Gusto թե Rippling․ հրապարակված գինը բախվում է անհատական առաջարկին

|Հեղինակ: QUASA-ի խմբագրական թիմ|5 րոպե ընթերցանություն| 1
Gusto թե Rippling․ հրապարակված գինը բախվում է անհատական առաջարկին

ԱՄՆ-ում աշխատակիցներ ունեցող ընկերության համար Gusto-ն ավելի հեշտ է նախապես բյուջետավորել, եթե պահանջը հիմնականում աշխատավարձի հաշվարկն է։ Gusto-ի գնացուցակում մեկ նահանգի համար Simple-ը ամսական $49 է՝ գումարած $6 յուրաքանչյուր անձի համար, իսկ Plus-ը՝ $80 և $12, մինչդեռ Simple-ի Time & Attendance Plus հավելումն ամսական ևս $6 է մեկ անձի համար։ Երկու փաթեթում էլ աշխատավարձի հաշվարկը կարելի է գործարկել անսահմանափակ անգամ։ Plus-ը ներառում է բազմահանգային payroll և աշխատաժամանակի հաշվառում։

Rippling-ը տեղին է դիտարկել, երբ նույն աշխատակցի տվյալները պետք է կապեն payroll-ը, HR գործընթացները, հավելվածների հասանելիությունն ու ծառայողական սարքերը։ Rippling-ի ընդհանուր գնագոյացումը սկսվում է ամսական $8-ից մեկ աշխատակցի համար՝ հավելյալ հիմնական ամսավճարով, սակայն payroll-ի գինը կախված է գլխաքանակից և ընտրված ծառայություններից։ SMB Compare-ի ԱՄՆ payroll համեմատությունը բերում է այլ մեկնարկ՝ $12 մեկ օգտատիրոջ համար և $35 հիմք. երկու հրապարակված մեկնարկներն էլ պետք է տարբերել նույն գործառույթներով ամբողջական գնառաջարկից։

Որ թվերն են իրականում համեմատելի

Gusto-ի հրապարակված բանաձևը տալիս է ընտրված փաթեթի ծրագրային վճարը նույն գլխաքանակի համար։ Rippling-ի ընդհանուր մեկնարկային դրույքը չի ցույց տալիս, թե որքան կարժենան հիմքը, payroll-ը և հավելյալ HR կամ IT ծառայությունները միասին։ Ուստի $8-ը Gusto Simple-ի $6-ի հետ կողք կողքի դնելը կեղծ խնայողություն է ստեղծում. առաջին թվին դեռ պետք է ավելացնել անհատական առաջարկի բաղադրիչները, իսկ երկրորդը արդեն ընտրված payroll փաթեթի մեկ անձի վճարն է՝ ամսական հիմքի հետ։

Համեմատության ծավալը պետք է նույնը լինի երկու կողմում՝ ԱՄՆ աշխատակիցների կարգավիճակ, նահանգներ, վճարման հաճախականություն, աշխատաժամանակի տվյալներ և պահանջվող HR ծառայություններ։ Եթե Rippling-ի առաջարկը ներառում է սարքերի կառավարում կամ մուտքերի տրամադրում, Gusto-ի կողքին պետք է հաշվել այդ գործառույթները կատարող գործող համակարգերի արժեքը։ Ընդհանուր առաջարկը համեմատվում է ընդհանուր ծախսի հետ, այլապես մեկ հարթակին վերագրվում է աշխատանք, որը մյուս կողմում թաքնված է առանձին վճարներում։

Նույն գլխաքանակը՝ երեք տարբեր մասշտաբով

Gusto Simple և Plus փաթեթների ամսական հաշվարկները՝ ԱՄՆ-ում 4, 25 և 100 աշխատակցի համար։

Հետևյալները պայմանական ամսական հաշվարկներ են ԱՄՆ աշխատակիցների համար՝ Gusto-ի հրապարակված բանաձևերով։ Դրանց մեջ չկան հավելյալ ծառայությունների, ապահովագրության կամ միջազգային աշխատանքի վճարներ։ Rippling-ի համար նույնպիսի վերջնական աղյուսակ հրապարակային դրույքից կազմել հնարավոր չէ, քանի դեռ հստակ չեն առաջարկված մոդուլներն ու հիմնական վճարը։

  • 4 աշխատակից. Simple-ը $49 + 4 × $6 = $73 է ամսական, Plus-ը՝ $80 + 4 × $12 = $128։ Եթե բոլորը նույն նահանգում են, և լրացուցիչ HR կամ IT գործընթացներ պետք չեն, Simple-ի ծրագրային վճարը հստակ մեկնակետ է։ Plus-ի $55 տարբերությունը արդարացնել կարելի է միայն այն հնարավորություններով, որոնք թիմին իսկապես պետք են։
  • 25 աշխատակից. Simple-ը $199 է, Plus-ը՝ $380 ամսական։ Եթե խումբը աշխատում է մի քանի նահանգում, այս համեմատության Gusto կողմում պետք է վերցնել Plus-ը։ Եթե բոլորն աշխատում են մեկ նահանգում, բայց պետք է միայն աշխատաժամանակի հաշվառում, Simple-ի վճարովի հավելումը հաշվարկը դարձնում է $349, և Plus-ից մնում է $31 տարբերություն։
  • 100 աշխատակից. Simple-ը $649 է, Plus-ը՝ $1,280 ամսական։ Միայն աշխատաժամանակի հավելումով Simple-ը կարժենա $1,249։ Այս մասշտաբում Plus-ի և Simple-ի հիմնական տարբերությունը պայմանավորված է ոչ միայն գլխաքանակով, այլ նաև անհրաժեշտ գործառույթներով. Rippling-ի առաջարկի մեջ պետք է առանձնացնել, թե որոնք են փոխարինելու արդեն վճարվող գործիքներին։

Բազմահանգային աշխատանքն ու աշխատաժամանակը

Տարբեր նահանգներում աշխատող ԱՄՆ թիմի համար Gusto-ի Simple-ը համապատասխան ելակետ չէ. բազմահանգային payroll-ը Plus-ում է։ Հետևաբար 25 հոգանոց բազմահանգային խմբի հրապարակված ծրագրային վճարը պայմանականորեն $380 է, իսկ մեկ նահանգում նույն գլխաքանակի պարզ payroll-ը՝ $199։ Այդ տարբերությունը ցույց է տալիս փաթեթի սահմանը, ոչ թե Rippling-ի նկատմամբ գնային առավելություն կամ թերություն։ Վերջինիս առաջարկում նույնպես պետք է հստակ նշել, թե որ նահանգներում են աշխատողները և ինչ աշխատաժամանակի տվյալներ պետք է մտնեն payroll։

Մեկ նահանգում աշխատաժամանակի հաշվառումն առանձին հարց է։ Gusto Simple-ին այդ հավելումը միացնելու դեպքում մեկ անձի հաշվով ընդհանուր ամսավճարը հավասարվում է Plus-ի մեկ անձի վճարին, բայց Plus-ի հիմնական վճարը $31-ով բարձր է։ Այդ մնացորդը վճարվում է Plus-ի մյուս հնարավորությունների համար, այդ թվում բազմահանգային հաշվարկի և ավելի լայն աշխատանքի կազմակերպման գործիքների։ Եթե ընկերությունն արդեն վճարում է ժամերի հաշվառման այլ համակարգի համար, դրա հնարավոր փոխարինումը նույնպես մտնում է որոշման մեջ։

Ինչի հաշվին կարող է արդարանալ Rippling-ը

Rippling-ի կադրային և սարքային գործընթացները կապում են աշխատակցի հեռանալը ծառայողական նոթբուքի կողպման ու վերադարձի հետ։

Rippling-ի հավելյալ արժեքը նյութական է, երբ մեկ աշխատակցի ընդունումը կամ հեռանալը ազդում է միաժամանակ կադրային գրառման, ծրագրերի հասանելիության և ծառայողական սարքի վրա։ Սարքերի կառավարման ծառայությունը կապում է նոր աշխատանքի ընդունումը սարքի պատվերի, կազմաձևման ու առաքման հետ, իսկ հեռանալը՝ սարքը կողպելու, տվյալները մաքրելու և այն հետ ստանալու հետ։ Սա payroll-ի վճարման գործառույթ չէ. դրա տնտեսական արժեքը կախված է նրանից, թե ընկերությունն այսօր ինչպես է կատարում նույն գործողությունները։

Համեմատության համար Rippling-ի ամբողջական ամսական առաջարկից կարելի է հանել համապատասխան Gusto փաթեթի վճարը. ստացվում է այն հավելյալ գումարը, որը պետք է ծածկվի այլ ծախսերի կրճատմամբ կամ աշխատանքի խնայողությամբ։ Առանձին HR տվյալների բազայի, մուտքերի կառավարման, սարքերի կառավարման և աշխատաժամանակի ծառայությունների վճարները հաշվի են առնվում միայն եթե Rippling-ին անցնելիս դրանք իրապես դադարեցվելու են։ Եթե հին ծառայությունը պահպանվելու է, նրա վճարը չի կարող դիտվել որպես խնայողություն։ Նույնը վերաբերում է տեղափոխման ու ներդրման աշխատանքին, որը կարող է միանվագ ծախս ավելացնել։

Չորս հոգանոց թիմը, որը ծառայողական սարքեր չի տրամադրում, սովորաբար քիչ համակարգեր ունի անջատելու։ Հարյուր հոգանոց բաշխված թիմում սարքերի տրամադրումն ու մուտքերի փոփոխությունը կարող են հաճախ կրկնվել, բայց միայն գլխաքանակը շահավետություն չի ապացուցում։ Վճռորոշն այն է, թե անհատական առաջարկի որ մոդուլներն են փոխարինում առանձին ծառայությունների և որքան աշխատանք է իրականում վերանում։ Եթե ընկերությունն ուզում է HR համակարգը պահել առանձին, BambooHR-ի և Rippling-ի ընտրության ավտոմատացման կողմն էլ է ազդում հաշվարկի վրա։

Երբ թիմը դուրս է գալիս ԱՄՆ սահմաններից

Արտասահմանում աշխատակից ունենալու դեպքում ԱՄՆ payroll փաթեթների գները այլևս չեն նկարագրում ամբողջ աշխատանքը։ Rippling-ի միջազգային payroll-ը կապում է տարբեր երկրների վճարումները HR տվյալների հետ, որպեսզի, օրինակ, հաստատված արձակուրդը կամ աշխատանքի վայրի փոփոխությունը փոխանցվի հաշվարկին։ Բայց երկրի հասանելիությունը, աշխատողի իրավական կարգավիճակը և ծառայության վճարը պետք է ներառվեն առանձին առաջարկում. ԱՄՆ-ի հրապարակված մեկնարկը դրանց գինը չէ։

Հայաստանում հիմնադրված, ԱՄՆ կազմակերպություն ունեցող ընկերության համար կարևոր է տարբերել ԱՄՆ աշխատակցին, այլ երկրի աշխատակցին և պայմանագրային կատարողին։ Gusto-ի ԱՄՆ փաթեթների հաշվարկը համապատասխանում է առաջին խմբին. միջազգային պայմանագրային վճարումները նրա գնացուցակում առանձին հավելում են, իսկ այլ երկրում աշխատակցի ներգրավումը պահանջում է առանձին ծառայության գին և իրավական մոդել։ Rippling-ի միասնական առաջարկը շահեկան է դառնում այն դեպքում, երբ միավորում է հենց այդ անհրաժեշտ աշխատանքը և փոխարինում առանձին վճարվող HR կամ IT համակարգերի, այլ ոչ պարզապես ավելացնում նոր մոդուլներ գործող ծախսերի վրա։

Կարդացեք նաև:

Կիսվել:

Բաժանորդագրվեք մեր տեղեկագրին

Ստացեք Web3-ի, ԱԲ-ի և կրիպտոյի վերջին լուրերն անմիջապես ձեր էլ. փոստին։

0