Patreon eller YouTube-medlemskap: 30 prosent kjøper lavere friksjon

YouTube beholder 30 prosent av beregningsgrunnlaget for kanalmedlemskap etter aktuelle skatter og avgifter, og utbetaler 70 prosent til skaperen. For en skaper med publikum på YouTube kan den andelen være verdt å betale: Seeren kan bli medlem uten å forlate kanalen, mens Patreon gir mer igjen per medlem i regneeksemplet nedenfor.

Velg derfor ut fra både netto per betaling og hvor mange seere som faktisk fullfører innmeldingen. YouTube har den kortere veien fra video til kjøp. Patreon blir økonomisk sterkere dersom nok av publikum følger lenken ut og betaler der. Gebyrforskjellen alene forteller ikke hvilken plattform som gir høyest samlet inntekt.

Hva andelene faktisk dekker

YouTubes andel beregnes etter aktuelle skatter og avgifter, ikke nødvendigvis av beløpet seeren ser i kassen. Plattformen dekker for tiden transaksjonskostnader, inkludert kortgebyrer. Er kanalen del av et flerkanelnettverk som tar en ekstra andel, kan skaperens utbetaling bli lavere enn den ordinære satsen. Det gjør beregningsgrunnlaget viktigere enn et enkelt prosenttall når faktiske inntekter skal sammenlignes.

På Patreons gebyroversikt står standardvilkårene for skapersider publisert etter 4. august 2025: 10 prosent plattformgebyr, betalingsbehandling på 3,4 prosent pluss 2,80 kr per betaling ved utbetaling i NOK, og 5 kr per bankuttak i NOK. Eldre skapersider kan ha andre plattformvilkår. Plattformgebyret, betalingsbehandlingen og uttaket er separate kostnader som må regnes med hver for seg.

Patreons plattformgebyr beregnes av medlemsbeløpet uten eventuell omsetningsavgift, mens behandlingsgebyret beregnes av hele betalingen, også avgiften. Betaling i en annen valuta enn skaperens utbetalingsvaluta, avgift på plattformgebyret der den gjelder, eller kjøp gjennom Patreons iPhone-app kan endre nettoen. En direkte sammenligning av plattformandelene skjuler disse forskjellene.

Regneeksempel i kroner: 50, 200 og 1000 medlemmer

YouTubes norske prisliste viser blant annet et medlemsnivå på 99 kr og opplyser at prisendringer innføres gradvis. Regnestykket her bruker derfor 100 kr som et forenklet beregningsgrunnlag per medlem, ikke som en påstand om en tilgjengelig norsk YouTube-pris eller hva seeren betaler i kassen.

Anta at begge plattformer har 100 kr per medlem per måned som grunnlag etter eventuell omsetningsavgift. På Patreon antar vi samtidig at hele betalingen er 100 kr, slik at behandlingsgebyret beregnes av samme beløp. Alle betaler i NOK utenfor Patreons iPhone-app, betalingene lykkes, det påløper ingen avgift på Patreons plattformgebyr, og skaperen gjør ett bankuttak i måneden. Modellen isolerer plattformkostnadene; den er ikke en prognose for faktisk norsk kassapris eller skatt på skaperens inntekt.

Med disse forutsetningene får skaperen 70 kr per medlem på YouTube. På Patreon trekkes 10 kr i plattformgebyr og 6,20 kr i betalingsbehandling fra de samme 100 kronene. Da gjenstår 83,80 kr per medlem før det ene uttaksgebyret på 5 kr. Forskjellen før uttak er 13,80 kr per medlem.

• Ved 50 medlemmer gir modellen 3 500 kr fra YouTube og 4 185 kr fra Patreon etter bankuttaket. Patreon gir 685 kr mer.
• Ved 200 medlemmer blir beløpene 14 000 kr og 16 755 kr. Forskjellen er 2 755 kr i Patreons favør.
• Ved 1000 medlemmer blir beløpene 70 000 kr og 83 795 kr. Forskjellen øker til 13 795 kr.

Alle tre sammenligningene forutsetter like mange betalende på hver plattform. Det viser hva gebyrene gjør, men tar ikke hensyn til at ulike kjøpsløp kan gi ulikt antall medlemmer. Refusjoner og mislykkede betalinger vil også flytte de faktiske beløpene.

Hvor mye må den kortere kjøpsveien gi?

En innlogget seer kan ifølge YouTubes innmeldingsbeskrivelse starte fra kanalen eller en video, velge «Join» og fullføre betalingen der. For Patreon må seeren gå videre til en egen plattform. Den ekstra overgangen er reell, men kildene gir ikke et generelt tall for hvor mange kjøp den koster hos en bestemt skaper.

I eksemplet må YouTube skaffe omtrent 20 prosent flere betalende medlemmer for å veie opp for lavere netto per person. Hvis Patreon får 200 medlemmer, gir det 16 755 kr etter uttak. Med 240 medlemmer gir YouTube 16 800 kr. Forskjellen på 40 medlemmer er dermed nok til å snu resultatet i dette tilfellet; den er et beregnet terskelpunkt, ikke en målt konverteringsfordel.

Verdien av den korte kjøpsveien avhenger også av hva som skjer før seeren møter betalingsvalget. Et publikum som allerede ser de fleste videoene på YouTube, møter tilbudet der det er. En skaper som får folk inn fra nyhetsbrev, podkast eller flere videokanaler, har ikke nødvendigvis samme fordel av YouTubes plassering. Pris og medlemsfordeler må være sammenlignbare før en forskjell i antall kjøp kan tilskrives selve innmeldingen.

Fordeler og kontakt med medlemmene

YouTube er et naturlig valg når fordelen brukes på kanalen: medlemsvideoer og innlegg, merker i kommentarer eller emojier i direktesendinger. Patreon kan samle betalt innhold og kommunikasjon for et publikum som følger skaperen flere steder. Det avgjørende er hvor medlemmet forventer å finne verdien det betaler for. Å love samme fordel begge steder kan gjøre plattformvalget mindre viktig for seeren, men øker arbeidet med å levere den to ganger.

Patreons verktøy for medlemsrelasjoner lar skaperen filtrere etter blant annet nivå og betalingsstatus og eksportere en medlemsliste. Enkelte e-postadresser kan mangle fordi medlemmer har valgt å ikke dele dem. Listen gir praktisk tilgang til tilgjengelige medlemsopplysninger, men et aktivt abonnement flyttes ikke automatisk dersom skaperen senere skifter plattform.

For en skaper som først og fremst selger fordeler inne på YouTube, kan flere fullførte innmeldinger forsvare den større plattformandelen. For en skaper som får publikum over til Patreon og trenger medlemslisten der, peker både gebyrmodellen og kontakten med medlemmene i Patreons favør. Grensen mellom valgene går ved faktiske betalende medlemmer, ikke ved prosentene alene.

Les også:

• Zapier eller Make: enkel oppstart kan bli den dyreste løsningen
• n8n eller Make: selvdrift sparer lisens, men flytter hele driftsjobben
• Asana eller monday.com: den enkleste starten kan bli dyr ved vekst