находится нужный инструмент. Рабочее пространство становится продолжением его мышления.

У специалистов умственного труда среда постоянно меняется. С одной стороны, это преимущество — можно работать откуда угодно. С другой — сложнее выстроить стабильную систему. Однако цифровое пространство остаётся относительно постоянным: всё происходит на компьютере и синхронизируется с телефонами, планшетами и другими устройствами.

6 принципов управления рабочими процессами, которые можно перенять у французских поваровОрганизовать своё пространство довольно просто:

  • Создайте привычные ритуалы начала и завершения рабочего дня.
  • Используйте цифровые заметки как основной инструмент, чтобы вся информация всегда была под рукой.
  • Выделяйте отдельные рабочие пространства для ключевых проектов.
  • Завершайте день или неделю, закрывая все вкладки и выключая компьютер.

Каждая из этих процедур задаёт границы — времени, пространства или внимания, — которые помогают сосредоточиться на важном и игнорировать лишнее.

Французские повара всегда учитывают ограничения времени и пространства. Они не могут себя успокаивать фразами «проект идёт по плану» или «я скоро до этого доберусь». Чтобы добиться успеха, нужно быть сосредоточенным на конкретной задаче и видеть картину целиком. Эта способность не менее ценна и для специалистов умственного труда.

До новых встреч!

Поделиться:

Подпишитесь на рассылку

Получайте свежие новости Web3, AI и криптовалют прямо на вашу почту.

0