
Lietuvos IT užimtumas krito 9,1 %: DI dar neįrodytas kaltininkas

Spalio 12 d. paskelbtoje „Citadele“ analizėje apskaičiuota, kad Lietuvos IT sektoriaus užimtumas per metus krito 9,1 %: nuo maždaug 65 tūkst. darbuotojų 2025 m. viduryje iki 59 tūkst.; per pirmuosius du 2026 m. ketvirčius visose DI jautriose veiklose darbo vietų sumažėjo beveik 5 tūkst., o banko vadovė Rūta Ežerskienė rašo: „Kol kas negalime vienareikšmiškai teigti, kad tai yra tiesioginis dirbtinio intelekto poveikis“. Toje pačioje analizėje IT atlygio augimas įvertintas 4,2 %, visoje DI jautrių veiklų grupėje – 6,3 %, o mažiau jautriose veiklose – 10,5 %.
Lietuvos banko rugsėjo ekonomikos apžvalgoje nurodoma, kad pirmąjį 2026 m. pusmetį informacijos ir ryšių veiklos užimtumas per metus sumažėjo beveik penktadaliu, nors bendras šalies užimtumas augo 1 %; 2025 m. bent vieną DI technologiją naudojo 21,3 % Lietuvos įmonių, palyginti su 20 % ES vidurkiu. Tai rodo ir sektoriaus traukimąsi, ir technologijos plitimą, tačiau įmonių DI naudojimo dalis neparodo, kiek darbuotojų dėl jos buvo atleista ar nepriimta.
Samdos srautai rodo, kur keičiasi darbuotojų paklausa

Darbuotojų judėjimas patvirtina silpnesnę informacijos ir ryšių sektoriaus samdą. Užimtumo tarnybos rugsėjo pranešime pateiktais Valstybės duomenų agentūros duomenimis, per pirmuosius aštuonis 2026 m. mėnesius sektoriuje atleisti 7753, o priimti 7072 darbuotojai – srautų skirtumas sudarė 681 žmogų; tarnyba taip pat nurodė 10 pranešimų apie grupės darbuotojų atleidimą ir 370 įspėtų žmonių.
Tarp apie grupės atleidimą įspėtų darbuotojų minimi programinės įrangos rengėjai, duomenų bazių ir tinklų specialistai, pardavimo darbuotojai, vadovai bei operacijų administratoriai. Šis sąrašas parodo, kad pokytis paliečia daugiau profesijų nei vien programavimą. Vis dėlto pranešimai apie grupės atleidimą apima tik dalį darbuotojų judėjimo, todėl iš jų negalima nustatyti, kuri profesija visame sektoriuje neteko daugiausia darbo vietų.
Šių rodiklių dydžiai skiriasi dėl matavimo. „Citadele“ skaičiavimas remiasi darbingo amžiaus žmonių užimtumo duomenimis, Lietuvos bankas apžvelgia platesnę informacijos ir ryšių veiklą, o darbuotojų judėjimo statistika skaičiuoja priėmimus ir atleidimus per kitą laikotarpį. Samdos srautų skirtumo negalima pridėti prie užimtumo sumažėjimo tarsi tai būtų papildomai prarastos darbo vietos. Kartu šie matavimai leidžia matyti tą pačią kryptį iš skirtingų pusių.
Lėtesnis atlygio augimas stiprina vėstančios rinkos signalą

Atlyginimai IT veikloje tebeauga, tačiau lėčiau nei mažiau DI jautrių veiklų grupėje. Darbuotojui tai gali reikšti kuklesnius naujus pasiūlymus ir mažesnę erdvę derėtis dėl algos, net jeigu jo pareigybė išlieka. Samdos sumažėjimas ir atlygio augimo sulėtėjimas kartu yra stipresnis paklausos pokyčio požymis nei vienas iš šių rodiklių atskirai.
Šis palyginimas apibūdina veiklas, o ne konkrečių profesijų atlyginimus. IT grupės augimo tempas nepasako, kiek uždirba programuotojas, o mažiau jautrių veiklų tempas nėra statybininko ar slaugytojo algos pokytis. Be to, lėtesnį atlygio augimą gali veikti ankstesni algų šuoliai, samdos sprendimai ir įmonių sąnaudos. Todėl atlygio skirtumas padeda apibūdinti rinkos būklę, bet pats savaime neišskiria automatizavimo poveikio.
DI diegimas sutampa su nuosmukiu, bet nepaaiškina jo dydžio
DI jautriomis vadinamos veiklos, kuriose daug laiko skiriama informacijai apdoroti, tekstams rengti, analizuoti ir standartiniams atsakymams kurti. Tokias užduotis įmonės gali keisti DI priemonėmis, todėl ryšys tarp technologijos plitimo ir užimtumo mažėjimo vertas dėmesio. Tačiau sektoriaus statistika nesusieja konkrečios įmonės sprendimo įdiegti DI su jos vėlesniu darbuotojų skaičiumi. Ji taip pat neparodo, ar neįdiegus technologijos ta pati įmonė būtų samdžiusi daugiau žmonių.
Yra ir kitų galimų mažėjimo priežasčių. Po spartaus samdymo pandemijos laikotarpiu technologijų įmonės gali koreguoti komandų dydį, o platesnė skaitmenizacija ir veiklos pertvarkymas gali mažinti rutininių užduočių poreikį be DI. Šie veiksniai gali veikti kartu: įmonė gali ir pristabdyti plėtrą, ir perskirstyti likusį darbą pasitelkusi naujas priemones. Turimi bendri rodikliai neleidžia patikimai padalyti nuosmukio tarp šių sprendimų.
Užduoties automatizavimas taip pat nebūtinai reiškia panaikintą pareigybę. Pavyzdžiui, sumažėjus laikui, skiriamam pirminiam kodo variantui ar dokumento santraukai, darbuotojas gali daugiau laiko skirti rezultatui tikrinti, sudėtingesniam atvejui spręsti arba darbui su klientu. Užimtumui svarbu tai, ar įmonė tokį darbą išlaiko esamoje komandoje, plečia paslaugas, ar nusprendžia mažinti naujų darbuotojų samdą.
Kokie įgūdžiai tampa svarbesni IT, finansuose ir administravime

Didžiausias pokytis gali tekti karjerą pradedantiems specialistams, kuriems dažnai patikimos aiškiai apibrėžtos užduotys: informacijos paieška, pirminė dokumentų analizė, paprastesnis kodas ar standartiniai atsakymai. Kai dalį tokio darbo atlieka DI, naujokui lieka mažiau progų mokytis vien kartojant įprastus veiksmus. Didesnę vertę įgauna gebėjimas suprasti visą užduotį, pastebėti klaidą ir pagrįsti galutinį sprendimą.
Praktinis įgūdžių planas priklauso nuo profesijos:
- IT darbuotojui verta stiprinti sugeneruoto kodo peržiūrą, testų vertinimą ir saugumo patikrą. Esminis įgūdis yra suprasti, ar siūlomas sprendimas veikia konkrečiame produkte.
- Finansų darbuotojui svarbu atsekti skaičiavimo prielaidas, tikrinti duomenų kokybę ir paaiškinti rizikos vertinimą. Automatinis rezultatas nepakeičia atsakomybės už sprendimą.
- Administravimo specialistui naudinga tikrinti iš dokumentų išgautus duomenis, atpažinti nestandartinius atvejus ir nuspręsti, kada parengtas atsakymas turi būti pakeistas.
Tai kryptys, susijusios su jau kintančiu darbo turiniu, o ne garantija išsaugoti kiekvieną darbo vietą. Darbuotojams ir darbdaviams lemiamas klausimas dabar yra, kaip perduoti profesinę patirtį žmonėms, kurių pirmąsias rutinines užduotis vis dažniau atlieka technologija.
Taip pat skaitykite:
Susiję straipsniai


SAP automatizuoja kandidatų atranką: priežastis matys darbdavys

KPMG sujungė DI ir inovacijas: naujas vadovas atsiskaitys CEO

Benford gavo 5 mln. eurų: DI audite parašas vis tiek lieka žmogui

ES pradeda DI inovacijų mėnesį: programoje – trys pagrindiniai forumai

„beehiiv“ tyrimas: didesnis sąrašas atveriamumą mažina tik 4,42 punkto
Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį
Gaukite naujausias Web3, DI ir kriptovaliutų naujienas tiesiai į savo el. pašto dėžutę.