Skool o Mighty Networks: una app propia puede costar más que la comunidad

Skool encaja mejor si vendes una comunidad de pago basada en conversaciones frecuentes, cursos sencillos y participación visible. Mighty Networks resulta más útil cuando necesitas separar programas, cobrar por distintos accesos y gestionar varios espacios. Si la experiencia exige una aplicación con tu marca, la decisión cambia: esa opción pertenece a Mighty Pro, cuyo precio se negocia.

El número de miembros no decide por sí solo qué plataforma conviene. La cuota, la comisión sobre cada venta, el origen de los clientes y las funciones necesarias pueden alterar el coste mucho más que el tamaño de la comunidad. Una app propia añade una partida que no se puede calcular con la tarifa pública de la comunidad básica.

Cuota mensual y comisión por venta

La tarifa pública de Skool fija Hobby en 9 dólares mensuales con una comisión del 10 % y Pro en 99 dólares con el 2,9 %; ambos planes incluyen miembros y cursos ilimitados. Por tanto, subir a Pro no responde a un límite de alumnos: interesa cuando el ahorro en comisiones compensa la mayor cuota fija.

El cuadro de planes de Mighty Networks muestra Launch a 79 dólares al mes más el 2 % por transacción, Scale a 179 dólares más el 1 % y Growth a 354 dólares más el 0,5 %; Mighty Pro, que incorpora aplicaciones de marca, tiene precio personalizado. Launch reúne comunidad, cursos y automatizaciones básicas. Scale amplía las integraciones y automatizaciones, mientras que Growth añade más capacidad y servicios de apoyo.

Las condiciones de cobro de Skool añaden 0,30 dólares por transacción en Hobby y Pro; en Pro, el porcentaje sube al 3,9 % para cobros superiores a 900 dólares. También existe Growth Boost: cuando Skool consigue un cliente mediante esa promoción, aplica una comisión recurrente adicional del 30 % mientras siga activa la suscripción. Está activado de forma predeterminada y se puede desactivar; una comunidad que capta sus propias altas no debe presupuestar todas sus ventas como si procedieran de ese canal.

Qué ocurre con 100, 1.000 y 5.000 miembros

El cálculo siguiente es hipotético: todos los miembros pagan 20 dólares al mes, cada persona realiza un cobro mensual y todas las ventas se hacen por la web. Así, las tres comunidades facturan 2.000, 20.000 y 100.000 dólares brutos al mes, respectivamente. Se suman las cuotas y comisiones publicadas, sin descuentos anuales, impuestos, devoluciones, Growth Boost ni herramientas externas.

• Con 100 miembros, Skool suma 239 dólares mensuales en Hobby y 187 en Pro. En Mighty Networks, cuota y comisión de plataforma suman 119 dólares en Launch, 199 en Scale y 364 en Growth.
• Con 1.000 miembros, Skool suma 2.309 dólares en Hobby y 979 en Pro. Mighty Networks suma 479 dólares en Launch, 379 en Scale y 454 en Growth.
• Con 5.000 miembros, Skool suma 11.509 dólares en Hobby y 4.499 en Pro. Mighty Networks suma 2.079 dólares en Launch, 1.179 en Scale y 854 en Growth.

En los importes de Skool está incluido el cargo fijo por cada cobro que figura en sus condiciones. Los de Mighty Networks recogen únicamente la cuota y su comisión de plataforma: falta el coste del procesamiento de pagos, que depende de las condiciones aplicables al vendedor. Por eso, las cifras permiten comparar cómo escala cada tarifa publicada, pero las columnas no representan facturas finales equivalentes.

La facturación explica los cambios de posición. En este supuesto, Pro ya cuesta menos que Hobby con 100 miembros porque reduce el porcentaje de cada venta; en Mighty Networks, Growth solo presenta la menor suma publicada en el escenario de 5.000 miembros. Elegir el plan de menor comisión sin necesitar sus funciones puede, sin embargo, elevar el gasto cuando las ventas todavía son pequeñas.

Participación frente a programas con accesos distintos

Skool concentra la actividad en una experiencia comunitaria fácil de entender. Su sistema de puntos y niveles premia las publicaciones, comentarios y respuestas que reciben reacciones de otros miembros; las clasificaciones muestran el progreso y los niveles pueden desbloquear cursos. Esa mecánica es útil cuando preguntar, responder y volver a participar forma parte del valor que se vende.

Mighty Networks organiza cursos, cohortes, eventos y conversaciones en espacios, con acceso cobrable a toda la red o a partes concretas. También incluye puntos, reconocimientos y clasificaciones, de modo que la gamificación no es exclusiva de Skool. La diferencia práctica aparece cuando una marca necesita ofrecer recorridos distintos a sus miembros y distribuir la moderación entre varios equipos o programas.

Una sola membresía acompañada de un curso puede aprovechar la sencillez de Skool. Una escuela con cohortes separadas, cursos vendidos por separado y eventos para determinados grupos obtiene más valor de la estructura de Mighty Networks. Es la variedad de ofertas y permisos, más que una cifra aislada de miembros, la que justifica dedicar tiempo a configurar esos espacios.

Correo y aplicación propia: dos presupuestos adicionales

Los avisos dentro de una comunidad no sustituyen una herramienta para captar suscriptores y enviar campañas comerciales. La oferta de aplicaciones y servicios de Mighty excluye la entrega de correo de marketing de todos sus planes y describe aplicaciones de marca para iOS y Android, una comisión del 0,5 % en transacciones web de Mighty Pro y compras dentro de iOS procesadas por Apple. Si el negocio depende de boletines o secuencias de venta, su servicio de correo debe entrar en el presupuesto por separado.

Los planes ordinarios de Mighty Networks ya permiten que los miembros accedan desde dispositivos móviles; la app con el nombre y la identidad de la marca es otra decisión. Mighty Pro reúne esa posibilidad con servicios adicionales y exige una cotización, sin publicar un precio separado para la aplicación. Por ello, su coste puede superar la cuota de la comunidad básica, pero ninguna cifra pública permite afirmar cuánto costará el salto para un creador concreto.

También importa dónde se cobra. El escenario anterior supone ventas por la web; una compra realizada dentro de la app de iOS sigue las condiciones del sistema de Apple y cambia el margen. Una oferta que prometa una app propia debe valorar ese recorrido de compra junto con el precio negociado del plan, en vez de tratar la aplicación como una mejora visual gratuita.

La elección según el producto que vendes

Skool es la elección más directa para una membresía cuyo valor principal sea la conversación, apoyada por cursos y progresión visible de los miembros. Su cuota inicial es baja, pero el porcentaje por transacción y las altas atribuidas a Growth Boost pueden cambiar el resultado. Con ingresos recurrentes, conviene comparar Hobby y Pro sobre la facturación prevista, no solo sobre el número de personas inscritas.

Mighty Networks tiene más sentido cuando se venden varios programas bajo una misma marca y cada grupo necesita accesos, espacios o automatizaciones diferentes. Su cuota publicada puede dar una referencia para alojar la comunidad, mientras que la aplicación de marca requiere evaluar una propuesta de Mighty Pro. Ese presupuesto solo se justifica si la presencia propia en las tiendas y la experiencia móvil aportan valor al producto que realmente se vende.

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