Deel թե Remote Հայաստանում․ մեկ աշխատողի տարբերությունը տարեկան $1,200 է

|Հեղինակ: QUASA-ի խմբագրական թիմ|5 րոպե ընթերցանություն| 1
Deel թե Remote Հայաստանում․ մեկ աշխատողի տարբերությունը տարեկան $1,200 է

Հայաստանում առանց սեփական ընկերություն բացելու աշխատակից վարձելու համար Deel-ի հայաստանյան էջում EOR վճարը սկսվում է ամսական $599-ից, նշված է աշխատավարձի 0.60% վարչական հավելում և աշխատանքի մեկնարկի հնարավոր երեքօրյա ժամկետ, իսկ Remote-ի հայաստանյան էջում ամսական EOR վճարը $699 է, և ընկերությունը նշում է, որ գործում է սեփական տեղական իրավաբանական անձով․ հրապարակված բազային վճարների տարբերությունը մեկ աշխատակցի համար տարեկան $1,200 է։ Այդ գումարը երկու ծառայությունների վերջնական հաշիվների տարբերությունը չէ։

Եթե ընտրության գլխավոր չափանիշը հրապարակված սպասարկման վճարն է, Deel-ն ավելի ցածր մեկնակետ ունի։ Ամբողջ տարեկան արժեքը որոշելու համար պետք է դրան ավելացնել աշխատավարձից հաշվվող հավելումը և երկու մատակարարների անհատական առաջարկներում նշված մյուս ծախսերը։ Remote-ի սեփական հայկական իրավաբանական անձը առանձին նշանակություն ունի այն ընկերության համար, որը ցանկանում է իմանալ, թե տեղական գործատուի դերն ինչպես է կազմակերպված։

Մեկ, հինգ և տասը աշխատակցի բազային վճարը

Ստորև հաշվարկված է միայն EOR ծառայության բազային վճարը։ Ենթադրվում է, որ յուրաքանչյուր աշխատակից ձևակերպված է ամբողջ տասներկու ամիս, իսկ հրապարակված ամսական գինը չի փոխվում։ Deel-ի $599-ը մեկնարկային սակագին է, ուստի դրա հիման վրա ստացված տարեկան գումարը անհատական առաջարկի հաստատված արժեք չէ։ Աշխատավարձը, աշխատավարձից կախված հավելումները և հնարավոր զեղչերը հաշվարկի մեջ չեն մտնում։

  • Մեկ աշխատակից՝ Deel՝ տարեկան $7,188, Remote՝ $8,388․ տարբերությունը՝ $1,200։
  • Հինգ աշխատակից՝ Deel՝ տարեկան $35,940, Remote՝ $41,940․ տարբերությունը՝ $6,000։
  • Տասը աշխատակից՝ Deel՝ տարեկան $71,880, Remote՝ $83,880․ տարբերությունը՝ $12,000։

Ամսական բազային տարբերությունը յուրաքանչյուր աշխատակցի համար $100 է, և այդ պատճառով ամբողջ տարվա տարբերությունն աճում է թիմի մեծությանը համամասնորեն։ Հաշվարկը ենթադրում է նաև, որ բոլոր աշխատակիցների ծառայությունը սկսվում է տարվա սկզբին և շարունակվում առանց ընդհատման։ Եթե մարդիկ աշխատանքի են անցնում տարբեր ամիսներին, բազային տարեկան գումարը պետք է հաշվել նրանցից յուրաքանչյուրի վճարվող ամիսներով։ Հինգ կամ տասը աշխատակցի առաջարկում կարող են գործել այլ պայմաններ, որոնք հրապարակված մեկ աշխատակցի սակագնից չեն երևում։

Ինչպես է աշխատավարձի 0.60% հավելումը փոխում պատկերը

Deel-ի նշած 0.60%-ը հաշվվում է աշխատակցի աշխատավարձից, ոչ թե ամսական $599 EOR վճարից։ Այն ներկայացված է որպես աշխատակցի փոխհատուցման և գործատուի պատասխանատվության ծածկույթին առնչվող վարչական հավելում։ Հետևաբար նույն աշխատավարձով թեկնածուների համար բազային սակագների տարբերությունը դեռ ամբողջ համեմատությունը չէ. Deel-ի սպասարկման հաշվարկին պետք է առանձին ավելացնել աշխատավարձի 0.60%-ը։

Օրինակ, եթե տարեկան համախառն աշխատավարձը պայմանականորեն $36,000 է, հավելումը կազմում է $216։ Այդ դեպքում Deel-ի տարեկան բազային վճարն ու հավելումը միասին կազմում են $7,404՝ առանց աշխատավարձի և այլ ծախսերի, իսկ Remote-ի հրապարակված $8,388 բազային վճարի հետ տարբերությունը նվազում է մինչև $984։ Սա վերջնական խնայողություն չէ, քանի որ համեմատության մեջ դեռ ներառված չեն անհատական առաջարկների մյուս տողերը։ Նույն հաշվարկով տարեկան $200,000 աշխատավարձի դեպքում միայն Deel-ի 0.60% հավելումն արդեն հավասարվում է $1,200 բազային տարբերությանը։

Ով է տեղական գործատուն, և որքան արագ կարող է սկսվել աշխատանքը

Remote-ի սեփական հայկական իրավաբանական անձի միջոցով տեղական աշխատակցի ձևակերպման ուղին

EOR մոդելում աշխատակիցը ձևակերպվում է տեղական իրավական գործատուի միջոցով, մինչդեռ պատվիրատու ընկերությունն է ղեկավարում նրա առօրյա աշխատանքը։ Այդ կառուցվածքը թույլ է տալիս Հայաստանում աշխատակից վարձել առանց պատվիրատուի սեփական հայկական ընկերությունը գրանցելու։ Remote-ը հստակ նշում է, որ Հայաստանում ունի սեփական իրավաբանական անձ և EOR ծառայությունը կազմակերպում է իր ներսում։ Deel-ի հայաստանյան էջը նկարագրում է EOR ծառայությունը, բայց չի նշում կոնկրետ տեղական իրավաբանական անձի անունը․ եթե այդ հանգամանքը որոշիչ է, այն պետք է ճշտել առաջարկում։

Deel-ի երեքօրյա ժամկետը հնարավոր ամենաարագ մեկնարկի պնդում է, ոչ թե յուրաքանչյուր աշխատակցի համար երաշխավորված ամսաթիվ։ Առաջին աշխատանքային օրը կախված է թեկնածուի տվյալներից, պայմանագրի պատրաստումից և տեղական ձևակերպման քայլերից։ Արագությունը համեմատելիս օգտակար է երկու մատակարարից նույն թեկնածուի և նույն նախատեսված մեկնարկի համար ստանալ հնարավոր աշխատանքային օրը։ Հակառակ դեպքում հարթակում գրանցման արագությունը հեշտ է շփոթել այն օրվա հետ, երբ աշխատակիցն արդեն կարող է օրինականորեն անցնել աշխատանքի։

Կապալառուի դեպքում գների հարաբերակցությունը շրջվում է

Անկախ կապալառուի կառավարումը EOR-ից առանձին ծառայություն է։ Deel-ի կապալառուների գների կանոններով ակտիվ պայմանագրի վճարը ամսական $49 է. ընկերությունը կարող է նաև մինչև $5 հարթակի վճար գանձել ակտիվ պայմանագրի համար, եթե երկու հաջորդական ամիս վճարում չի գրանցվել։ Remote-ի Contractor Management սակագինը ամսական $29 է մեկ կապալառուի համար և վերաբերում է վճարման ենթակա ակտիվությանը։ Եթե պայմանագիրը վճարովի է ամբողջ տարին, պարզ բազային հաշվարկը Deel-ում $588 է, Remote-ում՝ $348․ տարբերությունը $240 է հօգուտ Remote-ի։

Այդ թվերը վերաբերում են կապալառուի կառավարմանը և չեն ներառում մասնագետին վճարվող գումարը։ Դրանք նաև չեն նկարագրում այն ծառայությունը, որով մարդը ձևակերպվում է որպես աշխատակից. EOR և Contractor Management պլանները տարբեր իրավական հարաբերություններ են սպասարկում։ Եթե աշխատանքի պայմանները պահանջում են աշխատակցի կարգավիճակ, կապալառուի ավելի ցածր սպասարկման գինը EOR-ի համարժեք այլընտրանք չէ։ Իսկ թիմում, որտեղ կան և՛ աշխատակիցներ, և՛ իրական անկախ կապալառուներ, յուրաքանչյուր խմբի ծառայության արժեքը պետք է հաշվել առանձին։

Ինչն է մնում հրապարակված գներից դուրս

Ամբողջ տարեկան բյուջեի ամենամեծ տողը սովորաբար աշխատավարձն է, որը վերը նշված EOR վճարներից ոչ մեկում ներառված չէ։ Առանձին պետք է դիտարկել ընտրված արտոնությունների արժեքը, աշխատանքի ընթացքում առաջացող վճարային պարտավորությունները, հաշվի արժույթն ու փոխարկման պայմանները, ինչպես նաև պայմանագրով նախատեսված այլ ծառայությունները։ Հրապարակված բազային սակագներից հնարավոր չէ այս բոլոր տողերի համար համընդհանուր գումար ստանալ. դրանք կախված են կոնկրետ աշխատավարձից, փաթեթից և աշխատանքի պայմաններից։

Համադրելի առաջարկ ստանալու համար երկու ընկերությանն էլ պետք է ներկայացնել նույն աշխատավարձը, աշխատանքի մեկնարկի օրը, արտոնությունները և աշխատակիցների թիվը։ Այնուհետև հնարավոր է կողք կողքի դնել EOR սպասարկման վճարը, աշխատավարձից հաշվվող հավելումները, այլ պարտադիր կամ ընտրված ծախսերը և հաշիվների վճարման պայմանները։ Այդ համեմատությունը ցույց կտա՝ արդյոք Deel-ի հրապարակված բազային առավելությունը պահպանվում է տվյալ թիմի համար, և որքան արժեք ունի ընկերության համար Remote-ի տեղական գործատուի կառուցվածքը։

Կարդացեք նաև:

Կիսվել:

Առնչվող հոդվածներ

Բաժանորդագրվեք մեր տեղեկագրին

Ստացեք Web3-ի, ԱԲ-ի և կրիպտոյի վերջին լուրերն անմիջապես ձեր էլ. փոստին։

0