Digital Silk Road связал ЦОДы и космос — деньги пока не определены

7 октября 2026 года пресс-центр профильного министерства Казахстана сообщил о подписании рамочного меморандума, центральным инфраструктурным направлением которого назван Digital Silk Road. Документ подписал заместитель премьер-министра и министр искусственного интеллекта и цифрового развития Жаслан Мадиев; среди участников названы Международный финансовый центр «Астана» (МФЦА), «Казахтелеком», Network School Баладжи Шринивасана, Шервин Пишевар, Sofreh Capital, Edison и Alpha. Партнёры наметили связь между дата-центрами, телекоммуникациями и космической инфраструктурой, но объёмы инвестиций и условия конкретных проектов пока не закрепили.

Следующее решение касается плана реализации: согласно сообщению Kazinform, стороны намерены согласовать его в течение 100 дней после подписания меморандума. Проекты, суммы вложений и условия участия потребуют отдельных соглашений. Поэтому объявленный состав партнёров показывает, кто участвует в разработке замысла, но ещё не раскрывает, кто и на каких условиях профинансирует каждый объект.

Что подписано и какие решения впереди

Меморандум задаёт общую рамку для технологического и инфраструктурного сотрудничества в Казахстане. Он охватывает вычислительные мощности, привлечение капитала, подготовку специалистов и создание компаний. У этих направлений разная степень определённости, поэтому заявленные намерения важно отделять от условий будущих сделок.

• Подписано: рамочный меморандум о стратегическом сотрудничестве. Digital Silk Road назван его центральным инфраструктурным направлением, а Sofreh Capital — одним из партнёров-основателей предполагаемого совместного предприятия.
• Предстоит согласовать: план реализации сотрудничества, затем отдельные соглашения по конкретным проектам. Именно в них должны появиться объёмы инвестиций и условия участия сторон.
• Заявлено как дальняя цель: объединение наземных вычислительных мощностей с космической инфраструктурой и создание крупного технологического бизнеса. Описание такого бизнеса ещё не устанавливает стоимость строительства или размер привлечённого капитала.

Разница между этими уровнями существенна для оценки проекта. План сотрудничества может определить последовательность работы партнёров, тогда как соглашение по объекту должно назвать его участников и финансовые параметры. Один меморандум не позволяет рассчитать долю «Казахтелекома» в будущем предприятии, бюджет орбитального направления или обязательства инвесторов.

Наземная основа и космический замысел

Наземная часть опирается на активы, которые уже есть у «Казахтелекома»: магистральную волоконно-оптическую инфраструктуру и сеть дата-центров. Компания также участвует с казахстанской стороны в строительстве Транскаспийской волоконно-оптической линии связи. Для Digital Silk Road эта линия рассматривается как канал передачи данных, а центры обработки данных — как основа для размещения вычислительных мощностей.

В публикации Profit.kz председатель правления «Казахтелекома» Багдат Мусин связал замысел с «Долиной дата-центров», Транскаспийской линией и возможностью когда-нибудь запускать дата-центры в космос из Казахстана: «Но для этого важно двигаться системно, шаг за шагом». Его формулировка отражает различие между развиваемой наземной инфраструктурой и гораздо более отдалённой космической идеей. Участие существующих активов в совместном предприятии, как и условия их использования, ещё предстоит оформить.

Космическое направление включает спутники и вычислительную инфраструктуру на орбите; в более широких планах упоминаются запуски и производство спутников. Для такой части проекта нужны решения и соглашения, отличные от развития наземных сетей и дата-центров. Меморандум связывает направления в единую стратегию, но не задаёт график строительства космических ЦОДов.

Роли партнёров и смысл оценки холдинга

Sofreh Capital отведена ведущая роль в структурировании предполагаемого совместного предприятия и привлечении международного капитала и технологических партнёров. МФЦА должен обеспечить финансовую и правовую инфраструктуру сотрудничества; создание венчурного фонда в его юрисдикции предусмотрено к проработке. Возможное участие национальных институтов развития будет решаться ими самостоятельно.

Edison упоминается в планах по созданию венчурных студий, Alpha — как платформа, для которой предполагается казахстанское подразделение. Network School связана с подготовкой специалистов, взаимодействием с университетами и коммерциализацией разработок. Эти роли расширяют проект за пределы строительства объектов: партнёры рассчитывают создавать в Казахстане технологические компании, которым могут понадобиться местные вычислительные мощности и связь.

В материале UzDaily приведена заявленная амбиция создать холдинг с капитализацией свыше $100 млрд. Капитализация здесь означает возможную будущую оценку бизнеса, а не объявленную сумму инвестиций в дата-центры, кабель или спутники. Для каждого из этих направлений финансовые обязательства ещё должны быть определены отдельно.

Ближайшая контрольная точка — план сотрудничества, который стороны намерены согласовать после подписания меморандума. По нему станет понятнее, какие направления они готовы развивать совместно и в какой последовательности. Размеры вложений, доли партнёров и условия работы конкретных объектов станут предметом последующих соглашений.

Читайте также:

• Инвестиционный план без погони за ставкой: цель определяет портфель
• Инвестиции начинаются не с акций: отделите деньги, которые нельзя терять
• Как найти инвесторов и деньги для проекта