1KOMMA5°: €70 miljoen ronde, ruim €100 miljoen voor Heartbeat AI

Het Hamburgse 1KOMMA5° maakte op 13 oktober 2026 bekend dat het ruim €70 miljoen nieuw kapitaal heeft opgehaald bij een waardering vóór de investering van $1,35 miljard en in 2027 ruim €100 miljoen wil besteden aan Heartbeat AI, waarvan circa €35 miljoen uit de eigen operationele kasstroom moet komen; topman Philipp Schröder vat die combinatie samen als “The new funds add to our existing investment budget”.

De ronde wordt geleid door b2venture en brengt Marunouchi Innovation Partners als nieuwe aandeelhouder binnen. 1KOMMA5° is ook in Nederland actief via 1KOMMA5° Nederland, beschrijft Computable; Heartbeat AI verbindt installaties zoals zonnepanelen, thuisbatterijen, warmtepompen en laadpalen met de energiemarkt. De aankondiging betreft financiering voor verdere softwareontwikkeling en een snellere marktintroductie. Daaruit volgt geen gegarandeerde besparing voor Nederlandse klanten.

De ronde financiert slechts een deel van het plan

Bestaande zonnepanelen en uitbreiding van een huishoudelijke energie-installatie van 1KOMMA5°

Het verschil tussen de kapitaalronde en het investeringsbudget is wezenlijk voor de omvang van de deal. Het eerste bedrag komt van aandeelhouders en is extern opgehaald geld. Het tweede beschrijft wat het bedrijf in het komende kalenderjaar aan zijn energiesoftware wil besteden. Die besteding omvat naast de nieuwe middelen ook een bijdrage uit de bedrijfsvoering. Wie het volledige budget als opbrengst van de ronde telt, schrijft 1KOMMA5° meer nieuw investeerdersgeld toe dan het heeft aangekondigd.

De opgegeven componenten zijn afgerond. Hun optelsom kan daarom niet als exact programmabudget of als een extra financieringsbedrag worden gelezen. De onderneming wil haar eigen bijdrage uit operationele kasstroom betalen; de ruimte daarvoor hangt af van de inkomsten, kosten en andere investeringen tijdens de uitvoering. De financiering vergroot dus de middelen waarmee het bedrijf kan ontwikkelen, terwijl het geplande totaal ook op de prestaties van de bestaande activiteiten steunt.

De status van de bedragen verschilt eveneens. De onderneming presenteert de ronde als verkregen financiering; de uitgaven aan Heartbeat AI zijn een voornemen voor het volgende jaar. De aankondiging verdeelt het budget niet per softwarefunctie of per land. Ook kunnen ontwikkeling, marktintroductie en daadwerkelijk gebruik door huishoudens op verschillende momenten plaatsvinden. Dat onderscheid bepaalt wanneer de investering merkbaar kan worden voor klanten.

Hogere waardering, bestaande en nieuwe investeerders

De ondernemingswaarde waarop de ronde is gebaseerd ligt boven die van de vorige ronde, maar is geen bedrag dat het bedrijf op de bank ontvangt. Dutch IT Leaders meldt een waarderingsstijging van 35 procent ten opzichte van juli 2025, noemt CalSTRS, eCapital, G2 Venture Partners en Eurazeo als deelnemende bestaande aandeelhouders en schrijft dat de hardwareactiviteiten volgens het bedrijf winstgevend op EBITDA-basis en kasstroompositief zijn. Hun deelname naast die van de nieuwe Japanse investeerder geeft de softwareplannen steun van zowel bestaande als nieuwe kapitaalverschaffers.

Het gaat om een waardering vóór de inbreng van het nieuwe geld, de zogeheten pre-moneywaardering. Daarmee wordt de waarde van de bestaande onderneming bij de transactie aangeduid. De nieuwe investering komt in de berekening van de waarde na de ronde bovenop; de waardering zelf financiert geen ontwikkeling. Een hogere transactieprijs is evenmin een maat voor de opbrengst die Heartbeat AI nu bij klanten behaalt. Daarvoor zijn het gebruik, de inkomsten en de kosten van de software relevanter.

De kasstroom uit de hardwareactiviteiten is van belang voor het deel van het budget dat 1KOMMA5° zelf wil opbrengen. De positieve kasstroom die het bedrijf rapporteert, maakt duidelijk waarom het die bijdrage in zijn plan opneemt. De aankondiging geeft geen afzonderlijke kasstroomprognose voor de geplande bestedingsperiode. Het tempo van de eigen inbreng blijft daardoor verbonden aan de resultaten van de bedrijfsvoering.

Heartbeat AI koppelt installaties aan de stroommarkt

Thuisbatterij en laadpunt die Heartbeat AI kan afstemmen op zonnestroom en stroomverbruik

De investering gaat naar software die opwekking en verbruik in woningen op elkaar afstemt. Zonnepanelen leveren stroom wanneer de zon schijnt, terwijl warmtepompen en elektrische auto’s op andere momenten stroom vragen. Een thuisbatterij kan productie en gebruik in de tijd uit elkaar trekken. Heartbeat AI moet die onderdelen gezamenlijk aansturen en de beschikbare flexibiliteit verbinden met de elektriciteitsmarkt. De ontwikkeling van het platform is daarmee rechtstreeks gekoppeld aan de installaties die 1KOMMA5° bij klanten levert.

Het platform is bedoeld om ook elektriciteit namens klanten op de stroombeurs te verhandelen. Lagere energiekosten en minder belasting van het net zijn beoogde effecten van die afstemming; de financieringsronde meet geen besparing bij een specifiek huishouden. Het mogelijke voordeel hangt af van de aanwezige apparaten, de ruimte om gebruik te verschuiven, marktprijzen en de voorwaarden van het energiecontract. Een laadpunt biedt bijvoorbeeld een andere speelruimte dan een batterij die overtollige zonnestroom kan bewaren.

Voor de commerciële plannen is de koppeling tussen hardware en software bepalend. Ondersteuning van meer apparaten kan de groep huishoudens vergroten waarvan productie en verbruik samen kunnen worden geregeld. Een snellere marktintroductie kan bepalen wanneer nieuwe functies bij gebruikers terechtkomen. De aankondiging specificeert geen nieuwe functies voor Nederland en noemt geen afzonderlijke Nederlandse uitrolplanning. De uitvoering van het softwarebudget en de functies die daaruit beschikbaar komen, vormen daarom de volgende concrete stap in dit verhaal.

Wat Nederlandse huishoudens hiervan kunnen merken

In Nederland raakt de ontwikkeling vooral woningen waar opwekking, opslag en flexibel verbruik samenkomen. Bij een contract met wisselende stroomprijzen kan het tijdstip van laden, verwarmen of terugleveren financieel uitmaken. Automatische sturing kan zulke keuzes op elkaar afstemmen, mits de apparatuur gekoppeld kan worden en de contractvoorwaarden dat toelaten. De investeringsronde verandert die voorwaarden op zichzelf niet; zij moet verdere ontwikkeling en verspreiding van de software mogelijk maken.

Ook voor de bredere stroommarkt is de schaal van gelijktijdige aansturing relevant. Als veel thuisinstallaties op verschillende momenten kunnen produceren, opslaan of verbruiken, kan flexibiliteit worden ingezet wanneer vraag en aanbod uit elkaar lopen. Hoe groot dat effect in Nederland wordt, volgt niet uit de financieringssom alleen. Het hangt samen met het aantal geschikte systemen, hun feitelijke inzet en de prijsprikkels voor huishoudens. De eerste zichtbare gevolgen van het investeringsplan zullen daarom eerder in productfuncties en marktintroducties liggen dan in een onmiddellijk lager bedrag op de energierekening.