
SAFE还是可转换票据:没有利息,不等于没有稀释

美国SEC的创业证券说明将可转换票据界定为可以转股的贷款,将SAFE界定为在触发事件发生后给予投资者未来股权的协议。两者都能让公司先取得资金、以后再确定投资者取得多少股份,但SAFE持有人在转股前尚未拥有公司股权,票据投资者则持有债权。
Y Combinator的融资工具比较列明,其标准投后SAFE不计利息、没有到期日,而可转换票据通常附有利息和到期日。没有利息只省去了一项融资成本:SAFE在下一轮转股时仍会增加股份总数,稀释原有股东;票据若把应计利息也转成股份,稀释还会进一步增加。
先把两份融资放进同一组假设
以下是条件相同的示例,不是市场报价或真实公司的交易。公司分别考虑用折扣型SAFE或可转换票据取得50万美元,两份工具都约定在下一轮按新投资者每股价格的八折转换,均不设估值上限。票据另按年单利6%计息;假定利息不以现金支付,而是在转换时与本金一同转股。SAFE没有这笔利息。
再假设18个月后,公司原有完全稀释股份为1000万股,新投资者在定价轮以每股1美元投入200万美元,因此取得200万股。为看清两种工具自身的差异,示例固定新投资者的每股价格,不计期权池扩充、其他可转换证券、交易费用和额外投资者权利。真实交易中的估值上限、股本定义及期权池安排,都可能改变最终股数。
下一轮转换:利息如何变成额外股份
按DLA Piper的转换价格说明,转换股数取决于待转换金额和适用股价,票据的待转换金额还可能包含应计利息。在这组假设中,两份工具的转换价都是每股0.80美元。SAFE以50万美元除以0.80美元,取得62.5万股。
票据在18个月内产生的单利为50万美元×6%×1.5,即4.5万美元。若本金和利息全部转股,54.5万美元除以0.80美元,投资者取得68.125万股,比SAFE多5.625万股。两种情形下,公司最初收到的现金同为50万美元;票据多出的股份来自融资后累计的利息,而非投资者追加出资。如果合同要求以现金支付利息,这部分负担将表现为现金流出,而不是上述额外股数。
加入定价轮新发行的200万股后,SAFE方案的总股数为1262.5万股:原有股东占约79.21%,SAFE投资者占约4.95%,新投资者占约15.84%。票据方案的总股数为1268.125万股:原有股东占约78.86%,票据投资者占约5.37%,新投资者占约15.77%。在相同折扣和轮次价格下,票据应计利息使原有股东的最终持股比例再低约0.35个百分点;SAFE虽没有利息,62.5万股的转换本身仍造成稀释。
到了期限却没有下一轮
如果第18个月仍未完成约定的融资,结果就不只是股数问题。按示例票据的期限和计息方式,届时已有54.5万美元本金及利息需要处理;投资者能否要求偿还、双方能否延期,或能否按其他条款转换,取决于票据的具体约定。合同写的是到期应付、可协商延期,还是满足条件后可以转换,会直接影响公司届时的现金压力。
前述标准SAFE没有到期日,因此不会仅因18个月过去就产生票据式的到期偿债义务。它仍是一份尚待触发的合同,公司与投资者的权利并未因没有融资而消失。这省去了处理固定期限的压力,也意味着尚未转换的投资可能继续留在未来股权结构中。
公司先出售:顺位改变可回收金额
出售发生在定价轮之前时,两种工具不能简单按“投了50万美元”视为同一类请求权。以估值上限型SAFE为例,YC的退出条款说明写明,投资者在收购等流动性事件中取得投入金额,或按约定折算为普通股后的所得,两者取较高者;SAFE的受偿顺位低于未偿债务。票据仍是债务,其本息请求权和出售时的具体处理方式则须看票据条款。
用另一组独立的条件示例看混用后果:一家公司同时有一张本金50万美元、按上述条件计息18个月的未转换票据,以及一份投入50万美元的未转换估值上限型SAFE。若出售后可供这两类投资者分配的款项只有90万美元,且不存在其他优先请求权,票据的54.5万美元债务请求先行处理,余下35.5万美元才可能用于满足SAFE的请求。这展示了顺位造成的资金缺口;实际分配还要看出售条款、其他债权和SAFE约定,35.5万美元不是任何交易中的固定回收额。
多份工具叠加时,稀释不能逐份孤立计算
单份SAFE的文件较简洁,连续签发多份后却很难仅凭直觉判断总稀释。上述八折SAFE要等下一轮股价确定才能算出股数;换成设有投后估值上限的SAFE,则可以先估算已承诺的轮前比例。YC的SAFE转换计算说明指出,在估值上限适用时,每份投后估值上限型SAFE的比例可按投资额除以上限估算,多份SAFE的比例会累加,随后仍会受新融资和新增期权池稀释。
例如,另设两份各50万美元、投后估值上限均为500万美元的SAFE,按该规则每份对应10%,合计已承诺20%的轮前股权。这不意味着创始人在下一轮结束后仍只减少20%,因为新投资者和新增期权池还会改变分母。若旧SAFE与票据同时存在,票据利息、各自的转换价格和不同的受偿顺位都要分别计入测算;期权池和旧SAFE的稀释计算也关系到融资后的最终持股比例。
选择工具,实质上是选择承担哪类义务
如果投资者接受未来股权合同,而公司希望避免利息和固定到期日,SAFE可以减少这两项成本与期限压力,但折扣或估值上限仍决定投资者将以什么价格取得股份。若投资者需要债权、利息和到期安排,可转换票据提供的是另一组权利;创始人则要同时考虑到期未融资时须处理的金额,以及利息转股后的股份数。
跨法域融资还涉及适用的文件版本、债权执行、股权发行和税务处理。上述算式用于说明两种工具的经济后果;具体条款及当地法律效果,应由熟悉相关法域的专业顾问审阅。
相关阅读:
相关文章
订阅我们的新闻通讯
将最新 Web3、AI 和加密货币新闻直接发送到您的邮箱。




