Teachable o Thinkific: vender barato puede añadir una comisión del 7,5%

Para vender un curso grabado con ingresos modestos, Teachable Starter puede tener el menor coste de plataforma; al crecer las ventas, su comisión reduce esa ventaja. Las tarifas de Teachable fijan Starter en 39 dólares mensuales más el 7,5% de cada venta y cinco productos publicados, frente a 89 dólares, 0% y diez productos en Builder; con pago anual, las cuotas equivalentes son 29 y 69 dólares al mes. El procesamiento de pagos se cobra aparte.

El plan Start de Thinkific cuesta 109 dólares al mes, u 82 con facturación anual, e incluye cursos ilimitados, cohortes en directo y una comunidad. Para una academia con varios cursos o sesiones programadas, esas funciones pueden pesar más que la diferencia de cuota. Si la oferta es un curso único, la facturación prevista y la forma de cobrar deciden qué plan resulta más económico.

Cuándo la comisión supera el ahorro de cuota

Con pago mensual, Starter cuesta 39 dólares más el 7,5% de las ventas sujetas a comisión; Builder cuesta 89 dólares antes del procesamiento. La diferencia fija es de 50 dólares. Alrededor de 667 dólares de ventas mensuales, la comisión de Starter consume ese ahorro: por encima, Builder tiene un menor coste de plataforma si el catálogo y las funciones de ambos planes sirven para la escuela.

Estos ejemplos hipotéticos usan ventas mensuales en dólares y las cuotas mensuales publicadas. Excluyen procesamiento, impuestos, cargos por uso y cualquier comisión adicional ligada a la pasarela elegida:

• Con 500 dólares en ventas, Starter suma 76,50 dólares: 39 de cuota y 37,50 de comisión. Builder cuesta 89 y Thinkific Start, 109.
• Con 2.000 dólares en ventas, Starter llega a 189 dólares: 39 de cuota y 150 de comisión. Builder permanece en 89 y Thinkific Start en 109.
• Con 10.000 dólares en ventas, Starter alcanza 789 dólares: 39 de cuota y 750 de comisión. Builder permanece en 89 y Thinkific Start en 109, siempre que las funciones y condiciones de cobro de cada plan cubran la operación.

La facturación anual cambia el umbral entre los planes de Teachable. La diferencia entre sus cuotas equivalentes baja a 40 dólares mensuales, de modo que el 7,5% la iguala cerca de 533 dólares de ventas al mes. Ese cálculo distribuye el precio anual entre meses; contratarlo exige asumir el compromiso de pago anual y no equivale a abonar 29 o 69 dólares mes a mes.

El precio bajo de cada curso no aumenta el porcentaje de Teachable: cinco ventas de 100 dólares y cincuenta ventas de 10 dólares generan la misma comisión de plataforma sobre 500 dólares. Sí cambia el peso de cualquier cargo fijo de procesamiento por operación, porque se paga más veces. Por eso una escuela de cursos baratos necesita distinguir el coste porcentual sobre las ventas del coste de cobrar cada matrícula.

Un curso único y una academia no agotan el catálogo igual

El límite de Teachable se aplica a productos publicados, no a las lecciones de un curso. Un curso con numerosos vídeos sigue siendo un producto; una oferta de coaching o una descarga digital publicada ocupa otro lugar. Los borradores no consumen el cupo. Para quien vende un curso principal y unos pocos complementos, Starter puede cubrir el catálogo aunque tenga muchas clases dentro de ese curso.

La situación cambia cuando cada programa necesita publicarse como curso independiente. Una academia que prevé más de cinco productos publicados debe contar con Builder u otro plan, aunque sus ventas todavía estén por debajo del punto de equilibrio calculado por comisión. Builder amplía el cupo a diez; Growth lo eleva a cincuenta, mientras Thinkific Start permite cursos ilimitados. Así, un catálogo amplio puede decidir el plan antes de que lo haga la facturación.

También importa qué se vende por separado. Dividir un programa en cursos independientes facilita ofrecer inscripciones distintas, pero consume más lugares del catálogo de Teachable que reunir sus lecciones en un solo curso. Esa diferencia de estructura afecta al límite publicado; no se deduce del número de vídeos ni del número de alumnos.

Clases en directo y comunidad: qué compra la cuota mayor

Thinkific Start incorpora cohortes en directo, sesiones de Zoom, calendarios reservables y seguimiento de asistencia. Añade tareas, cuestionarios y certificados, además de una comunidad para la conversación entre alumnos. Para un programa que combina lecciones grabadas con encuentros programados, son funciones del propio plan y forman parte de la comparación con Teachable Builder.

Una comunidad y una cohorte cumplen tareas distintas. La primera mantiene un espacio de intercambio; la segunda organiza alumnos alrededor de sesiones y fechas compartidas. Si la enseñanza consiste principalmente en entregar un curso grabado, pagar más por funciones de directo que no se utilizarán difícilmente compensa la diferencia de cuota. Si las sesiones y la participación forman parte del producto vendido, comparar solo el porcentaje por venta deja fuera una parte esencial de la oferta.

Los alumnos gratuitos pueden añadir otro cargo

La política de uso de Teachable incluye 100 alumnos añadidos sin una compra superior a cero mediante sus pasarelas y cobra 0,50 dólares al mes por cada alumno que exceda ese cupo en escuelas creadas desde el 3 de septiembre de 2026. Cuentan, entre otros casos, las altas manuales, las importaciones y las inscripciones con un pago de cero dólares. Una compra pagada mediante las pasarelas indicadas no genera ese cargo por alumno.

En un ejemplo hipotético, 150 alumnos incorporados por esas vías dejan 50 por encima del cupo y añaden 25 dólares en el mes correspondiente. Cada persona cuenta una vez por escuela, aunque acceda a varios productos; para facturar se toma el máximo alcanzado durante el periodo. La tarifa es la misma en los planes de Teachable, por lo que pasar de Starter a Builder no elimina este cargo. Las escuelas anteriores a la nueva política conservan temporalmente sus reglas heredadas hasta la renovación que les corresponda.

La pasarela y el país completan el coste

La guía de costes de Thinkific establece una comisión adicional del 2% para Start cuando una escuela de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido o la Unión Europea cobra mediante una pasarela externa sujeta a esa regla. Las operaciones procesadas con Thinkific Payments evitan esa comisión adicional, aunque mantienen el coste de procesamiento. En el supuesto anterior de 500 dólares en ventas, ese 2% añadiría 10 dólares al coste de Start si todas las operaciones estuvieran sujetas al cargo.

La lista de países y tarifas de Thinkific Payments incluye España y no enumera países latinoamericanos; para una escuela española que cobra en euros con tarjetas del Espacio Económico Europeo, indica un procesamiento del 1,7% más 0,25 euros por operación, con posibles recargos según tarjeta y divisa. Esa parte fija afecta especialmente a cursos de precio bajo vendidos en muchas transacciones.

Las cifras en dólares permiten comparar cuotas y comisiones de plataforma, pero no representan el importe final que recibirá toda escuela hispanohablante. Para una venta real intervienen el país de la escuela, la pasarela disponible, la moneda y el medio de pago del alumno. Cuando un curso barato se vende muchas veces, esa combinación puede cambiar el ahorro que parecía ofrecer la cuota inicial.

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