Carta vagy Pulley: a 25. tulajdonos után fordulhat meg az árverseny

A Carta díjoldalán a Launch ingyenes csomagként szerepel legfeljebb 25 érintett és 1 millió dollár bevont tőke mellett; a fizetős Build, Grow és Scale árát ajánlatból lehet megtudni. A Pulley közzétett ára a Startup esetében évi 1200 dollár az első 25 érintettig, a Growth esetében 3500 dollár az első évre, legfeljebb 40 érintettig. A Pulley átállási tájékoztatója szerint a szolgáltatás 2026. december 8-án leáll, az új érdeklődőket pedig a Cartához irányítják. A Pulley díjai ezért a korábban közölt csomagok összehasonlítására alkalmasak, új előfizetés várható költségeként nem kezelhetők.

A közvetlen árkülönbség a Launch feltételeinek megfelelő cégnél egyértelmű: az ingyenes Carta olcsóbb a Pulley korábban hirdetett Startup csomagjánál. A határ átlépése után viszont a Carta egyedi ajánlata nélkül nem számítható ki, hogy a korábbi Pulley díjakhoz képest mennyibe kerülne a folytatás. A már Pulleyt használó cégnek külön átállási feltételei vannak; nála a jelenlegi szerződéses díj fontosabb lehet a nyilvános árlistánál.

Három mintacég: mit mutatnak az első éves díjak?

Az alábbi három cég feltételezett példa. Az érintettek számát mindegyiknél a szolgáltató által elszámolt létszámnak tekintjük, és a Carta Launch tőkekorlátján belül maradnak, hacsak külön nem jelezzük. A Pulley összegei a korábban közzétett csomagárak, nem új ügyfeleknek szóló, ma igénybe vehető ajánlatok; a Carta fizetős díját egyik példában sem pótolja becslés.

• 10 érintett: a Carta Launch feltételek teljesülése esetén 0 dollár szoftverdíjat jelentene az első évben. A Pulley Startup közzétett díja 1200 dollár volt. Ha a cégnek amerikai részvényopciókhoz csomagba foglalt 409A-értékelés kell, már más csomagokat kell összevetni: a Pulley Growth korábbi első éves ára 3500 dollár, a Carta Grow ára egyedi ajánlat.
• 25 érintett: a Carta csomagkártyája ezen a létszámon még ingyenes Launch-t mutat, a Pulley Startup közzétett díja 1200 dollár volt. A Carta ugyanazon oldalának gyakori kérdései viszont „25-nél kevesebb” érintettről írnak. A pontos határon ezért a 0 dolláros Carta-díj csak a jogosultság tisztázása után vehető biztos költségnek.
• 40 érintett: a Carta Launch létszámkerete már nem elegendő; a Build vagy egy magasabb csomag díja ajánlatköteles. A Pulley Growth közzétett első éves ára 3500 dollár volt, és a csomag tartalmazott 409A-értékelést. Ebből nem következik, hogy a Carta drágább: a Carta-ár hiányzik, a Pulley pedig leállás előtt áll.

A számok különböző döntésekhez használhatók. A tíz érintettes példa megmutatja az ingyenes belépő előnyét; a huszonötös a Carta jogosultsági határának bizonytalanságát; a negyvenes azt, hogy a nyilvános Pulley-ár önmagában nem teszi kiszámíthatóvá a Carta ajánlatát. Egy már Pulleyt használó társaságnál a ténylegesen fizetett díj a kiindulópont, nem feltétlenül az itt szereplő listaár.

A finanszírozási kör a létszám előtt is árat változtathat

A Carta Launch-nál a bevont tőke és az érintettek száma egyszerre számít. Egy tíz érintettes cég is elveszítheti az ingyenes csomagra való jogosultságát, ha a következő körrel átlépi a tőkekorlátot. Fordítva is igaz: a kevés bevont tőke önmagában nem tartja a Launchban azt a céget, amelynek tulajdonosi köre túllépi a létszámhatárt.

A kör utáni költséghez ezért a tervezett befektetőket, opciós jogosultakat és az esetleg átváltó SAFE-eket együtt kell számba venni. A pre-money és post-money értékelés közötti különbség a várható részesedések számításánál is lényeges. A Carta ajánlatát arra az állapotra érdemes kérni, amelyben a finanszírozás már lezárult: így látszik, hogy a Build elegendő-e, vagy az opciós program miatt Grow szolgáltatásokra is szükség lesz.

Mit változtat a 409A a csomagok összevetésén?

A 409A-értékelés az amerikai adózási környezetben használt vállalatértékelés, amely a részvényopciók árazásánál lehet fontos. A Carta Launch és Build csomagjában nincs benne; a Grow és Scale tartalmazza. A Pulley korábbi kínálatában a Startup nem, a Growth tartalmazott ilyen értékelést. Ha a cégnek erre a szolgáltatásra ténylegesen szüksége van, a két belépőcsomag díjának összevetése nem ad választ a teljes első éves költségre.

A megfelelő összehasonlítás ilyenkor a Carta Grow ajánlata és a Pulley Growth korábban hirdetett, első évre szóló díja között adódna. A Pulley egyik árleírása éves díjként, egy részletesebb sora kifejezetten első éves árként nevezi meg a Growth összegét; a megújítás költsége ebből nem állapítható meg. A szolgáltatás leállása miatt ez a különbség ma főként a meglévő Pulley-szerződés és a Carta átállási ajánlatának értékelésénél számít.

Mit jelent a leállás a Pulley meglévő ügyfeleinek?

A Pulley által ismertetett átállási konstrukcióban a Carta a meglévő ügyfél aktuális Pulley-díját az első teljes szerződéses évre vállalja, és a fel nem használt, előre kifizetett időszakra jóváírást ígér. Ehhez új Carta-szerződés szükséges; a Pulley-díj megtartása nem azonos azzal, hogy az ügyfél automatikusan ugyanabban a Carta-csomagban kapja meg az összes kívánt szolgáltatást. A 409A, a finanszírozási modellezés és a kör után várható érintetti szám ezért az új szerződés szolgáltatási körében is számít.

Az együttműködéssel támogatott átálláshoz 2026. november 30-ig lehet csatlakozni. A Pulley tájékoztatása szerint az alkalmazás rendes használata és az ügyféltámogatás a decemberi leálláskor megszűnik, a korlátozott adathozzáférés pedig 2027. január 31-ig marad meg. Aki másik szolgáltatót választ, annak a Pulley nem vállal átállási segítséget. Így a következő finanszírozási körig használható nyilvántartás költségébe a költözés és az új szerződés feltételei is beletartoznak.

Amerikai funkciók és magyar társasági kötelezettségek

A SAFE-modellezés, a 83(b) űrlap és a 409A-értékelés az amerikai finanszírozási és adózási munkafolyamatokhoz kapcsolódik. Egy magyar kötődésű startupnál attól függ a hasznuk, milyen társaság bocsátja ki a részesedést, kik a befektetők, és milyen jogot kapnak a munkavállalók. A csomag neve vagy az amerikai funkciók megléte önmagában nem dönti el, hogy a rendszer megfelel-e a magyar kötelezettségek teljesítéséhez.

Magyar részvénytársaságnál a Polgári Törvénykönyv részvénykönyvi szabályai alapján a részvénykönyv vezetése az igazgatóság feladata, és a részvényes a társasággal szemben a bejegyzés után gyakorolhatja részvényesi jogait. A cap table áttekinthetővé teheti a befektetők és jogosultak adatait, de a magyar részvénykönyv vezetésének módját a konkrét társaságnál kell rendezni. A szoftverben nyilvántartott érintett és a részvénykönyvbe bejegyzett részvényes köre sem feltétlenül esik egybe.

A munkavállalói és vezetői részesedésszerzésre a NAV tájékoztatója külön magyar feltételeket ír le: a kedvezményes kezelés többek között az induló vállalkozás meghatározásához és a megszerzett részesedés vagy jog megtartásához kötődik. Az amerikai 83(b) vagy 409A funkció nem helyettesíti ezek vizsgálatát. A magyar alapítónál ezért a tényleges választás költsége a megfelelő szoftvercsomagból, az esetleges átállásból és a saját cégformához szükséges jogi, adózási munkából áll össze.

Olvassa el ezt is:

• Pre-money vagy post-money: ugyanaz a szám más tulajdonrészt jelenthet
• HubSpot vagy Pipedrive: az ingyenes belépő után a bővítés ára dönt
• Payhip vagy Sellfy: havi 580 dollár körül már fordulhat a díjverseny