
Airtable ali Smartsheet: cenejši sedež lahko zaklene ključne funkcije

Za ekipo, ki povezuje podatke o strankah, projektih in dobavah ter iz njih gradi lastne delovne aplikacije, je primernejši Airtable. Če delo predvsem vodijo roki, odvisnosti med nalogami in usklajevanje projektov, je primernejši Smartsheet. Zapierjeva primerjava razliko postavlja v zasnovo obeh orodij: Airtable izhaja iz povezovanja zapisov, Smartsheet iz projektnega dela.
Pri rasti ekipe zato začetna cena sedeža ni zadosten odgovor. Smartsheetov cenejši paket pokrije osnovno projektno delo, vendar poročanje prek več listov, spremljanje obremenitve in portfelje razporeja v višje pakete ali dodatne zmogljivosti. Tudi pri Airtablu je treba poleg cene preveriti, kdo zapise ureja, kdo jih le bere in koliko jih bo zbirka vsebovala.
Podatkovni model: povezani zapisi ali projektni listi

Airtable je smiseln, kadar so odnosi med podatki jedro dela. V pogojnem primeru ima ekipa ločen zapis za stranko, projekt in dobavo; povezave omogočajo, da se isti podatek o stranki uporablja v različnih projektnih pogledih. Ko se podatek spremeni, ga ni treba iskati med kopijami v več nepovezanih preglednicah. Iz skupne zbirke lahko ekipa sestavi vmesnike in obrazce za različne sodelavce.
Smartsheet organizira delo okoli projektnih listov, nalog in rokov. Primerjava Cloudwards Airtablu pripisuje prednost pri prilagodljivem urejanju podatkov, Smartsheetu pa pri zahtevnih projektih z odvisnostmi, formulami in izračuni. To je pomembna razlika, če vodja vsak teden išče odgovor, katera zamuda bo premaknila naslednjo nalogo, namesto odgovora, kateri projekti so povezani z isto stranko.
Podoben videz preglednice lahko to razliko prikrije. Smartsheet zna povezovati podatke med listi, Airtable pa ima tudi časovne in Ganttove poglede. Odločilno je, katero strukturo bo ekipa največkrat spreminjala: mrežo poslovnih zapisov ali načrt izvedbe. Prenos podatkov med orodjema lahko ohrani vrednosti v poljih, vendar povezave, pravice dostopa, poročila in avtomatizacije zahtevajo ločeno presojo.
Smartsheet: kje se konča cena paketa Pro

Po Smartsheetovem ceniku Pro pri letnem obračunu stane 9 dolarjev na člana mesečno in dovoljuje največ 10 članov, Business pa stane 19 dolarjev na člana mesečno; v paketu Pro poročilo zajame en list in mesečna meja znaša 250 avtomatiziranih sprožilcev, Business pa omogoča poročila prek več listov, spremljanje obremenitve in neomejene sprožilce. To so javne dolarske cene, ne ponudba v evrih za slovensko podjetje.
Pro že vključuje Ganttov pogled in odvisnosti med nalogami. Majhna projektna ekipa lahko zato v njem pripravi uporaben terminski načrt, ne da bi kupila Business. Razlika se pokaže, ko želi vodja v enem poročilu združiti več projektnih listov ali spremljati obremenitev ljudi med projekti. Takšna zahteva spremeni ustrezen paket, čeprav posamezni projekti še vedno tečejo na enak način.
Za širše upravljanje portfelja je meja višja. Smartsheet uvršča Portfolios v Enterprise s ceno po ponudbi; Control Center je pri Business in Enterprise označen kot dodatek, vključen pa je v Advanced Work Management, prav tako s ceno po ponudbi. Ločeni Resource Management za načrtovanje virov je dodatek za višje pakete. Cena Business zato ne pove, koliko bo stala celotna rešitev, če ekipa potrebuje standardizirano odpiranje projektov, portfeljski pregled ali podrobnejše načrtovanje virov.
Umetna inteligenca sama po sebi ni razlog za sklep, da je potreben najdražji paket. Javni cenik med funkcijami Pro že navaja pogovorne funkcije umetne inteligence, medtem ko Business dodaja povezovanje z zunanjimi orodji umetne inteligence. Pri izbiri šteje konkretna funkcija, ki jo bo ekipa uporabljala, ne splošna oznaka »AI«.
Airtable: strošek je odvisen tudi od vloge sodelavca
Po Airtablovem pregledu paketov Team pri letnem obračunu stane 20 dolarjev na sodelavca mesečno in dopušča 50.000 zapisov na zbirko, samopostrežni Business pa stane 45 dolarjev in dopušča 125.000 zapisov; Team zaračuna tudi komentatorje, pri samopostrežnem Business so ti brez dodatnega sedeža, dostop samo za branje pa je v obeh paketih brezplačen.
Team že vključuje vmesnike, obrazce, avtomatizacije ter časovne in Ganttove poglede. Ekipa, ki predvsem sestavlja povezane podatke in različnim oddelkom prikazuje ustrezne dele zbirke, zato ne potrebuje samodejno paketa Business. Višji paket postane pomemben ob večjem obsegu zapisov, zahtevnejšem upravljanju ali drugačni sestavi plačljivih vlog.
Zunanji sodelavci lahko račun bistveno spremenijo. Če partnerji zapise samo pregledujejo, ne zasedejo plačljivih mest; če v paketu Team komentirajo ali urejajo podatke, jih je treba vključiti v strošek. Business lahko pri številnih komentatorjih to razmerje obrne, čeprav je njegova objavljena cena na plačljivega sodelavca višja. Pravice je zato smiselno obravnavati kot del delovnega procesa, ne kot podrobnost cenika.
Airtable vključuje tudi mesečno dobroimetje za funkcije umetne inteligence. To omogoča uporabo brez samodejnega prehoda na pogodbeni paket, ne pomeni pa neomejene obdelave zapisov. Pri množičnem povzemanju ali dopolnjevanju podatkov je predvidena poraba dobroimetja samostojen del stroška. Prodajno vodeni Business in Enterprise Scale zahtevata dogovor s prodajno ekipo; samopostrežni Business je mogoče kupiti neposredno.
Prehod z 10 na 50 članov spremeni primerjavo

Naslednji izračun je pogojni scenarij: vsak član potrebuje plačljivo vlogo, uporabljene so navedene dolarske cene na mesec pri letnem obračunu, dodatki in davki pa niso vključeni. Pri desetih članih bi sedeži stali 90 dolarjev v Smartsheet Pro, 190 dolarjev v Smartsheet Business ali 200 dolarjev v Airtable Team. Najcenejša možnost ustreza ekipi, ki lahko dela z omejitvami poročanja in spremljanja obremenitve v Pro.
Pri petdesetih plačljivih članih Smartsheet Pro zaradi omejitve velikosti ekipe odpade. Po isti metodi bi sedeži stali 950 dolarjev mesečno v Smartsheet Business, 1.000 dolarjev v Airtable Team ali 2.250 dolarjev v Airtable Business. Razlika med prvima dvema izhodiščema je precej manjša kot pri majhni ekipi. Noben od teh zneskov ne vključuje Smartsheetovega portfeljskega paketa ali dodatkov, zato iz njega ni mogoče izračunati končne cene takšne uvedbe.
Scenarij se spremeni tudi, če vsi zaposleni ne potrebujejo plačljive vloge. Projektna ekipa ima lahko manj članov, ki urejajo načrte, in več ljudi, ki prispevajo podatke ali jih spremljajo. Pri Airtablu je pomembna meja med branjem, komentiranjem in urejanjem; pri Smartsheetu pa med člani, prispevalci in gosti ter pravice, ki jih posamezni paket dovoljuje. Število zaposlenih torej ni nujno enako številu plačljivih sedežev.
Katera izbira zdrži naslednjo fazo dela?
Airtable je močnejša izbira, če bo ekipa rasla okoli skupne zbirke povezanih strank, projektov in drugih zapisov ter iz nje gradila lastne delovne poglede. Smartsheet je močnejša izbira, če bo rast prinesla več sočasnih projektov, odvisnosti, skupnega poročanja in načrtovanja obremenitve. Pri Smartsheetu je treba portfelje in dodatke ovrednotiti s ponudbo; pri Airtablu pa prešteti plačljive vloge, obseg zapisov in predvideno uporabo umetne inteligence. Šele ti podatki pokažejo, kateri začetni sedež ostane ugoden tudi za večjo ekipo.
Preberite tudi:
Sorodni članki


Asana ali monday.com: trije sedeži lahko izničijo nižjo ceno

Microsoft Planner ali Asana: obstoječi paket ni ves strošek

Webflow ali Framer: cenejši začetek skriva različne meje CMS

Slack ali Mattermost: nadzor nad podatki prinese račun za strežnik

Todoist ali TickTick: preprostost proti koledarju in navadam
Naročite se na naše e-novice
Najnovejše novice o Web3, UI in kriptovalutah neposredno v vaš e-poštni predal.