Kada beehiiv postaje jeftiniji od Substacka?

Substack je povoljniji kada je newsletter besplatan ili je prihod od plaćenih pretplata malen. beehiiv postaje jeftiniji prema naknadama platformi kada cijena plana za odgovarajuću veličinu liste padne ispod Substackova udjela u prihodu. Prema Substackovu cjeniku, objavljivanje je besplatno bez obzira na broj pretplatnika, a platforma uzima 10 % prihoda od plaćenih pretplata; Stripeove naknade obračunavaju se zasebno.

beehiivov besplatni plan vrijedi do 2.500 pretplatnika, dok Lite ne uzima udio u prihodu od plaćenih pretplata. Za godišnje plaćanje Lite stoji 49 USD mjesečno pri listi do 1.000 pretplatnika, 95 USD pri listi do 5.000 i 119 USD pri listi do 10.000, prema beehiivovu pregledu cjenovnih razreda. To znači da prihod od pretplata i ukupan broj adresa treba promatrati zajedno: isti prihod može opravdati Lite za malu listu, ali ne i za znatno veću.

Prijelomna točka ovisi o veličini liste

Ako se uspoređuje samo ono što zadržavaju ili naplaćuju platforme, račun je jednostavan: cijenu Litea podijelite s 0,10. Za navedene razrede beehiiv i Substack izjednačeni su pri 490, 950 odnosno 1.190 USD bruto mjesečnog prihoda od plaćenih pretplata. Iznad odgovarajućeg praga Lite je jeftiniji po toj mjeri; ispod njega Substackova naknada iznosi manje od cijene Litea.

To nisu pragovi ukupnog troška naplate. Substack zasebno navodi Stripeovu obradu kartica i naknadu za ponavljajuću naplatu, dok beehiiv uz svoj plan također upućuje na Stripeove troškove obrade. Naknade ovise o računu, zemlji i načinu plaćanja, pa se razlika u Stripeovim stavkama ne može pouzdano svesti na jedan postotak za sve autore. Usporedba platformskih naknada zato daje čvrst početni prag, a stvarni neto prihod može se razlikovati.

Broj besplatnih čitatelja pritom ima različitu ulogu. Na Substacku velika besplatna lista sama po sebi ne stvara naknadu platforme. Na beehiivu prelazak granice besplatnog plana znači plaćanje razreda liste i onda kada nitko ne kupuje pretplatu. Obrnuto, autoru s mnogo plaćenih čitatelja fiksni trošak može rasti sporije od Substackova udjela u prihodu.

Četiri uvjetna scenarija

Ovo je izračun prema objavljenim cijenama provjerenima 2. studenoga 2026. Primjeri pretpostavljaju istu veličinu liste i isti prihod tijekom cijele godine. Iznosi su u američkim dolarima, bez poreza, Stripeovih naknada, troška domene i plaćenog privlačenja čitatelja. beehiivova mjesečna cijena jest ekvivalent plana koji se plaća godišnje; Substackov iznos prikazuje samo njegov udio u plaćenim pretplatama.

• Velik besplatan newsletter: uvjetna lista ima 10.000 pretplatnika i ne ostvaruje prihod od plaćenih pretplata. Substackova naknada platforme iznosi 0 USD mjesečno. beehiivov besplatni plan nije dostatan, a Lite za taj razred stoji 119 USD mjesečno uz godišnje plaćanje, odnosno 1.428 USD za godinu. Ako su redovito objavljivanje i distribucija besplatnog izdanja glavni zahtjevi, Substack ima troškovnu prednost.
• Mali plaćeni newsletter: uvjetna lista ima 1.000 pretplatnika i ostvaruje 300 USD bruto mjesečno od plaćenih pretplata. Substackov udio iznosi 30 USD mjesečno, odnosno 360 USD pri nepromijenjenom prihodu tijekom godine. beehiivov Lite stoji 49 USD mjesečno u godišnjem obračunu, ukupno 588 USD. Prema naknadama platformi Substack je u tom scenariju povoljniji za 19 USD mjesečno.
• Pretplatnička publika koja raste: uvjetna lista ima 5.000 pretplatnika i ostvaruje 1.500 USD bruto mjesečno od plaćenih pretplata. Substack zadržava 150 USD mjesečno, odnosno 1.800 USD tijekom godine uz jednak prihod. Lite za tu veličinu liste stoji 95 USD mjesečno u godišnjem obračunu, ukupno 1.140 USD. beehiiv je prema uspoređenim naknadama povoljniji za 55 USD mjesečno, odnosno 660 USD godišnje.
• Newsletter kao prodajni kanal: uvjetna lista ima 1.000 pretplatnika, ali ne prodaje pristup newsletteru; prihod od proizvoda ili usluge nastaje izvan plaćene pretplate. Substackova naknada za newsletter iznosi 0 USD, a Lite stoji 49 USD mjesečno uz godišnje plaćanje. U ovom slučaju beehiiv ne postaje jeftiniji zahvaljujući nižem udjelu u pretplatama, jer takvog prihoda nema. Plaćeni plan ima smisla jedino ako njegove funkcije autoru donose vrijednost koja opravdava tu cijenu.

Godišnji obračun mijenja i novčani tok. Lite se u ovim primjerima plaća za cijelu godinu, dok se Substackov udio pojavljuje kada stigne uplata za pretplatu. Autor s nestalnim prihodom zato ne može uštedu temeljiti samo na najboljem mjesecu: za usporedbu je važan prihod koji doista očekuje kroz razdoblje plaćenog plana.

Što cijena ne govori o rastu publike

Ugrađeno otkrivanje novih čitatelja može promijeniti vrijednost jeftinijeg plana. Substackove preporuke prikazuju se nakon prijave, na stranici publikacije, u povremenim porukama s preporukama te na profilu u web-verziji i aplikaciji. Autor može dobiti nove pretplatnike kada ga preporuči druga publikacija, ali sama dostupnost tih mjesta ne jamči da će ga netko preporučiti ili da će se čitatelji prijaviti.

beehiivov cjenik navodi mrežu preporuka već u besplatnom planu, a u Liteu plaćene pretplate bez udjela platforme i automatizacije. Time se izbor ne svodi na Substackovu distribuciju nasuprot beehiivovoj cijeni: oba servisa imaju način preporučivanja, dok Lite dodatno naplaćuje alate koji mogu služiti slanju poruka nakon prijave. Plaćeno privlačenje čitatelja zaseban je rashod i nije uključeno u gornje scenarije.

Za newsletter koji živi od pretplata važna je vrijednost čitatelja koje publikacija doista dobiva unutar platforme. Za newsletter koji služi prodaji drugog proizvoda presudnije može biti može li autor automatizirati odnos s prijavljenima. Nijedna od tih koristi nema unaprijed zajamčenu novčanu vrijednost, pa prag naknada govori koliko prelazak štedi na platformi, a ne koliko će ukupno povećati prihod.

Koliko košta promjena platforme

Postojeća plaćena publikacija pri prelasku ima posao koji se ne vidi u mjesečnoj pretplati. beehiivove upute za preseljenje odvojeno obrađuju prijenos sadržaja i pretplatnika, preslikavanje plaćenih razina te prijenos naplate kroz Stripe. Nakon prijenosa stara se naplata na Substacku mora zaustaviti kako čitatelji ne bi bili terećeni na oba mjesta.

Za malu razliku u mjesečnim naknadama taj rad može pojesti očekivanu uštedu, osobito ako publikacija ima više plaćenih razina ili dugu arhivu. Kada je prihod stabilno iznad praga za odgovarajuću veličinu liste, godišnja razlika postaje opipljivija. Tada odluka obuhvaća tri odvojena iznosa: uštedu na naknadi platforme, moguće razlike u naplati preko Stripea i vrijednost čitatelja koje autor stječe kroz postojeću mrežu preporuka.

Pročitajte i:

• beehiiv ili Substack: 10% prihoda brzo nadmaši fiksnu pretplatu
• HubSpot ili Pipedrive: jeftiniji CRM poskupi kad prodaja traži automatizaciju
• Learned je dobio 3 mil. € — transparentne plaće postaju tržište