Что такое декомпозиция в бизнесе

Здравствуйте!

«Разделяй и властвуй» — девиз политики Древнего Рима, который сегодня успешно работает в бизнесе любого масштаба. Этот принцип получил название декомпозиции.

Что такое декомпозиция

Декомпозиция — это разделение целого на части. В научном смысле метод позволяет заменить решение одной сложной задачи серией взаимосвязанных, но более простых подзадач. Любую систему — будь то процесс, явление или понятие — можно представить как совокупность взаимосвязанных подсистем, которые в свою очередь тоже поддаются расчленению.

Разберёмся, как работает декомпозиция в бизнесе, где её применяют и почему она необходима предпринимателям.

Зачем нужна декомпозиция в бизнесе

Декомпозиция помогает понять, какие конкретные действия приведут к достижению цели. В сети часто встречаются сложные схемы с многоуровневыми подзадачами, однако для практического применения достаточно простой и понятной последовательности.

Начнём с цели, сформулированной по методу SMART, — заработать один миллион рублей.

• S — конкретная (Specific)
• M — измеримая (Measurable)
• A — достижимая (Achievable)
• R — значимая (Relevant)
• T — ограниченная по времени (Time bound)

Чтобы превратить абстрактную цель в реальный план, её нужно последовательно разбивать до тех пор, пока не станет ясен первый шаг и весь маршрут.

Пример декомпозиции цели

Допустим, дедлайн — один месяц (22 рабочих дня). Тогда ежедневная выручка должна составлять 45 500 рублей.

Чтобы ежедневно получать 45 500 рублей, необходимо продавать товары или услуги на 150 000 рублей.

При среднем чеке 10 000 рублей потребуется 15 оплаченных клиентов в день.

Для получения 15 закрытых сделок нужно обзвонить около 100 клиентов.

Один менеджер качественно обрабатывает 50 клиентов в день, значит, потребуется два специалиста.

Декомпозиция готова. Остаётся внедрить план и ежедневно отслеживать ключевые показатели.

Где и как составить декомпозицию

Мы используем два рабочих инструмента. Первый — сервис Mindmeister: удобный интерфейс, возможность совместной работы и гибкая настройка прав доступа.

Второй вариант — классический: цветные стикеры на стене. Три цвета позволяют визуально разделить цель, промежуточные задачи и конкретные действия.

Этот подход одинаково эффективен как в бизнесе, так и в личной жизни. Разбивая любые цели на мелкие шаги, вы делаете путь к результату понятнее и приятнее.