OneByZero добио 20 милиона долара — раст прихода још није независно проверен

Сингапурски OneByZero је 5. октобра 2026. објавио рунду серије А од 20 милиона америчких долара, коју је предводио Jungle Ventures. Реч је о првом спољном финансирању компаније, намењеном ширењу услуге увођења вештачке интелигенције у системе великих предузећа.

Капитал је намењен јачању инжењерских тимова на постојећим тржиштима, успостављању локалног тима у Јапану и развоју платформе NEO. Према извештају Southeast Asia Connect, процена вредности, датум затварања рунде и број планираних запошљавања нису објављени, а показатељи раста прихода и резултата примене потичу од самог OneByZero.

Ширење почиње од инжењера, а Јапан је следеће тржиште

OneByZero нуди услугу у којој је софтвер повезан са радом инжењера код клијента. Они са тимовима предузећа траже задатке погодне за вештачку интелигенцију, повезују решење са постојећим системима и остају укључени када оно почне да се користи. Зато план раста подразумева људе који могу да уведу и одржавају решење у свакој земљи, уз даљи развој платформе.

Према извештају DealStreetAsia, компанија послује на девет тржишта: у Аустралији, Индији, Индонезији, Малезији, на Филипинима, у Сингапуру, Тајланду, Сједињеним Државама и Вијетнаму. У Јапану тек планира локални тим. За велике клијенте је важно да тим за примену познаје локалне прописе, језик и пословне системе са којима ново решење мора да ради.

План је да се досадашњи рад у финансијским услугама, телекомуникацијама и малопродаји прошири на велике пословне групације, здравство и јавни сектор. Тиме ће се проширити и распон система, података и правила које инжењери морају да обухвате у примени. Компанија није навела када ће јапански тим почети рад ни колики део капитала ће бити усмерен на то тржиште.

NEO треба да олакша поновљиву примену код клијената

Улагање у NEO повезано је са истим планом ширења. OneByZero платформу описује као слој за управљање AI агентима у системима предузећа: одређује шта смеју да раде, бележи њихову активност и оставља људима одлуке за које је потребна њихова процена. Назив „AI Coworkers“ односи се на те агенте, који раде уз запослене у оквиру постављених правила.

Извршни директор и суоснивач Никет Ваидја у извештају Tech Edition објашњава приступ речима: „The value comes when it runs inside the systems that run the business“. Тежиште услуге је, дакле, примена вештачке интелигенције у пословним процесима према правилима конкретног предузећа. То објашњава зашто се из исте рунде финансирају инжењерски тимови и софтвер за управљање њиховим решењима.

Развојни план за NEO обухвата шаблоне за поједине индустрије и подршку предузећима која граде своја решења уз моделе отворених параметара и мање језичке моделе. Намера је да се део рада понови од једног клијента до другог, али допринос тих шаблона трошковима или брзини нових пројеката није јавно измерен. Ако свака примена и даље тражи сличан обим рада инжењера, раст продаје пратиће и већа потреба за људима.

Разлика између платформе и услуге важна је и за будуће приходе. Исти уграђени механизам контроле може да се користи у различитим применама, док повезивање са системима сваког клијента тражи посебан рад. Јавно доступни подаци засад не показују колико платформа смањује тај део посла.

Раст прихода је тврдња компаније, без објављене основе

OneByZero тврди да му се приход више него удвостручавао сваке године током протекле три године, да су неке примене аутоматизовале више од 90 одсто појединих интеракција са корисницима и убрзале сложене пројекте модернизације података за 50 одсто. Entrepreneur Asia Pacific наводи те показатеље као тврдње компаније које редакција није могла независно да потврди. Нису објављени финансијски извештаји ни подаци по клијентима који би омогућили такву проверу.

Обухват тих тврдњи је ужи него што сами проценти могу да сугеришу. Наведени степен аутоматизације односи се на одређене врсте интеракција, а не на целокупну корисничку услугу код свих клијената. За приход није дата полазна вредност, па се из стопе раста не може утврдити његов садашњи износ.

• Познато: износ рунде, водећи инвеститор, статус првог спољног финансирања и наведене намене капитала.
• Тврдња компаније: годишња динамика прихода и резултати појединих примена код клијената.
• Није објављено: процена вредности, улози по инвеститорима, број нових запослених, расподела улагања по тржиштима и структура прихода.

За процену пословног модела недостаје и трошак инжењерског рада по примени. Непознато је колики део прихода потиче од поновљивог коришћења NEO, а колики од пројеката који траже стално ангажовање тима. Без удела највећих клијената није јасно ни да ли раст долази из шире базе купаца или из неколико великих уговора. Обим јапанског тима и упоредиви подаци о приходима и трошковима показаће колико OneByZero може да прошири испоруку услуге.

Прочитајте и:

• Kontext добија 4 милиона долара — банке су први тест AI контроле
• Фирмама стиже 78,5 милиона евра, али новац није директан грант
• Patreon или Ko-fi: 1.000 долара прихода оставља 88 долара разлике