Adastra kupuje 100 proc. Infinite Services — polska marka zostaje

Adastra ogłosiła przejęcie 6 października 2026 r. i zapowiedziała, że Infinite Services zachowa nazwę, a jej ponadstuosobowy zespół nadal będzie obsługiwał klientów; Grażyna Zyszczak, prezeska Infinite Services, ujęła zmianę słowami: „Zwiększa się natomiast skala naszego działania”. Dla klientów w Polsce najważniejsza jest zapowiedź ciągłości: właściciel się zmienia, lecz rozpoznawalna marka i ludzie prowadzący projekty mają pozostać.

AdAstra CZ s.r.o., spółka z portfolio Carlyle, kupiła od założycieli 100 proc. udziałów Infinite Services sp. z o.o., polskiej firmy technologicznej, o czym 7 października 2026 r. poinformowała kancelaria Clifford Chance, która doradzała nabywcy. Zakup całego pakietu oznacza przejęcie własności spółki, a nie wejście do niej jako inwestor mniejszościowy.

Kto przejął polską spółkę

Formalnym nabywcą jest czeska AdAstra CZ s.r.o., podczas gdy w komunikacji o transakcji występuje nazwa całej grupy Adastra. Sprzedającymi byli założyciele Infinite Services, a przedmiotem transakcji udziały w polskiej spółce z ograniczoną odpowiedzialnością. Taka konstrukcja pozwala odróżnić zmianę właściciela od zmiany szyldu: nabywca przejmuje kontrolę właścicielską, ale może dalej prowadzić działalność pod dotychczasową marką.

Carlyle występuje tu jako inwestor stojący za Adastrą, a nie jako wskazany nabywca udziałów Infinite Services. Stroną, do której trafia polska spółka, jest podmiot z grupy prowadzącej usługi danych i sztucznej inteligencji. W ogłoszeniach transakcji nie podano ceny zakupu ani sposobu jej ustalenia. Bez tych danych nie można ocenić wyceny Infinite Services czy porównać jej z innymi transakcjami na polskim rynku.

Marka i zespół Infinite Services po przejęciu

Zapowiedź zachowania zespołu dotyczy specjalistów, na których opiera się realizacja projektów Infinite Services. W firmie świadczącej usługi technologiczne ciągłość pracy tych osób ma bezpośredni wpływ na przekazywanie wiedzy o systemach klientów, utrzymanie relacji roboczych i prowadzenie rozpoczętych wdrożeń. Zachowanie marki ułatwia z kolei identyfikację dotychczasowego partnera mimo zmiany właściciela.

Zapowiedź ta nie jest szczegółowym planem zatrudnienia po transakcji. Firmy nie przedstawiły zmian w strukturze zarządzania, warunkach pracy ani podziale zadań między zespołami. Wynika z niej zamiar utrzymania istniejących kompetencji, lecz nie indywidualna gwarancja dla każdego stanowiska. Z perspektywy pracowników istotne będzie więc, jak Adastra połączy lokalną odpowiedzialność za projekty z pracą w większej organizacji.

Infinite Services ma siedzibę w Polsce, ale prowadzi także działalność z Indii i Filipin. Przejęcie obejmuje zatem firmę, która już wcześniej obsługiwała klientów ponad granicami jednego kraju. Dołączenie do Adastry może zwiększyć zakres projektów dostępnych dla tego zespołu, choć ogłoszenie nie przypisuje pracowników do nowych zleceń ani nie wskazuje terminów zmian operacyjnych.

Co dostają dotychczasowi klienci

Klientom Infinite Services obiecano dostęp do międzynarodowego zaplecza Adastry i szerszych kompetencji przy utrzymaniu współpracy ze znanym zespołem. Są to dwa odrębne elementy oferty: ciągłość bieżącej obsługi oraz możliwość sięgnięcia po dodatkowych specjalistów przy większych projektach. Zmiana właściciela sama w sobie nie określa jeszcze, które usługi zostaną rozszerzone w konkretnych kontraktach.

Znaczenie ma także geografia pracy. Zespoły Infinite Services działają w Polsce, Indiach i na Filipinach, co pozwala organizować wsparcie dla klientów w różnych strefach czasowych. Dla przedsiębiorstwa utrzymującego platformę danych poza lokalnymi godzinami pracy taka sieć może mieć praktyczną wartość. Zakres obsługi, odpowiedzialność za poszczególne etapy projektu i warunki handlowe nadal zależą jednak od ustaleń z danym klientem.

Spółka obsługuje duże organizacje z branży bankowej, telekomunikacyjnej i farmaceutycznej. W takich relacjach wiedza o istniejącej architekturze danych jest częścią wartości zespołu wykonawczego: nowy właściciel zyskuje ludzi znających już środowiska i potrzeby odbiorców. Dla klientów istotnym skutkiem zachowania marki będzie możliwość kontynuowania tych relacji w znajomym modelu kontaktu, podczas gdy zaplecze grupy może być włączane tam, gdzie projekt tego wymaga.

Snowflake jako powód strategicznego znaczenia zakupu

Infinite Services wnosi do Adastry doświadczenie w projektach opartych na Snowflake. Komunikat Adastry wymienia ponad 400 ukończonych projektów, współpracę ze Snowflake rozpoczętą w 2019 r., status Premier Partner oraz wyróżnienie partnera Snowflake w Europie Środkowo-Wschodniej za 2025 r. To opis istniejącego dorobku przejmowanej firmy, który grupa może dołączyć do własnej oferty.

Specjalizacja w Snowflake dotyczy budowy i utrzymania platform danych, a nie samej sprzedaży licencji. Infinite Services łączy ją z pracą w środowiskach Azure, Google Cloud i AWS oraz usługami zarządzanymi. Dla Adastry wartością przejęcia jest więc gotowa praktyka wdrożeniowa: zespół, doświadczenie projektowe i relacje z klientami, które można wykorzystać przy obsłudze przedsiębiorstw działających na kilku rynkach.

Region DACH i Ameryka Północna należą do rynków, na których Adastra chce wykorzystać kompetencje Infinite Services. Jest to plan rozwoju, a nie informacja o nowych kontraktach zawartych dzięki transakcji. Podobnie zapowiedź wspólnego rozwijania praktyki Snowflake mówi o planie wykorzystania istniejącej specjalizacji; rezultat będzie zależał od utrzymania ekspertów i pozyskania projektów.

Pozycja Adastry w Polsce

Zakup daje Adastrze lokalną spółkę i zespół z doświadczeniem w obsłudze polskich przedsiębiorstw. Pozwala rozwijać obecność na rynku poprzez istniejące relacje Infinite Services. Dla polskich klientów oznacza to potencjalnie szerszą ofertę w obszarze danych i AI, prowadzoną przez ludzi, którzy już znają ich projekty.

O skali korzyści zdecyduje sposób integracji obu firm. Firmy nie przedstawiły harmonogramu wspólnej pracy zespołów ani nowych zasad współpracy z klientami. Najbliższe decyzje o organizacji praktyki Snowflake pokażą, jak Adastra wykorzysta przejęte kompetencje w Polsce i na innych rynkach.

Przeczytaj także:

• Wspólnik odchodzi po roku? Standardowy vesting zostawia mu 25 proc.
• Euvic kupi 100 proc. Fellowmind, ale docelowo zachowa 51 proc.
• Pożyczki na cyfrową transformację: firma może umorzyć do 15 proc.