„DayOne“ žengia į biržą: pajamos šoko, bet nuostolis išaugo šešiskart

2026 m. spalio 5 d. „DayOne Data Centers“ pateikė F-1 registracijos paraišką JAV Vertybinių popierių ir biržų komisijai (SEC): pirmojo pusmečio pajamos išaugo nuo 151,5 mln. iki 512,0 mln. JAV dolerių, o konsoliduotas grynasis nuostolis – nuo 12,6 mln. iki 77,2 mln. dolerių. Pajamos padidėjo daugiau nei tris kartus, o nuostolis – daugiau nei šešis kartus, todėl planuojamas akcijų siūlymas atskleidžia ir spartų augimą, ir didėjančias jo sąnaudas.

Singapūre įsikūrusi bendrovė siekia įtraukti Amerikos depozitoriumo akcijas, atstovaujančias jos paprastosioms akcijoms, į „Nasdaq“ biržą simboliu DODC. Tai preliminari paraiška: siūlomų vertybinių popierių skaičius, kainos intervalas ir prekybos pradžios data joje dar neįrašyti. DODC yra planuojamas prekybos simbolis, tačiau prekyba juo dar neprasidėjo.

Pajamų šuolį lydėjo dar spartesnis nuostolio augimas

Palyginti su ankstesnių metų tuo pačiu pusmečiu, pajamos padidėjo 360,5 mln. dolerių, arba apie 238 proc.; naujasis rodiklis yra 3,38 karto didesnis. Grynojo nuostolio prieaugis siekė 64,6 mln. dolerių, arba apie 514 proc., o jo dydis tapo 6,14 karto didesnis. Grynojo nuostolio santykis su pajamomis pakilo nuo maždaug 8,3 iki 15,1 proc. Vien pardavimų plėtra kol kas nepagerino galutinio pelningumo.

Svarbu atskirti dvi apskaitos eilutes. Konsoliduotas grynasis nuostolis apima visos grupės rezultatą, o paprastųjų akcijų savininkams tenkantis nuostolis buvo 81,9 mln. dolerių, palyginti su 13,5 mln. prieš metus. Skirtumas susijęs su nekontroliuojamųjų akcininkų dalimi; šešiskart padidėjusio nuostolio palyginimui naudojamas visos grupės grynasis rezultatas. Pajamų augimą daugiausia lėmė klientams perduoti nauji pajėgumai Džohore, Batame ir Tailande, kur bendrovė teikia vietą įrangai, elektrą ir vėsinimą.

Didėjant apkrovai, brango elektra ir augo pradėtų naudoti objektų nusidėvėjimas. Pardavimo, bendrosios ir administracinės sąnaudos pasiekė 176,7 mln. dolerių; tarp jų buvo 62,0 mln. dolerių vienkartinis mokestis nutraukus ankstesnį paslaugų susitarimą ir 38,0 mln. dolerių atlygis akcijomis. Grynąjį rezultatą taip pat paveikė valiutų kursai: ankstesnio pusmečio 27,0 mln. dolerių pelną pakeitė 27,1 mln. dolerių nuostolis, daugiausia dėl JAV doleriais išreikštų paskolų perskaičiavimo. Šios eilutės padeda suprasti, kodėl nuostolis augo greičiau už pajamas, nors dalis poveikio buvo vienkartinė arba nepiniginė.

Užsakyti pajėgumai dar turi tapti veikiančiais centrais

Spalio 6 d. „Data Center Dynamics“ nurodė, kad rugsėjo 20 d. veikė 962 MW „DayOne“ pajėgumų, o apie 1,3 GW buvo statoma. Užsakyti pajėgumai sudarė maždaug 2,3 GW; didžiąją jų dalį numatoma perduoti klientams iki 2028 m. pabaigos. Užsakymas reiškia sutartinį įsipareigojimą dėl būsimo pajėgumo, todėl šio dydžio negalima laikyti jau gautomis pajamomis ar visais jau veikiančiais centrais.

Šis atotrūkis parodo pagrindinį plėtros mechanizmą. Kad užsakytas pajėgumas pradėtų generuoti paslaugų pajamas, bendrovei reikia sklypo ir elektros prieigos, tada – pastato, vėsinimo, elektros bei ryšio sistemų ir paruoštos vietos kliento įrangai. Statybos gali vėluoti dėl leidimų, rangovų, komponentų ar elektros tiekimo, o išlaidos patiriamos gerokai anksčiau, nei prasideda visas numatytas atsiskaitymas. Todėl didelis užsakymų portfelis kartu yra būsimos apyvartos galimybė ir įsipareigojimas įgyvendinti projektus sutartais terminais.

Plėtrai reikia milijardų, nors veiklos pinigų srautas pagerėjo

Per pirmąjį 2026 m. pusmetį mokėjimai ir išankstiniai mokėjimai už turtą, įrangą, žemės naudojimo teises bei statybų depozitus sudarė apie 3,11 mlrd. dolerių. Tai daugiau kaip šešis kartus viršija to paties laikotarpio pajamas ir parodo investicijų mastą. Likusiems esamiems sutartiniams užsakymams įgyvendinti apskaičiuota dar apie 11,4 mlrd. dolerių kaina, atskaičius iki birželio pabaigos jau išleistą sumą. Tai projektų užbaigimo sąmata, o ne paskelbta IPO suma.

Bendrovė šią plėtrą daugiausia finansavo konvertuojamųjų privilegijuotųjų akcijų emisijomis ir ilgalaikėmis paskolomis. Per pusmetį veiklos pinigų srautas tapo teigiamas ir siekė 14,0 mln. dolerių, palyginti su 2,8 mln. dolerių neigiamu srautu prieš metus, tačiau vien jo masto dabartinei statybų programai neužtenka. Paskolos leidžia anksčiau pastatyti klientų užsakytus centrus, bet kartu didina palūkanų bei refinansavimo riziką; naujos akcijos gali sumažinti esamų savininkų dalį. Pirmojo pusmečio palūkanų išlaidos padidėjo nuo 49,6 mln. iki 62,3 mln. dolerių.

Klientų koncentracija ir būsimo siūlymo kaina

Dviejų didžiausių klientų įplaukos sudarė 84,3 proc. pirmojo pusmečio pajamų, o Malaizijoje uždirbta 87,0 proc. visų pajamų. Tokia koncentracija reiškia, kad vieno didelio pirkėjo užsakymų pakeitimas arba kliūtis svarbiame Malaizijos projekte galėtų smarkiai pakeisti bendrovės rezultatus. Du pagrindiniai miesteliai yra Džohore, todėl vietos elektros prieinamumas ir projektų vykdymo terminai turi tiesioginę reikšmę tiek plėtrai, tiek jau veikiančių objektų mastui.

Ankstesnės kalbos apie IPO dydį dar nėra siūlymo sąlygos: spalio 5 d. „Reuters“ pranešimas priminė vasarį skelbtą siekį parduoti akcijų už iki 5 mlrd. dolerių, esant galimam 20 mlrd. dolerių bendrovės vertinimui. Preliminarioje paraiškoje šios sumos nepatvirtintos. Kol nenustatytas parduodamų depozitoriumo akcijų skaičius ir vienos akcijos kainos intervalas, negalima apskaičiuoti siūlymo vertės ir palyginti jos su augančiomis pajamomis, didėjančiu nuostoliu bei likusių statybų kaina.

Kitas konkretus etapas bus papildyta paraiška su emisijos apimtimi ir kainos intervalu.

Taip pat skaitykite:

• FintechOS pritraukė 28 mln. dolerių, bet dalį sumos sudaro skola
• „Flow Engineering“ gavo 50 mln. dolerių: DI agentai žengia iš kodo į CAD
• „LinkedIn“ kūrėjų paieška turi penkis filtrus, bet Lietuvai dar uždaryta