Привет!
Что значит быть проджект-менеджером?
Всегда ли вы являетесь лидером в группе, который любит, чтобы все и вся было организовано и имело определенную цель? Если ваш ответ «да», то вы уже на полпути к карьере в области управления проектами.
Проджект-менеджмент – одна из самых сложных сфер деятельности. В этой профессии нет места скуке.
Некоторые из обязанностей руководителя включают в себя: участие в процессе создания проекта, выполнение проекта, подготовку методов коммуникации, поиск решений повторяющихся проблем, контроль за ходом проекта от начала до конца, обеспечение выполнения задач вашей командой и многое другое.
Проджект-менеджеры всегда работают в команде. Чаще всего они дружелюбны и являются отличными командными игроками. Гибкость – это ключ к командному общению, поскольку вы будете создателем и контролером команды. Как руководитель проекта, вы должны адаптироваться к различным людям, культурам, окружению и ситуациям.
Чтобы быть отличным руководителем, вы должны одновременно быть лидером команды, коллегой и начальником. Управление проектами – одна из самых сложных профессий, поскольку ни один день не будет одинаковым, и вам понадобятся все ваши навыки управления для решения каждой проблемы.
Кроме того, вы будете первым человеком, к которому ваша команда обратится при возникновении проблемы. Они могут ожидать, что у вас есть ответы на любой вопрос. Но именно это и делает карьерный путь в области управления проектами интересным.
Если вы считаете, что вы хорошо разбираетесь в людях, возможно, этот карьерный путь вам подходит. Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. По сути, проджек-менеджеры похожи на психологов. Они точно знают проблемы, желания и ожидания сотрудников и клиентов.
Эта профессия постоянно меняется и сталкивается с новыми требованиями. Если вы из тех людей, которые предпочитают разнообразие, эта профессия вам никогда не наскучит. Вы всегда можете поменять проект, над которым работаете, команду, с которой взаимодействуете, отрасль, в которой работаете, и даже процессы и инструменты, облегчающие вашу работу.
Ни один проект не похож на другой. Тем не менее, ваш опыт в этой области окажется полезным, когда вы столкнетесь с подобными ситуациями и проблемами в будущем. Аналогичным образом, ваш опыт будет необходим для быстрого решения проблем.
Навыки, которыми должен обладать проджект-менеджер
Знаний в области проджект-менеджемнта иногда просто недостаточно для того, чтобы стать отличным специалистом в этой сфере. Как говорилось выше, вам также необходимы профессиональные навыки.
Быть хорошим коммуникатором и открытым лидером недостаточно. Решение ежедневных задач по управлению проектами также требует ответственности, адаптивности, аналитического и стратегического мышления, решительности, стрессоустойчивости и любви к риску.
Многозадачность и отличные навыки письменного и устного общения могут вывести вас в число лучших проджект-менеджеров в вашей отрасли.
Другим важнейшим навыком является понимание распределения ресурсов и определение правильного времени использования этих ресурсов в рамках графика проекта. Независимо от того, ведете ли вы малый или крупный бизнес, выбор лучшего программного обеспечения для управления ресурсами в режиме онлайн может облегчить вашу работу.
Вы должны обладать достаточными знаниями, чтобы заметить проблему и предложить возможные решения. В то же время вы должны знать, что многие проджект-менеджеры ранее работали разработчиками программного обеспечения, менеджерами по маркетингу, бухгалтерами, дизайнерами и так далее. Они обладают солидными знаниями о проектах, связанных с их предыдущими сферами интересов.
Если вы один из таких людей, вы уже на шаг впереди других. Но вы также должны помнить, что вам необходимо развивать свои знания процессов управления. Возможно, вы привыкли работать индивидуально, но проджект-менеджмент – это работа в команде. Не паникуйте, если вы поймете, что работа в должности руководителя вам не подходит. Эта профессия создает множество новых возможностей для начала других карьер.
В чем секрет карьерного роста проджект-менеджера?
Проджект-менеджеры хороши в своей работе по разным причинам. Определенного секрета не существует. То, что делают лучшие специалисты по проджект-менеджменту, не гарантирует, что вы станете таким же успешным, как они – важнее быть увлеченным и открытым к изменениям.
Мир проджект-менеджемнта – одна из самых динамичных бизнес-сред. Вы должны уметь приспосабливаться к его изменчивой природе и чувствовать себя приэтом комфортно.
Еще один совет, – это использование инструментов менеджмента. Эти приложения могут автоматизировать задачи и помочь с легкостью управлять проектами.
Поиск лучших инструментов часто требует много времени и тестирования. Кроме того, выбор приложений и методов может зависеть от вашего стиля работы.
Более опытные проджект-менеджеры, возможно, даже смогут рассказать вам некоторые секреты, которые вы больше нигде не найдете. Настоящие секреты этой профессии приходят только с опытом. Даже в управлении проектами совершать ошибки и учиться на них - это верное утверждение.
Как стать проджект-менеджером
С чего начать обучение, чтобы стать проджект-менеджером?
Прежде чем начать свой путь, вы должны понять, подходит ли вам эта карьера. Почитайте истории других проджект-менеджеров, свяжитесь с ними, задайте вопросы или попробуйте пройти стажировку.
Кроме того, вы можете пройти онлайн-курсы на обучающих платформах. Например, на курсе по проджект-менеджменту на Netology вы научитесь самостоятельно управлять командой для реализации с нуля, освоите все нюансы управления проектами.
Обучение проходит по государственной лицензии, то есть в коце курса вы получите диплом, подтверждающий вашу квалификацию.
Стоит подчеркнуть важность наличия наставника в начале карьеры проджект-менеджера. Цель наставника состоит в том, чтобы честно указать на ваши ошибки, чтобы вы могли использовать это для дальнейшего саморазвития. Вот почему важно найти опытного проджект-менеджера, который сможет научить вас тому, что уже знает сам.
Преподователи и наставники на курсе как раз являются опытными специалистами, работая под присмотром которых, вы освоите методы, рамки, процессы и лучшие практики управления проектами. Как новичку, наличие человека, который оценивает вашу работу, крайне важно, потому что иначе вы не сможете понять, правильно ли вы используете свои теоретические знания.
До новых встреч!
