Teachable ou Podia : le volume des ventes peut inverser le choix

Teachable convient particulièrement à une formation dont la progression doit être encadrée et évaluée. Podia répond bien à une activité qui réunit cours, téléchargements, communauté et courriels dans une même boutique. Lorsque les deux couvrent les besoins du catalogue, le volume mensuel des ventes peut inverser le choix le moins coûteux.

En facturation mensuelle, les tarifs de Teachable fixent Starter à 39 $ par mois avec 7,5 % de frais sur les ventes, et Builder à 89 $ sans commission de plateforme. La comparaison publiée par Podia indique Mover à 49 $ par mois plus 5 %, et Shaker à 99 $ sans commission de plateforme. Ces prix sont exprimés en dollars américains et supposent un paiement de mois en mois.

À quel volume chaque formule devient-elle moins chère ?

Si R représente les ventes mensuelles réalisées sur la plateforme, le coût de Teachable Starter est de 39 $ + 7,5 % de R ; celui de Builder reste à 89 $. Chez Podia, Mover coûte 49 $ + 5 % de R et Shaker reste à 99 $. Ce calcul porte sur l’abonnement et la commission de plateforme. Il exclut le traitement des paiements, les taxes et les services ajoutés à l’abonnement.

Jusqu’à 400 $ de ventes mensuelles, Starter est la moins chère de ces quatre formules : ses 10 $ d’abonnement économisés compensent alors sa commission plus forte que celle de Mover. De 400 $ à 800 $, Mover prend l’avantage. Au-delà de 800 $, Builder devient la formule la moins chère du groupe, tant que ses limites de produits et ses fonctions conviennent à l’activité. Aux seuils indiqués, les formules concernées sont à égalité.

• Exemple hypothétique à 500 $ de ventes : Starter coûte 76,50 $, Builder 89 $, Mover 74 $ et Shaker 99 $.
• À 1 000 $ de ventes : Starter coûte 114 $, Builder 89 $, Mover 99 $ et Shaker 99 $.
• À 3 000 $ de ventes : Starter coûte 264 $, Builder 89 $, Mover 199 $ et Shaker 99 $.

Un changement de formule au sein d’une même plateforme possède son propre seuil. Chez Teachable, les 50 $ séparant Starter de Builder équivalent à 7,5 % d’environ 667 $ de ventes mensuelles. Chez Podia, les 50 $ séparant Mover de Shaker équivalent à 5 % de 1 000 $ : au-dessus de ce montant, Shaker coûte moins cher que Mover. Le volume peut donc modifier le bon abonnement sans nécessairement modifier la plateforme retenue.

Le cours et le catalogue imposent parfois leur choix

Pour un parcours où l’enseignant doit encadrer l’ordre des leçons, évaluer les acquis et suivre les apprenants, Teachable réunit notamment diffusion progressive, questionnaires corrigés automatiquement et contrôle de l’achèvement des leçons. Ces fonctions peuvent peser davantage qu’un faible écart de frais. Leur place dans la décision dépend du parcours réellement vendu : une série de vidéos à consulter librement et une formation assortie d’étapes obligatoires ne demandent pas le même suivi.

Podia propose également des outils pédagogiques. Sa présentation des cours décrit des questionnaires, des certificats de fin de formation, des leçons verrouillées jusqu’à l’achèvement des précédentes et une vue du progrès des élèves. La différence mérite donc d’être formulée par fonction précise, plutôt que de supposer que les questionnaires ou les certificats appartiennent exclusivement à Teachable. Pour un programme avec une exigence particulière d’évaluation ou de contrôle, c’est la manière dont chaque outil répond à cette exigence qui compte.

Le nombre d’offres publiées peut écarter une formule avant tout calcul de seuil. Teachable autorise cinq produits sur Starter et dix sur Builder ; Podia en prévoit cinquante sur Mover et cent cinquante sur Shaker. Teachable compte chaque cours, téléchargement ou offre d’accompagnement publiée comme un produit, quel que soit le nombre de leçons ou de fichiers qu’elle contient. Un créateur qui vend un cours principal et quelques ressources annexes n’a donc pas le même besoin de capacité qu’une boutique où chaque ressource constitue une offre distincte.

Podia rassemble aussi cours, téléchargements, accompagnement, événements et communauté autour de la même boutique. Cette organisation peut être décisive si les ventes proviennent de plusieurs types de produits ou si la communauté fait partie de l’offre payante. Teachable vend également des téléchargements, des abonnements et de l’accompagnement ; le choix tient davantage à la combinaison des fonctions et aux plafonds du forfait qu’à la simple présence de ces catégories.

Les courriels et les ventes internationales ajoutent des coûts

Les tarifs Podia incluent l’outil de marketing par courriel jusqu’à 100 abonnés sur Mover et 500 sur Shaker. Une liste plus grande peut entraîner un coût supplémentaire, même sur une formule sans commission de plateforme. Le même barème précise que Stripe ou PayPal facture séparément le traitement des paiements et que ce coût peut varier selon la localisation.

Pour une activité francophone qui vend dans plusieurs pays, comparer seulement les pourcentages de plateforme laisse donc une partie du budget de côté. Le moyen de paiement, la provenance de l’acheteur et le circuit d’encaissement peuvent modifier le montant reçu sur chaque vente. Les fonctions relatives aux taxes méritent aussi d’être rapprochées des pays où se trouvent réellement les clients. Les exemples chiffrés précédents isolent volontairement les frais de plateforme ; ils ne représentent pas une marge nette par commande.

La durée de facturation change également le calcul. Les plateformes affichent des abonnements mensuels plus bas lorsque le paiement est annuel, en contrepartie d’un engagement plus long. Les seuils de 400 $, 800 $ et 1 000 $ calculés ici s’appliquent uniquement aux prix payés mois par mois. Un catalogue saisonnier, dont les ventes se concentrent sur quelques lancements, peut conduire à un choix différent une fois l’abonnement réparti sur toute sa période de paiement.

Les anciens comparatifs peuvent fausser les seuils

Le comparatif Pocketsflow du 5 juillet 2026 présente encore des formules gratuites, les anciens noms Basic et Pro chez Teachable, ainsi qu’un Mover sans commission chez Podia. Il précise que ses chiffres sont indicatifs. Ses montants ne permettent donc pas de calculer les seuils des formules décrites ici : attribuer zéro commission à Mover effacerait précisément la hausse de coût qui rend Shaker préférable lorsque ses ventes augmentent.

Le choix se joue finalement sur deux données propres à l’activité : ce que la plateforme doit permettre d’enseigner ou de vendre, et le chiffre d’affaires auquel ses frais fixes compensent ses commissions. Pour un cours structuré qui tient dans les limites de Builder, la disparition des frais de plateforme peut rendre Teachable financièrement avantageux dès un volume modéré. Pour un catalogue plus large associé à une communauté et à des campagnes par courriel, Podia peut mieux convenir, même lorsque son abonnement ressort plus cher dans le seul calcul des frais.

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