美国职位空缺升至727万,但主动离职人数也在下降

美国劳工统计局9月1日发布的 2026年7月JOLTS公报 显示,经季节调整的职位空缺初值由6月的718.2万个升至727.1万个,空缺率由4.3%升至4.4%;实际招聘由533.2万人降至505.4万人,主动离职由321.3万人降至305.6万人,裁员和解雇由178.5万人降至166.6万人。
最新数据给求职者的直接信号是:美国企业保留的待招岗位略有增加,但真正完成的招聘和劳动者主动转换工作均在减少。美联社对这份月度数据的报道 同样指出,职位空缺由约718万升至727万,招聘由约530万降至510万,主动离职和裁员也同时下降。
四项指标呈现同一种状态:岗位仍多,流动放缓

职位空缺、实际招聘、主动离职和裁员解雇分别衡量劳动力市场的不同环节。职位空缺是月末最后一个工作日仍可立即填补的岗位存量;实际招聘统计整个月加入企业工资名单的人员流量;主动离职反映员工主动离开现职;裁员和解雇则由雇主发起。
- 职位空缺比6月增加8.9万个,说明月末仍待填补的岗位小幅增多。
- 实际招聘减少27.8万人,说明企业在整个月完成的录用明显减少。
- 主动离职减少15.7万人,劳动者主动离开现职的流动继续减弱。
- 裁员和解雇减少11.9万人,企业没有在7月扩大强制性人员缩减。
这些由上述初值计算出的环比变化,构成了一幅双向谨慎的图景:企业招人更慢,员工离职更少,已有雇佣关系相对稳定。职位空缺的回升是真实的,但不足以单独证明招聘市场已经重新升温。
727万空缺不等于727万个新增录用机会

职位空缺与招聘不能直接相减。前者是一个时间点上的岗位存量,后者是整个月实际完成的人员流量;同一职位可能跨月保持开放,月内新出现的岗位也可能已经被填补。因此,空缺总量既不是当月新增职位数,也不是求职者必然能够获得的录用数量。
Investing.com汇总的月度明细 确认,7月实际招聘从533.2万人降至505.4万人,主动离职从321.3万人降至305.6万人,裁员和解雇从178.5万人降至166.6万人。也就是说,月末保留下来的岗位更多,但进入新岗位的人反而更少。
这项调查没有统计每则招聘广告收到多少申请,也不追踪面试轮次、审批时长、招聘广告是否重复发布或职位最终为何没有填补。现有数据能够支持“空缺略增而招聘下降”,却不能据此断言企业普遍发布虚假职位,也不能证明所有行业、职业和地区的求职周期都在拉长。
主动离职下降,对跳槽环境意味着什么
主动离职通常由员工发起,因此其人数和比率常被用来观察劳动者离开现职的意愿或能力。7月主动离职率从2.0%降至1.9%,招聘率也从3.4%降至3.2%,两项指标同时走低,意味着劳动者和企业两端都没有加快岗位转换。
这并不表示每一名留任者都无法找到新工作。家庭安排、所在地区、行业需求、薪资预期以及个人风险偏好都会影响离职决定,这组全国非农汇总数据也无法预测某位求职者能否获得录用或加薪。不过,主动离职人数减少至少表明,仅凭招聘网站上的岗位数量判断跳槽热度,容易高估市场的实际流动性。
裁员和解雇同步下降补全了另一面:7月失去现有工作的总体压力没有扩大,但外部招聘也没有随之增强。因此,“留在原岗位相对稳定”与“换到新岗位仍然不容易”可以同时成立;低裁员并不会自动转化为更多录用。
低招聘、低解雇的僵持尚未打破

四项指标组合起来,更接近一个低招聘、低解雇的市场,而不是明显扩张或迅速收缩的市场。所谓“无招聘、无解雇”并非字面上的零招聘、零裁员,而是企业既不大规模补充人员,也没有明显加快裁撤,员工因而更少主动离开已有职位。
对正在考虑跳槽的人而言,最关键的分化并不是空缺有没有增加,而是这些空缺能否转化为面试、录用和实际入职。7月的数据在这一点上偏弱:待填岗位略多,招聘流量却下降,主动离职也没有表现出更强的换岗信心。
目前仍不能用一个月的数据判定美国劳动力市场已进入新的长期阶段,而且7月数值仍是初值,之后可能修订。后续月度数据需要回答的是,这种分化是否持续:如果空缺保持稳定而招聘与主动离职仍弱,“岗位不少、跳槽偏难”的判断将得到更多支持;如果招聘和主动离职重新回升,7月的背离则可能只是短期波动。
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