Deel o Remote sa PH hiring: $599 laban sa $699 bawat empleyado

Para kumuha ng empleyado sa Pilipinas nang walang sariling lokal na entity, nakalista ang Deel EOR sa $599 bawat empleyado kada buwan; kasama sa fee ang onboarding, payroll processing, tax filing, pangangasiwa ng benefits at legal support. Ang standard EOR fee ng Remote ay $699 bawat empleyado kada buwan, ngunit maaaring magbago ang babayaran kung may diskuwento sa order form.

Sa list price, Deel ang mas mura para sa parehong bilang ng hire. Ang pasya para sa isang Philippine employee, gayunman, ay nakadepende rin sa sahod, obligadong kontribusyon, 13th-month pay, palitan ng pera at mga kondisyon sa pagtatapos ng trabaho. Ang buwanang management fee ay isang bahagi lamang ng kabuuang gastos sa pag-empleyo.

Magkano ang management fee sa isang taon?

Kung aktibo ang bawat empleyado sa buong 12 buwan at list price ang babayaran, $1,200 bawat tao ang taunang agwat. Aritmetika ito mula sa buwanang fee, hindi pagtataya ng payroll o presyong garantisado sa kontrata.

• Para sa 1 empleyado: $7,188 sa Deel at $8,388 sa Remote; $1,200 ang agwat.
• Para sa 5 empleyado: $35,940 sa Deel at $41,940 sa Remote; $6,000 ang agwat.
• Para sa 20 empleyado: $143,760 sa Deel at $167,760 sa Remote; $24,000 ang agwat.

Mas mahalaga ang aktuwal na order form habang dumarami ang hire. Ipakita sa magkabilang provider ang parehong bilang ng empleyado at inaasahang petsa ng pagsisimula upang makita kung may diskuwento, minimum na commitment o bayad sa serbisyong lampas sa karaniwang EOR. Kung may magsisimula o aalis sa kalagitnaan ng buwan, itanong kung buong buwan ang sisingilin at kailan hihinto ang fee. Maaari nitong baguhin ang taunang pagkakaiba, lalo na kung magkakaiba ang petsa ng pagsisimula ng mga empleyado.

Sino ang legal na employer at ano ang kasama?

Sa EOR arrangement, ang lokal na entity ng provider ang pormal na employer at ang hiring company ang namamahala sa araw-araw na trabaho. Inilalarawan ng gabay ng Deel sa Philippine hiring ang paggamit nito ng sariling lokal na entity at ang pangangasiwa sa payroll tax, SSS, PhilHealth, Pag-IBIG at 13th-month pay. Ang pangangasiwa sa mga halagang iyon ay serbisyo ng EOR; ang sahod at obligadong bahagi ng employer ay kailangang ilagay pa rin sa budget.

May sariling legal na entity ang Remote sa Pilipinas at inilalarawan nito ang payroll, benefits, compliance at suporta mula sa mga lokal na specialist bilang bahagi ng EOR service. Kaya hindi sapat na ihambing ang dami ng bansang sakop ng bawat provider. Para sa mismong hire, mahalagang malinaw kung aling legal na entity ang pipirma sa kontrata, sino ang magrerehistro sa empleyado at sino ang sasagot kapag may kailangang itama sa payroll o kontribusyon.

Humingi ng magkakatulad na saklaw sa dalawang quote: paghahanda ng employment contract, onboarding, regular na payroll, tax filing at pangangasiwa ng benefits. Itanong kung paano iaapruba ang pagbabago sa sahod o benepisyo at kung sino ang direktang makakausap ng empleyado tungkol sa payslip. Nagiging makabuluhan lamang ang paghahambing ng buwanang fee kapag malinaw kung alin sa mga gawaing ito ang kasama at alin ang may hiwalay na singil.

Ano ang dapat makita sa Philippine payroll quote?

Magkahiwalay na linya ang kailangan para sa management fee, gross salary, bahagi ng employer sa SSS, PhilHealth at Pag-IBIG, at mga napagkasunduang pribadong benepisyo. Dapat ding maipakita ang withholding tax at mga kaltas sa bahagi ng empleyado upang maitugma ang gastos ng kumpanya sa matatanggap na net pay. Hindi nangangahulugang kasama na sa management fee ang mismong perang ihuhulog sa mga ahensiya dahil pinangangasiwaan ng EOR ang remittance.

Ibigay sa Deel at Remote ang iisang profile: tungkulin, lugar ng trabaho, gross salary, petsa ng pagsisimula at benefits package. Humingi ng halimbawang payroll breakdown para sa profile na iyon, kasama ang paraan ng paglalaan ng pondo para sa 13th-month pay. Kung magkakaiba ang ipinapalagay na sahod o benefits sa dalawang pagtataya, hindi malalaman kung ang diperensiya ay galing sa provider fee o sa magkaibang batayan ng kalkulasyon.

Mahalaga rin ang ebidensiya ng paghuhulog. Alamin kung anong tala ng SSS, PhilHealth at Pag-IBIG remittances ang makikita ng hiring company at ng empleyado, gaano katagal bago lumitaw ang pagwawasto, at sino ang may pananagutan sa pag-aayos ng maling halaga. Para sa isang kumpanyang walang sariling payroll staff sa Pilipinas, ang malinaw na daloy ng pagwawasto ay kasinghalaga ng maayos na unang kalkulasyon.

Paano papasok ang palitan ng pera?

Nasa US dollar ang nakalistang management fee, samantalang karaniwang kailangang pondohan sa Philippine peso ang lokal na sahod at mga hulog. Hindi ipinapakita ng dalawang nakalistang fee kung anong exchange rate ang gagamitin sa isang partikular na payroll cycle. Itanong kung anong currency ang ilalagay sa invoice, kailan itatakda ang rate, at kung may FX spread o transfer charge bukod sa EOR fee.

Isang magkatugmang halimbawa ang pinakamalinaw na batayan: parehong peso salary, petsa ng payroll at halaga ng pagpopondo para sa dalawang provider. Dapat makita kung magkano ang sisingilin sa hiring company, magkano ang papasok sa Philippine payroll at magkano ang matatanggap ng empleyado matapos ang naaangkop na kaltas. Kung magkaiba ang currency o petsang ginamit sa mga quote, maaaring magmukhang mas mura ang isa dahil lamang sa paraan ng conversion.

Ano ang gastos at proseso sa pag-alis?

Ayon sa handbook ng DOLE, may proporsiyonal na 13th-month pay ang kwalipikadong empleyadong umalis bago ito mabayaran; kapag may termination dahil sa authorized cause, nakadepende sa dahilan ang separation pay at kailangan ang nakasulat na abiso sa empleyado at DOLE nang hindi bababa sa isang buwan bago ang takdang pagtatapos. Magkaiba ang legal na dahilan at kalkulasyon sa bawat pag-alis, kaya kailangang pag-usapan ang proseso bago ito mangyari.

Sa bawat alok, alamin kung sino ang susuri sa batayan ng pag-alis, maghahanda ng abiso, magkakalkula ng final pay at kakausap sa empleyado. Itanong din kung may hiwalay na offboarding charge, kailan titigil ang management fee at sino ang magpapasya kung hindi magkasundo ang hiring company at ang lokal na employer sa dapat gawin. Ang pagtatapos ng subscription ay hindi kusang nagtatapos sa mga obligasyon sa employment relationship.

Alin ang mas angkop na piliin?

Kung magkapareho ang saklaw ng serbisyo, paraan ng pagpopondo at suportang kailangan, may panimulang bentahe sa management fee ang Deel. Maaaring magbago ang pasya kung ang order form ng Remote ay may diskuwento o kung may pagkakaiba sa mga singil, FX treatment at serbisyong kailangan para sa partikular na hire. Ang dapat pagtabihin ay dalawang quote para sa iisang Philippine employee profile, kasama ang buong gastos ng employer.

Bago pumirma, ipatala kung sino ang sasagot sa agarang problema sa payroll o compliance at paano ito iaakyat sa lokal na specialist kapag hindi agad nalutas. Isama sa nakasulat na paghahambing ang kontribusyon, 13th-month pay, optional benefits, conversion ng pera at offboarding. Doon makikita kung nananatili ang bentahe ng mas mababang list price sa aktuwal na kaayusan ng pagkuha ng empleyado sa Pilipinas.

Basahin din:

• JobStreet o LinkedIn: lokal na openings laban sa specialist network
• Loom o Zoom Clips: $18 bawat seat laban sa $5.83 add-on
• Empleyado o contractor: kontrol sa trabaho ang mas mahalaga sa label