Carta eller Pulley: To forskellige grænser ved 25 interessenter

Carta Launch er gratis for startups med færre end 25 interessenter og under 1 mio. dollar rejst. For en virksomhed under begge grænser giver det et klart prisudgangspunkt. En kapitalrunde kan dog ændre adgangen til gratisplanen, selv om ejerkredsen forbliver den samme.

Hos Pulley er de første 25 interessenter inkluderet i Startup og 40 i Growth, hvor 409A-værdiansættelser og Rule 701 også står på funktionslisten. Her angiver tallet inkluderet kapacitet i en plan, ikke en grænse for gratis adgang. Derfor skal valget afgøres af den forventede ejerkreds, den samlede pris og de funktioner, selskabet faktisk skal bruge.

To grænser, som rammes på forskellige tidspunkter

Cartas ejergrænse og kapitalgrænse virker uafhængigt af hinanden: En startup kan have en lille ejerkreds og alligevel vokse ud af Launch gennem finansiering. Den kan også få flere medarbejdere og investorer på ejerlisten uden at have rejst meget kapital. Når en af betingelserne ikke længere er opfyldt, bør budgettet bygge på en betalt Carta-plan frem for gratis adgang.

Hos Pulley er det afgørende, hvor mange interessenter der er inkluderet i den valgte plan. En overskridelse af det inkluderede antal fortæller ikke i sig selv, om selskabet skal skifte plan, eller hvad ekstra kapacitet koster. Pulley regner desuden engleinvestorer med investeringer på højst 50.000 dollar som en halv interessent. Den regel kan ændre optællingen for en konkret ejerkreds, men den siger intet om prisen på interessenter ud over planens inkluderede antal.

Prisen efter startplanen kræver et tilbud

En prissammenligning fra BizBot angav Pulley Startup til 1.200 dollar og Growth til 3.500 dollar årligt, kontrolleret mod leverandørernes priser i august 2026. Sammenligningen beskrev Cartas betalte planer som tilbudsbaserede og fandt ingen offentlig pris for ekstra Pulley-interessenter. Beløbene er et dateret pejlemærke, ikke et bindende tilbud til en dansk virksomhed.

Cartas planoversigt angiver Build til op til 50 interessenter og beskriver priserne som afhængige af både plan og antal interessenter, med en årlig minimumsbetaling. Den offentliggør ikke det beløb, et bestemt selskab vil betale. Et brugbart tilbud bør derfor vise årsudgiften ved den forventede ejerkreds efter næste runde, prisen ved yderligere vækst og eventuelle særskilte omkostninger til onboarding eller tillægsprodukter.

Pulleys åbne prisside viser inkluderet kapacitet og funktioner for ejerkapitalplanerne, men ikke de tilsvarende årsbeløb. For en startup, som allerede bruger Carta, er prisen på at blive i en betalt Carta-plan også relevant: Et lavere abonnement hos en anden leverandør kan blive mindre attraktivt, hvis flytningen kræver omfattende afstemning af gamle ejerdata.

Beslutningsmatrix: 20, 30 og 50 interessenter

Tre tænkte ejerkredse med 20, 30 og 50 interessenter holdt op mod grænserne i Carta Launch og Pulleys planer.

De følgende ejerkredse er tænkte eksempler, ikke kundetilfælde eller pristilbud. Antag, at hver person tæller som én interessent efter leverandørens regler. Prisvurderingen ændrer sig, hvis Pulleys regel om visse engleinvestorer påvirker optællingen, eller hvis selskabet har behov for funktioner fra en højere plan.

20 interessenter: Carta Launch er prisudgangspunktet, hvis selskabet også ligger under kapitalgrænsen og kan tilmeldes planen. Pulley Startup har plads til hele den tænkte ejerkreds inden for den inkluderede kapacitet, men er et betalt alternativ. Har virksomheden allerede rejst kapital over Cartas grænse, skal den i stedet sammenligne konkrete betalte tilbud.
30 interessenter: Ejerkredsen ligger uden for den oplyste adgang til Carta Launch og over det antal, der er inkluderet i Pulley Startup. Den ligger inden for Pulleys Growth-kapacitet. Valget står mellem tilbud på en betalt Carta-plan og Pulley med enten ekstra kapacitet eller en anden plan; de offentliggjorte grænser afgør ikke, hvilken løsning der er billigst.
50 interessenter: Den tænkte ejerkreds ligger over den inkluderede kapacitet i både Pulley Startup og Growth. Carta Build er angivet til op til dette antal, men uden offentlig pris for det konkrete selskab. Sammenlign derfor tilbud på den faktiske ejerkreds og de nødvendige funktioner, før en eventuel flytning regnes som en besparelse.

409A og Rule 701 hører til amerikanske forhold

En 409A-værdiansættelse knytter sig til amerikanske skatteregler og bruges blandt andet ved fastsættelse af værdien bag visse medarbejderoptioner. Pulley placerer den i Growth, mens Carta placerer 409A-værdiansættelser i Grow og Scale. For et dansk selskab uden et relevant amerikansk optionsprogram er en inkluderet 409A derfor ikke automatisk en økonomisk fordel. Har selskabet amerikansk struktur eller amerikansk baserede tildelinger, bliver omfanget af værdiansættelserne derimod en konkret del af tilbuddet.

Rule 701 vedrører en amerikansk undtagelse for visse værdipapirer, der tildeles som kompensation. Funktionen fremgår af Pulley Growth og af Carta Scale, men en dansk startup bør knytte værdien af den til sine faktiske udstedelser og jurisdiktioner. Et selskab, der alene skal administrere danske ejerandele og medarbejderaktier, har fortsat brug for korrekt lokal skatte- og regnskabsbehandling; amerikanske funktioner løser ikke i sig selv den opgave.

Rapportering skal passe til regnskabet

En opdateret kapitaliseringstabel viser ejerforhold, men den erstatter ikke nødvendigvis den dokumentation, en revisor eller investor efterspørger. Pulley placerer tilpasset rapportering og rapportering om aktiebaseret aflønning efter ASC 718 i Enterprise. Carta placerer IFRS-rapportering og støtte til IFRS-revision i Scale. De planplaceringer betyder noget for danske selskaber, fordi prisen på den relevante rapport kan ligge i en højere plan end prisen på almindelig ejeradministration.

Beskriv derfor rapportens konkrete formål i tilbudsprocessen: Skal den vise ejerskab efter en finansieringsrunde, historik for optionstildelinger eller omkostninger ved aktiebaseret aflønning i regnskabet? Bed leverandøren angive, hvilke data, beregninger og eksportmuligheder den tilbudte plan omfatter. En funktion med navnet rapportering er for bred en beskrivelse til at afgøre, om resultatet kan bruges under selskabets regnskabsregler.

Flytning af ejerdata har sin egen omkostning

Historiske ejerandele, optioner og konvertible instrumenter afstemmes ved flytning fra Carta til Pulley.

Pulley har et særskilt forløb for selskaber, der kommer fra Carta: Pulleys onboardingvejledning beder dem kontakte teamet, som kan importere oplysninger direkte fra Carta-rapporter. Den almindelige procedure med upload af kapitaliseringstabel og selskabsdokumenter er beskrevet for andre nye kunder; den bør ikke uden videre lægges oven i arbejdsbyrden ved en Carta-migration.

En direkte import gør stadig kvaliteten af historikken vigtig. Aktier, optioner, optjening, konvertible instrumenter og tidligere ændringer skal hænge sammen, når den nye ejeroversigt tages i brug. Hvis gamle tildelinger eller konverteringer kræver afklaring, bør tilbuddet fastslå, hvem der udfører afstemningen, og hvornår selskabet kan godkende resultatet. For en enkel ejerkreds kan arbejdet være begrænset; efter flere runder kan det få reel betydning for den samlede pris ved at skifte platform.

Læs også: