Carta vagy Ledgy: az ingyenes limitnél 25 tulajdonos a különbség

A Carta Launch jogosultsági leírása 25-nél kevesebb érintettet és 1 millió dollárnál kevesebb bevont tőkét ír elő; a Ledgy Launch csomagkártyája legfeljebb 50 érintettet mutat, bár ugyanazon az oldalon egy másik sor 25 fős ingyenes keretet említ. A feltüntetett határértékek között 25 fő a különbség, így a gyorsan bővülő nyilvántartású startupnak a Ledgy kínálhat hosszabb díjmentes szakaszt, ha a csomagkártya szerinti feltétel érvényes rá.

A Carta lehet célszerűbb annak az alapítónak, aki kevés érintettel indul, és a korai finanszírozáshoz SAFE-eszközöket keres. A Ledgy a munkavállalói részesedési programok és a nagyobbként feltüntetett ingyenes létszámkeret miatt érdekes. A döntést a várható létszám, a finanszírozási ügylet és a fizetős csomagra váltás költsége együtt határozza meg; a határon lévő cégnél a jogosultság pontos feltételét külön tisztázni kell.

Mi történik 25, 40 és 60 érintettnél?

A létszámot mindkét szolgáltató az érintettekhez, vagyis a cap table-ben kezelt részesedéssel rendelkezők köréhez köti. Ezért a tulajdonosok mellett a részesedésben érintett munkatársakat is számításba kell venni. A Carta általános csomagtáblája a Launch esetében legfeljebb 25, a fizetős Buildnél legfeljebb 50 érintettet jelöl, a Grow csomagnál pedig rugalmas létszámkeretet ad meg. A Carta Launch külön jogosultsági leírásának „25-nél kevesebb” fordulata szigorúbb a táblázat „legfeljebb 25” megfogalmazásánál.

Az alábbiak feltételezett növekedési helyzetek, nem tényleges ügyfélpéldák. A Ledgynél a Launch csomagkártyájának nagyobb határával számolnak; az oldal eltérő sora miatt ez különösen a középső helyzetben igényel megerősítést.

• 25 érintett: a Carta részletes jogosultsági feltétele szerint a cég már elérte azt a pontot, ahol az ingyenes Launch nem egyértelműen jár, jóllehet az általános csomagtábla még beleérti ezt a létszámot. A Ledgy csomagkártyájának határán belül maradna.
• 40 érintett: a Carta Launch egyik megfogalmazás szerint sem elegendő, a Build feltüntetett kerete viszont igen. A Ledgy Launch kártyája alapján ez még díjmentes létszám, ám az ugyanazon oldalon szereplő alacsonyabb határ miatt itt nem szabad biztos ingyenességgel tervezni.
• 60 érintett: mindkét ingyenes keret elfogyott, és a Carta Build feltüntetett határa is kevés. A választás ekkor már a magasabb fizetős csomagok tartalmáról és tényleges ajánlati áráról szól.

A feltételezett növekedésnél az is számít, kik kerülnek be a nyilvántartásba. Egy új befektető, egy tanácsadói részesedés vagy egy munkavállalói program másként alakíthatja a létszámot, mint pusztán az alapítók számának változása. A két ajánlat csak akkor vethető össze tisztán, ha a cég ugyanazt a várható érintetti kört adja meg mindkét szolgáltatónak.

Mit adnak a kezdő csomagok?

Mindkét Launch a cap table, vagyis a részesedések és az érintettek nyilvántartása köré épül. A Carta kezdő ajánlatában a részvények kibocsátása, a SAFE-finanszírozás és a finanszírozási forgatókönyvek modellezése kap hangsúlyt. Ez annak az alapítónak jelenthet gyakorlati előnyt, aki a következő tőkebevonás előtt szeretné látni, miként változhatnak a részesedési arányok.

A Ledgy kezdőcsomagja a több bejegyzést kezelő cap table mellett részesedési programokat, egyszerű megszolgálási ütemezést, érintetti felületeket és munkavállalói forgatókönyveket sorol fel. Ha a korai csapat tagjai is részesedést kapnak, az alapítónak nemcsak a befektetői tulajdoni arányokat kell nyilvántartania: a juttatások feltételeit és az érintetteknek megmutatható adatokat is kezelnie kell. Itt a Ledgy csomagjának hangsúlya közelebb állhat a napi feladathoz.

A felsorolt funkciók nem teszik automatikusan azonossá a két ajánlatot. A cap table vezetése, egy SAFE-ügylet előkészítése és egy munkavállalói részesedési program adminisztrációja külön munkafolyamat. Magyar társaságnál az is lényeges, hogy a használt jogi konstrukció és a nemzetközi befektetők által kért kimutatás beilleszthető-e a választott rendszerbe; egy általános funkciónév ezt önmagában nem dönti el.

SAFE vagy forgatókönyv: ugyanazt tudják?

A Carta ajánlatában a SAFE létrehozása és a SAFE-finanszírozás modellezése kifejezetten megnevezett kezdőfunkció. A későbbi, meghatározott részvényárral zajló befektetési kör modellezése és az ügylet lezárásának további eszközei már a Build csomaghoz tartoznak. Ez érdemi határ: a korai SAFE lehetséges hatásának vizsgálata más feladat, mint egy árazott kör teljes előkészítése.

A Ledgy Launch munkavállalói forgatókönyvei elsősorban azt segítik, hogy a részesedési juttatás lehetséges értéke érthetőbb legyen az érintett számára. A csomagkártya nem nevezi meg külön a SAFE létrehozását. Egy cég ezért nem indulhat ki abból, hogy a „forgatókönyv” szó mindkét rendszerben ugyanazokra a finanszírozási műveletekre vonatkozik.

Nemzetközi befektetőkkel tárgyalva a hasznos modellnek az adott ügylet feltételeit kell tükröznie: a tervezett befektetést, az esetleges átváltást, a hígulást és a munkavállalói részesedési keretet. Ha ezek közül valamelyik csak magasabb csomagban kezelhető, a funkciókülönbség hamarabb válhat költségkérdéssé, mint maga a létszámhatár. Ez különösen akkor fontos, ha a cap table még kicsi, de a finanszírozási szerkezet már összetett.

Mi várható az ingyenes csomag után?

A fizetős belépőnél a Ledgy ad konkrét nyilvános összeget: a G2 árlistája is évi 5000 eurós induló Scale díjat mutat. Ez kiinduló ár, nem egy adott magyar startup végleges ajánlata. A Carta Build, Grow és Scale csomagjánál a csomagtábla funkciókat és létszámkereteket közöl, a fizetendő összeget azonban a csomag, az érintettek száma és a kiegészítők alapján, kapcsolatfelvétel után adja meg.

Az árösszevetések gyorsan elavulhatnak. Egy független cap table árösszevetés még a Ledgy fizetős szintjeit is közzétett induló összeg nélküliként írja le, miközben a szolgáltató nyilvános csomagkártyáján már szerepel ilyen összeg. A két állítás eltérő állapotot tükröz; egy régebbi piaci lista ezért kevés a várható előfizetési költség meghatározásához.

A feltüntetett induló díjból az sem olvasható ki, mennyibe kerül majd a cég saját érintetti létszáma, választott funkciói és kiegészítő szolgáltatásai mellett a teljes szerződés. A Carta esetében már az első fizetős összeghez ajánlat kell, a Ledgynél pedig a nyilvános kezdőár fölötti tényleges díjat kell tisztázni. Aki több évre választ nyilvántartási rendszert, annak a díjmentes hónapok értékét ezzel a későbbi költséggel együtt érdemes mérlegelnie.

Melyik választás illik a magyar startuphoz?

Kis érintetti körrel és tervezett SAFE-finanszírozással a Carta Launch célzott kezdő választás lehet, ha a bevont tőkére vonatkozó feltétel is teljesül. Gyorsan növekvő érintetti körrel és korán induló munkavállalói részesedési programmal a Ledgy Launch kínálata lehet vonzóbb, feltéve, hogy a cégre valóban a csomagkártyán szereplő nagyobb ingyenes határ vonatkozik.

Az ingyenes keret után a nagyobb létszám önmagában már nem jelöl ki győztest. A Carta erősebbként feltüntetett finanszírozási eszközeit, a Ledgy részesedési programokhoz kapcsolódó funkcióit és a két konkrét fizetős ajánlatot kell a tervezett tulajdonosi szerkezethez mérni. Így a választás alapja az a rendszer lehet, amely a következő befektetési kör és a bővülő csapat adatait is kezelni tudja a cég számára vállalható szerződéses díjért.

Olvassa el ezt is:

• Carta vagy Pulley: a 25. tulajdonos után fordulhat meg az árverseny
• HubSpot vagy Pipedrive: az ingyenes belépő után a bővítés ára dönt
• Üzleti angyal vagy kockázati tőke: nem csak a csekk mérete különbözik