
Latvijas MI akselerators sola atbalstīt 370 organizācijas — pakalpojumi vēl top

Elektronikas un datorzinātņu institūts 2026. gada 25. septembra paziņojumā vēsta, ka Latvijas Digitālais akselerators ar partneriem sācis projektu „EDIC Latvijas Digitālais akselerators 2: MI fokusā”: tā mērķis ir uzlabot mākslīgā intelekta (MI) un digitālās prasmes 370 organizācijās, atbalstīt vismaz 80 jaunu digitālo produktu vai pakalpojumu attīstību un palīdzēt 285 organizācijām finansējuma piesaistē. Tie ir projekta laikā sasniedzamie mērķi, nevis jau sniegtu pakalpojumu rezultāti.
Latvijas mazie un vidējie uzņēmumi un publiskā sektora organizācijas varēs saņemt tehnoloģiskās konsultācijas, mācības, palīdzību finansējuma piesaistē un piekļuvi inovāciju sadarbības tīkliem. Pakalpojumu plānošana vēl turpinās; jaunā projekta pieteikšanās sākums, cenas un atlases kārtība nav izziņota. Tāpēc pašlaik iespējams gatavot savu MI ieceri, bet vēl nav iespējams novērtēt, kuram konkrētam pakalpojumam organizācija varētu kvalificēties.
Ko ietvers iecerētais MI atbalsts
Akselerators iecerējis MI vērtēt kā vienu no pirmajiem iespējamiem risinājumiem, kad organizācija izstrādā digitālu produktu vai pakalpojumu. Praktiskā palīdzība paredzēta gan gatavības izvērtēšanai, gan risinājuma izvēlei un drošai, atbildīgai lietošanai. Šie uzdevumi izskaidro atbalsta virzienu jēgu, taču nepasaka, cik ilgi vai kādā apjomā katrs pakalpojums būs pieejams.
- Tehnoloģiskās konsultācijas palīdzētu saprast, vai iecerētajai problēmai MI vispār ir piemērots un kādi tehniskie priekšnoteikumi būtu vajadzīgi. Ja sākuma dati ir nepilnīgi vai process nav skaidri aprakstīts, šāds izvērtējums var atklāt sagatavošanās darbu pirms risinājuma izstrādes.
- Mācības un prasmju pilnveide paredzēta darbiniekiem, kuriem tehnoloģija būs jāizvēlas, jāievieš vai jālieto. Organizācijai būs lietderīgi nošķirt vajadzību pēc MI pamatzināšanām no prasmēm, kas nepieciešamas konkrētas ieceres īstenošanai.
- Palīdzība finansējuma piesaistē ir atsevišķs konsultatīvs virziens. Projekta mērķis palīdzēt organizācijām piesaistīt naudu nenozīmē, ka katrai dalīborganizācijai jau paredzēts grants vai vienāds finansējuma apmērs.
- Tīklošanās un piekļuve inovāciju ekosistēmām var savest kopā uzņēmumu ar tehnoloģiju, pētniecības vai ieviešanas partneriem. Šis virziens var būt noderīgs organizācijai, kuras komandā trūkst ieceres īstenošanai nepieciešamo zināšanu.
Projekta budžets vēl nenosaka pieteikšanās kārtību
Projekta partnera Greentech Latvia publikācijā aprakstīts 14 partneru tīkls, kurā līdzās akseleratoram darbojas Elektronikas un datorzinātņu institūts, Latvijas Universitāte, Rīgas Tehniskā universitāte un uzņēmumi; ES daļa tur raksturota kā finansējums. Paša akseleratora projekta izziņā plānotās kopējās izmaksas ir 2 566 995,27 eiro, bet 1 283 497,62 eiro ES daļa nosaukta par pieprasītu finansējumu; projekta periods ir no 2026. gada 1. augusta līdz 2029. gada 31. jūlijam. Tādēļ ES daļa piesardzīgi jāuztver kā izziņota projekta finansējuma pozīcija, nevis kā apstiprināta atbalsta summa, kuru jau var prasīt dalībnieks.
Akseleratora iecerētais adresātu loks aptver mazos un vidējos uzņēmumus, vidēja kapitāla uzņēmumus un publiskā sektora organizācijas. Vienam uzņēmumam būtiskākā var būt produkta izstrāde, iestādei — sava digitālā pakalpojuma uzlabošana; tie ir iespējamie lietojumi, nevis izsludinātas atsevišķas programmas. Paziņojumi vēl nenosaka, kuriem dalībniekiem būs pieejams katrs pakalpojums, kā tiks izvēlēti konsultanti un vai par kādu pakalpojumu būs jāmaksā. Šos jautājumus nevar atrisināt tikai pēc projekta budžeta vai partneru saraksta.
Ko MVU var sagatavot pirms pieteikšanās
Gatavošanās šim projektam var sākties ar problēmas un vajadzīgo resursu aprakstu, jo iecerētais atbalsts sākas ar organizācijas MI gatavības izvērtēšanu. Tālāk minētie jautājumi ir sagatavošanās saraksts, nevis oficiālas prasības pieteikumam. Tie palīdzēs atšķirt ideju, kurai vajadzīga tehnoloģiska konsultācija, no ieceres, kurai galvenais šķērslis ir darbinieku prasmes vai finansējums.
- Digitālais briedums. Pierakstīt, kuri procesi jau ir digitalizēti, kādas sistēmas savā starpā apmainās ar datiem un kur darbs joprojām ir manuāls. Tas rada konkrētu sākumpunktu sarunai par MI gatavību un palīdz nepiedēvēt algoritmam problēmu, kuru patiesībā rada nesakārtots process. Ja vienu un to pašu informāciju darbinieki vairākās vietās ievada manuāli, ir vērts šo posmu izdalīt kā atsevišķu vajadzību.
- Problēma un vēlamais rezultāts. Nosaukt vienu uzdevumu, kuru iecerētais produkts vai pakalpojums risinās, un paskaidrot, kā organizācija vērtētu tā lietderību. Ja mērķis ir pārāk plašs, konsultācijā būs grūtāk salīdzināt iespējamos risinājumus un to izmaksas.
- Dati un tiesības tos izmantot. Apzināt, kādi dati ir pieejami, kas tos uztur, cik tie ir pilnīgi un vai tos drīkst izmantot iecerētajam nolūkam. Ja vajadzīgā informācija glabājas vairākās sistēmās, atsevišķi jāapraksta piekļuves ierobežojumi un datu kvalitātes problēmas. Datu esamība pati par sevi vēl nenozīmē, ka organizācijai ir tiesības tos izmantot jaunam nolūkam.
- Drošība un atbildīga lietošana. Noteikt, vai risinājums apstrādātu sensitīvu vai personas informāciju, kam būtu piekļuve un kurš pārbaudītu MI radīto rezultātu. Šis apraksts palīdzēs novērtēt risinājuma piemērotību, neuzdodot vēl nepublicētus projekta atlases kritērijus par spēkā esošiem noteikumiem.
- Finansējuma vajadzība. Aplēst datu sagatavošanas, izstrādes, ieviešanas un uzturēšanas izmaksas un norādīt, kādu daļu organizācija varētu segt pati. Sākotnējās izstrādes vajadzība jānodala no vēlākām uzturēšanas izmaksām; citādi pat piemērota finansējuma iespēja var nosegt tikai ieceres pirmo posmu. Tad palīdzība finansējuma piesaistē būs saistīta ar konkrētu vajadzību, nevis tikai vispārēju vēlmi iegūt naudu.
Uzņēmumiem un iestādēm nākamā izšķirošā ziņa būs jaunā projekta pakalpojumu apraksti ar pieteikšanās kanālu, termiņu, cenu un atlases nosacījumiem. Līdz tiem projekta darbības sākums apliecina ieceres īstenošanu, bet nenosaka, kad potenciālais dalībnieks varēs iesniegt pieteikumu tieši MI atbalstam.
Lasiet arī:
Saistītie raksti


Inovāciju vaučeriem ir 7,2 miljoni — pieteikumus slēgs, kad nauda beigsies

NVA digitālo prasmju mācības: 13 programmas, bet jāprot angļu valoda

Latvija savienojas ar Šerbrukas kvantu centru — projekti vēl tikai jāizvēlas

Biznesa eņģelis vai fonds: nepareizs čeka izmērs iznieko dibinātāja laiku

Latvijas tehnoloģiju misija Kanādā beigusies — sarunas vēl nav darījumi
Abonējiet mūsu jaunumu vēstuli
Saņemiet jaunākās Web3, MI un kriptovalūtu ziņas tieši savā e-pastā.