Brevo o MailerLite: cuándo la frecuencia cambia el ahorro

Brevo suele favorecer a quien conserva una lista amplia y envía pocas campañas; MailerLite puede resultar más barato cuando una lista pequeña recibe correos con mucha frecuencia. La diferencia está en los límites que mueven la factura: los planes de Brevo fijan tramos de envíos mensuales y, en los primeros tramos de Starter, también topes de contactos almacenados.

En MailerLite, el precio depende de los suscriptores activos y del plan, mientras que Comfort limita los envíos y Power los ofrece sin un máximo mensual sujeto a su política de uso razonable. La página de precios de MailerLite sitúa Comfort desde 12 dólares mensuales y Power desde 25 dólares. Por eso conviene comparar la lista y todos los mensajes previstos, incluidos los automáticos, antes de elegir por el precio inicial.

Qué hace subir cada factura

Brevo Starter comienza en 9 dólares mensuales con 5000 envíos y espacio para 500 contactos. Sus siguientes tramos admiten 10 000 envíos y 1500 contactos, o 15 000 envíos y 2500 contactos; desde el tramo de 20 000 envíos, la capacidad de almacenamiento aumenta considerablemente. Una lista de 10 000 personas necesita ese último tramo aunque solo reciba un boletín al mes. La versión gratuita permite guardar una lista mayor, pero su límite de 300 correos diarios impide enviar de una vez una campaña que supere esa cifra.

MailerLite cuenta las direcciones que han tenido estado activo durante el ciclo de facturación. Las bajas y los rebotes dejan de ser suscriptores activos, pero borrar a alguien que ya estuvo activo no reduce de inmediato el recuento del ciclo. En una cuenta de pago, rebasar el límite de suscriptores eleva automáticamente el tramo y el cargo. Su plan gratuito admite hasta 250 suscriptores y 2500 correos mensuales, de modo que una lista de 500 personas requiere un plan de pago incluso si envía muy poco.

Comfort permite cada mes un número de correos igual a diez veces el máximo de suscriptores de su tramo: con un tramo de 500, son 5000 envíos. Cada mensaje a cada destinatario consume una unidad, tanto en una campaña general como en una secuencia automática. Si se agota el cupo de Comfort, las opciones publicadas son esperar al siguiente ciclo o pasar a Power; este último mantiene la condición de uso razonable.

Tres escenarios con la misma cuenta

Los casos siguientes son ejemplos condicionales. Suponen que cada campaña llega a toda la lista y comparan pagos mensuales en dólares, sin impuestos, descuentos anuales, complementos ni correos fuera del boletín. Para los tramos de Brevo, la tabla de Omnisend registra Starter a 9 dólares por 5000 envíos, 25 por 15 000 y 32 por 20 000. Para MailerLite, la tabla de GoodPostal registra, para 500 suscriptores, Comfort a 12 dólares y Power a 25; para 10 000 suscriptores, Comfort a 89.

500 suscriptores y cuatro boletines: la cuenta es 500 × 4 = 2000 correos al mes. Brevo Starter cubre la lista y los envíos por 9 dólares. El plan gratuito de Brevo exigiría repartir cada campaña por su límite diario, y el gratuito de MailerLite no admite tantos suscriptores; Comfort cuesta 12 dólares. Bajo estas condiciones, Brevo cuesta 3 dólares menos al mes.
10 000 suscriptores y un boletín: la cuenta produce 10 000 correos al mes. En Brevo, guardar esa lista obliga a contratar al menos el tramo Starter de 20 000 envíos, por 32 dólares, aunque sobre capacidad de envío. MailerLite Comfort cuesta 89 dólares para ese tamaño de lista y su cupo de envíos alcanza para el boletín. La diferencia condicional es de 57 dólares a favor de Brevo.
500 suscriptores y 31 boletines: en un mes de 31 días, la cuenta asciende a 15 500 correos. Brevo pasa al tramo de 20 000 envíos, por 32 dólares. Comfort de MailerLite solo cubre 5000 envíos para esa lista, mientras Power cuesta 25 dólares y admite ese volumen bajo su política de uso razonable. MailerLite queda 7 dólares por debajo: con la misma audiencia del primer caso, el ahorro cambia de lado.

El cambio no ocurre simplemente por superar el cupo de Comfort. Para esa lista condicional de 500 personas, 30 campañas generan 15 000 correos: Brevo Starter cuesta 25 dólares en ese tramo, lo mismo que MailerLite Power. La campaña número 31 obliga a pasar al siguiente tramo de Brevo y rompe el empate. Si las campañas llegan solo a segmentos, la cuenta debe sumar sus destinatarios reales en vez de multiplicar siempre por la lista completa.

Cuando las automatizaciones alcanzan a toda la lista

Una bienvenida, un seguimiento o una recuperación de carrito puede añadir varios mensajes por persona sin que crezca el número de suscriptores. En Brevo, esas entregas consumen capacidad junto con las campañas; en MailerLite Comfort, también cuentan para el cupo mensual. Por ejemplo, una lista condicional de 500 personas que recibe cuatro boletines y luego dos mensajes automáticos por persona pasa de 2000 a 3000 correos. El coste del ejemplo semanal no cambia todavía, pero queda menos margen antes del siguiente límite.

También importa quién puede entrar en el flujo. Brevo limita la automatización de Free y Starter a 2000 contactos; Standard elimina ese límite y tiene su propio precio por volumen. Para una base mayor que necesite automatizaciones dirigidas a todos sus contactos, la comparación pertinente es Standard frente al plan de MailerLite que cubra los suscriptores y envíos, no Starter frente a Comfort. MailerLite incluye automatizaciones en sus planes, aunque Comfort limita cuántos flujos pueden estar activos y Power amplía ese uso.

El correo transaccional cambia el presupuesto

Confirmaciones de pedidos y restablecimientos de contraseña se originan por acciones del usuario, no por el calendario del boletín. Brevo permite dedicar sus créditos tanto a marketing como a mensajes transaccionales, según sus reglas de capacidad de correo. Si ambas clases de mensajes salen de la misma cuenta, un aumento de pedidos puede consumir el margen reservado para campañas y exigir más capacidad.

MailerLite dirige el envío transaccional a MailerSend, un producto separado. Una tienda o aplicación que necesita boletines y avisos de servicio debe incluir ambos costes antes de comparar su gasto con Brevo. Para quien solo publica un boletín, esa partida queda fuera del cálculo; entonces la decisión depende sobre todo de cuántos suscriptores conserva, cuántos mensajes envía y qué automatizaciones necesita.