Kit o MailerLite: la lista gratuita no revela el coste al automatizar

Kit ofrece más margen gratuito para ampliar una newsletter y enviar ediciones frecuentes, pero exige pagar cuando se necesitan secuencias o automatizaciones visuales. El plan gratuito de Kit admite hasta 10.000 suscriptores y envíos generales ilimitados; reserva esas funciones automáticas para los planes de pago.

MailerLite permite automatizar una lista pequeña sin contratar un plan, aunque su espacio gratuito se agota antes. Sus límites de facturación fijan 250 suscriptores activos, 2.500 correos por ciclo de 30 días y tres automatizaciones activas en el plan Free. La elección depende, por tanto, de qué crecerá primero: la audiencia, la cantidad de mensajes o la necesidad de crear recorridos automáticos.

El primer límite depende del trabajo que hará la newsletter

Para una publicación que redacta cada edición y la envía a toda su audiencia, Kit deja reunir lectores durante más tiempo sin una cuota de plataforma. También ofrece formularios, páginas de captación, segmentación y venta de productos digitales en Free. Ese margen pierde utilidad si cada nueva alta debe iniciar una serie de bienvenida, recibir contenido en varios días o seguir una ruta según sus intereses: crear esas secuencias exige Creator.

MailerLite invierte esa relación. Una bienvenida sencilla cabe en su plan gratuito, pero cada correo automático cuenta como envío, igual que cada edición ordinaria. Si una campaña llega a toda la lista, consume un envío por destinatario. Además, MailerLite cuenta los contactos que hayan estado activos en algún momento del ciclo de facturación, aunque después se eliminen. Una lista que cambia mucho puede alcanzar el límite antes de lo que su tamaño al cierre del mes sugiere.

En Comfort, el cupo mensual equivale a diez veces el techo de suscriptores del tramo contratado, no a diez veces los contactos que haya exactamente en la cuenta. Superar el cupo o el tramo de audiencia puede elevar la facturación, también en una suscripción anual mediante un cargo proporcional por el tiempo restante. Por eso, para una newsletter frecuente, estimar solo el número de lectores deja fuera una parte decisiva del coste.

Cuota anual, comercio y recomendaciones son cuentas distintas

La tabla de precios de Kit sitúa Creator en 390 USD al año para el tramo de hasta 1.000 suscriptores; muestra una tarifa del 3,5 % más 0,30 USD por venta de productos digitales o suscripciones y una comisión del 23,5 % sobre los ingresos por Paid Recommendations. Creator incorpora las automatizaciones visuales y las secuencias. La venta de contenido propio ya está disponible en Free, de modo que empezar a cobrar no obliga por sí mismo a contratarlo.

Las recomendaciones gratuitas de Kit ayudan a intercambiar visibilidad entre newsletters. Paid Recommendations permite cobrar por promocionar otras publicaciones, requiere un plan de pago y añade su propia comisión. Es un ingreso diferente de la venta de un producto: para evaluar cuánto queda de cada actividad hay que separar la cuota de Creator, los cargos por transacción y la comisión sobre recomendaciones.

La tarifa de MailerLite presenta Comfort desde 12 USD mensuales y Power desde 25 USD mensuales, con un descuento del 10 % por pago anual. Aplicado a esos precios iniciales, el cálculo da 129,60 USD y 270 USD al año, respectivamente, antes de impuestos. Comfort permite hasta 50 automatizaciones activas y limita los envíos por tramo; Power ofrece envíos mensuales ilimitados sujetos a su política de uso razonable. Son precios de entrada: una lista mayor o un volumen que exija otro tramo cambia la cuenta.

El comercio tampoco se reduce a la cuota de email. La función de productos digitales de MailerLite permite vender uno en Free y hasta cinco en Comfort mediante Stripe; el procesamiento del pago tiene un coste adicional. Esa tarifa depende del país y del método de pago. Comparar únicamente las cuotas anuales de Kit y MailerLite daría una respuesta incompleta a quien espera obtener ingresos por ventas.

Tres perfiles con el mismo criterio de cálculo

Newsletter inicial

Supongamos una lista de 200 personas y una edición semanal enviada a todos. En un mes hipotético de cuatro semanas, las ediciones sumarían 800 correos. Ambos planes gratuitos podrían cubrir ese patrón, así que la cuota anual de plataforma sería cero mientras la lista y los envíos permanecieran dentro de sus límites. Si entraran 20 lectores nuevos y cada uno recibiera un correo de bienvenida, MailerLite sumaría 20 envíos automáticos: el total del ejemplo sería 820.

En este perfil, MailerLite tiene una ventaja concreta si la bienvenida automática es necesaria desde el inicio. Kit ofrece más espacio para captar lectores y mantener los envíos generales sin cuota, siempre que esa bienvenida pueda omitirse o resolverse sin una secuencia. La diferencia aparece por la función utilizada, mucho antes de que una de las dos listas alcance su máximo gratuito.

Creador que vende

Supongamos ahora 500 suscriptores, una edición semanal y un producto digital. Ese tamaño ya requiere un plan de pago en MailerLite: Comfort parte del cálculo anual de 129,60 USD para el tramo inicial, además del procesamiento de cada venta. En Kit, las ediciones y la venta pueden mantenerse en Free, con la tarifa por transacción correspondiente. Si el creador necesita una serie automática de bienvenida que conduzca a la oferta, pasa a Creator y su cuota inicial anual es de 390 USD.

Para ver cuánto pesa el comercio, añadamos un supuesto explícito: diez ventas mensuales de un producto de 20 USD, cobradas en dólares. Son 120 ventas y 2.400 USD de ingresos brutos en un año. Con la tarifa indicada para Kit, los cargos de esas ventas sumarían 120 USD; el coste conjunto sería 120 USD en Free o 510 USD con Creator, si el tramo de suscriptores no cambiara. En MailerLite habría que sumar a la cuota de Comfort las tarifas efectivas de Stripe, que no se pueden fijar para todos los mercados hispanohablantes con una sola cifra.

Si el negocio se basa en suscripciones de pago, la comparación de comisiones por suscripción ayuda a valorar otro coste del modelo. Para este perfil, la decisión entre Kit y MailerLite sigue dependiendo sobre todo de si la secuencia de venta aporta una función necesaria y de cuánto cuesta procesar las compras.

Publicación automatizada y frecuente

Conservemos los 500 suscriptores del perfil anterior, pero publiquemos tres veces por semana. En un mes hipotético de cuatro semanas, las doce ediciones dirigidas a toda la lista generarían 6.000 correos, antes de contar las bienvenidas. El tramo inicial de Comfort permite 5.000 envíos mensuales, por lo que su cuota anual de entrada ya no describe el coste de ese uso sostenido. Haría falta un tramo con más capacidad o valorar Power, cuyo precio inicial calculado es de 270 USD anuales.

Kit conservaría la ventaja de envíos generales ilimitados en Free si la publicación no necesitara recorridos automáticos y siguiera dentro de su límite de audiencia. Con secuencias, la referencia pasa a ser Creator y sus 390 USD anuales en el tramo inicial. Es el mismo número de lectores que en el perfil de ventas, pero la frecuencia cambia el resultado para MailerLite. La frecuencia de envío también resulta decisiva al comparar MailerLite con otros servicios.

La elección cuando coinciden crecimiento y automatización

Kit encaja mejor si la prioridad es ampliar la audiencia, publicar con frecuencia y vender contenido sin construir todavía secuencias. Su plan gratuito deja margen para esas actividades, mientras que Creator incorpora el coste fijo de automatizar. Las recomendaciones gratuitas y las pagadas cumplen funciones distintas; solo las segundas crean la vía de ingresos sujeta a comisión.

MailerLite encaja mejor cuando una lista pequeña necesita automatizaciones desde el principio y su volumen de correo se mantiene dentro del cupo. Al crecer, la comparación útil deja de ser Free frente a Free: hay que calcular Comfort con el tramo que cubra tanto contactos como envíos y contrastarlo con Power y Kit Creator según las funciones necesarias. En una publicación que vende, ese presupuesto incluye además el procesamiento de pagos, separado de la cuota de la newsletter.

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