„Holo“ pritraukė 5 mln. eurų DI rinkodaros plėtrai Vilniuje

2026 m. spalio 15 d. COBALT pranešime nurodyta, kad Vilniuje įkurtas „Holo“ pritraukė 5 mln. eurų ankstyvojo etapo investiciją, kuriai vadovavo Lenkijos fondas „Market One Capital“. Kapitalą bendrovė ketina skirti smulkiajam verslui skirtos DI rinkodaros platformos automatizavimui, klientų pritraukimui ir komandos plėtrai Vilniuje.

Tarp kitų raundo dalyvių „bzn start“ įvardija „Silicon Gardens“, „Leonis Capital“, „Tekton Ventures“, „FirstPick“, „NGL Ventures“ ir verslo angelus, tarp jų Tomą Kemtys; publikacijoje taip pat nurodyta, kad Vilniaus biure dirba 30 žmonių. Planuojama samdyti inžinierius, paieškos sistemoms skirto turinio ir rinkodaros specialistus bei vaizdo turinio kūrėjus, daugiausia sostinėje. Taigi investicija susieta su dviem konkrečiais darbais: platesniu platformos savarankiškumu ir ją kuriančios komandos augimu.

Ką „Holo“ ketina automatizuoti

Bendrovės pranešime apie investiciją produkto vadovas Deividas Kovgeris sako, kad „šis investicinis etapas padės įžvalgas dar tiksliau pritaikyti kiekvienam vartotojui“; jame „Holo“ taip pat teigia turinti daugiau kaip 20 tūkst. vartotojų iš daugiau kaip 100 valstybių ir per 252 dienas pasiekusi 5 mln. JAV dolerių metinių pasikartojančių pardavimo pajamų rodiklį. Šie augimo skaičiai yra pačios bendrovės skelbiami duomenys, o Kovgerio žodžiai nusako numatytą produkto plėtros kryptį.

Platformos darbo eiga prasideda nuo įmonės svetainės adreso ir savininko nurodytų tikslų. „Holo“ analizuoja, ką verslas parduoda ir kaip bendrauja su klientais, tada siūlo rinkodaros planą: kokius kanalus rinktis, kokias kampanijas rengti ir kuriems veiksmams teikti pirmenybę. Pagal šį planą sistema kuria reklamas, socialinių tinklų įrašus, el. laiškus ir paieškos sistemoms pritaikytą turinį, stengdamasi išlaikyti įmonės komunikacijos toną.

Parengti darbai sudedami į kalendorių. Savininkas gali juos peržiūrėti, prašyti pakeitimų ir patvirtinti prieš paskelbiant prijungtuose kanaluose; pasirinktas užduotis galima perduoti automatiniam vykdymui be kiekvieno įrašo atskiro patvirtinimo. Platforma taip pat stebi kampanijų rezultatus ir siūlo koreguoti tolesnius veiksmus, pavyzdžiui, daugiau dėmesio skirti geriau veikiančiai reklamai. Būtent šį perėjimą nuo turinio parengimo prie sprendimų pagal rezultatus bendrovė siekia stiprinti nauju finansavimu.

Vilniuje reikės ir inžinierių, ir rinkodaros specialistų

Planuojamos pareigybės rodo, kokių gebėjimų reikia šiai produkto krypčiai. Inžinieriai kuria sistemas, kurios susieja verslo duomenis, turinio rengimą ir kampanijų vykdymą. Rinkodaros bei paieškai skirto turinio specialistų darbas susijęs su pačiomis užduotimis, kurias platforma siūlo automatizuoti: kanalų parinkimu, medžiagos kokybe ir jos pritaikymu skirtingiems verslams.

Vaizdo turinio kūrėjų paieška taip pat išplečia produkto plėtros vaizdą. Reklamos ir socialinių tinklų kampanijoms reikia ne vien teksto; joms svarbūs skirtingiems kanalams tinkami kūrybiniai sprendimai. Todėl komandos auginimas Vilniuje apima ir programinę įrangą, ir rinkodaros turinį. Paskelbtos samdymo sritys, tačiau bendrovė nepateikė tikslaus naujų darbo vietų skaičiaus ar įdarbinimo grafiko.

Vilnius šioje istorijoje yra daugiau nei registracijos vieta: čia įkurtas startuolis ketina telkti darbuotojus, kurie kurs kitą platformos etapą. Klientų plėtra numatyta tarptautiniu mastu, o produkto ir komandos plėtros planas siejamas su Lietuvos sostine. Kiek naujų specialistų iš tiesų prisijungs, paaiškės bendrovei įgyvendinant paskelbtą samdymo planą.

Ką rodo augimo rodikliai ir finansinė ataskaita

Metinių pasikartojančių pajamų rodiklis apibūdina prenumeratos pajamų tempą konkrečiu momentu: esamas pasikartojančias pajamas jis išreiškia metine apimtimi. Tai nėra tas pats dydis, kuris apskaitoje parodo per jau pasibaigusį laikotarpį faktiškai gautas pardavimo pajamas. Todėl spartaus augimo teiginį reikia skaityti kaip bendrovės pateiktą veiklos rodiklį, o ne kaip užbaigtų finansinių metų rezultatą.

LRT paskelbtame BNS pranešime, remiantis Registrų centrui pateikta ataskaita, nurodyta, kad nuo 2025 m. balandžio vidurio iki tų metų pabaigos įmonės pardavimo pajamos siekė 1,17 mln. eurų, o grynasis nuostolis – 409,8 tūkst. eurų. Šie duomenys apima ankstesnį, aiškiai apibrėžtą laikotarpį. Jie savaime neparodo, kokios buvo bendrovės pajamos ar pelnas skelbiant investicinį raundą.

Skiriasi ir tai, ką galima patikrinti: pateikta finansinė ataskaita leidžia matyti ankstesnio laikotarpio apskaitinį rezultatą, o dabartinius auditorijos ir pasikartojančių pajamų dydžius viešai pateikia pati „Holo“. Pranešimuose neįvardyta, kiek naujo kapitalo atskirai teks technologijai, klientų pritraukimui ir samdymui. Dėl to paskelbtas plėtros kryptis galima aprašyti, bet iš jų negalima sudaryti tikslaus išlaidų plano.

Dėl kokio smulkiojo verslo darbo konkuruos platforma

„Holo“ siekia perimti ne pavienę užduotį, o jų seką: suplanuoti kampaniją, parengti medžiagą, ją paskelbti ir pagal rezultatus pasiūlyti kitą veiksmą. Toks pasiūlymas svarbus smulkiai įmonei, kurios savininkas pats sprendžia, ką reklamuoti ir kada keisti neveikiančią kampaniją. Produkto vertė priklausys nuo to, ar jo rekomendacijos bus pakankamai naudingos, kad savininkas galėtų skirti mažiau laiko kasdieniams sprendimams.

Įkūrėjas Aleksandras Urbanavičius pokalbyje su „XYZ“ konkurentais įvardijo „Canva“, tekstų kūrimo ir socialinių tinklų įrašų planavimo įrankius, laisvai samdomus specialistus bei agentūras. Jo teigimu, atskiri įrankiai padeda sukurti arba paskelbti turinį, tačiau sprendimą, ką daryti toliau, vis tiek turi priimti verslo savininkas. Tai įkūrėjo požiūris į konkurenciją, o ne nepriklausomas šių paslaugų veiksmingumo ar kainų palyginimas.

Automatinis vykdymas ir savininko patvirtinimas šioje konkurencijoje atlieka skirtingas funkcijas. Pirmasis gali sumažinti pasikartojančio darbo kiekį, o antrasis leidžia sustabdyti ar pakeisti medžiagą prieš jai pasiekiant klientus. Investicijos poveikį smulkiajam verslui parodys tai, kaip platforma suderins šias galimybes: kiek kampanijos darbų galės atlikti savarankiškai ir kiek aiškios kontrolės paliks jų savininkams.

Taip pat skaitykite: