Vates piesaista 30 miljonus eiro — atvērtais pirmkods paliek dibinātāju kontrolē

Grenoblē bāzētais Vates 6. oktobrī paziņoja par pirmo 30 miljonu eiro finansējuma kārtu no IRIS Growth fonda un Bpifrance Large Venture fonda; pēc darījuma līdzdibinātāji saglabā akciju vairākumu, bet XCP-ng un Xen Orchestra atvērtā pirmkoda licences un līdzšinējais pakalpojumu modelis paliek spēkā. Naudu paredzēts ieguldīt programmatūras attīstībā, starptautiskajā izaugsmē un partneru tīklā.

Sesamers 7. oktobra apskats raksturo Vates kā 2012. gadā dibinātu uzņēmumu, kas kopš 2016. gada audzis rentabli un bez ārēja kapitāla, un apkopo tā publiskotos rādītājus: vairāk nekā 1000 klientu aptuveni 100 valstīs, vairāk nekā divus miljonus lejupielāžu, 150 darbinieku, pieaugumu virs 65 % 2025. gadā un 90 % ieņēmumu ārpus Francijas, savukārt Ziemeļamerika veido gandrīz pusi uzņēmuma darbības apjoma. Nav precizēts, vai minētais pieaugums attiecas uz ieņēmumiem, klientiem vai citu rādītāju. Šie darbības dati raksturo uzņēmumu pirms kapitāla piesaistes un palīdz saprast, kāpēc investori finansē jau darbojošos platformu.

Kāpēc finansējums vajadzīgs rentablam uzņēmumam

Vates izvēlas ārējo kapitālu brīdī, kad tā darbību jau uztur ieņēmumi no klientiem. Līdzdibinātājs un vadītājs Olivjē Lambērs (Olivier Lambert) Bpifrance paziņojumā saka: “Nous ne levons pas des fonds pour changer de stratégie”. Viņa skaidrojumā kapitāls ļauj īstenot jau izvēlēto kursu ātrāk un plašākā mērogā, nekā iespējams, paļaujoties tikai uz pašreizējiem ieņēmumiem.

Šim lēmumam ir konkrēts tirgus fons. Pēc Broadcom veiktās VMware iegādes uzņēmumi pārskata virtualizācijas licencēšanu, izmaksas un iespējas pārvietot infrastruktūru pie cita piegādātāja. Vates piedāvājums šajā situācijā apvieno XCP-ng hipervizoru ar Xen Orchestra pārvaldības un rezerves kopēšanas iespējām. Atvērts kods palīdz vērtēt tehnoloģisko atkarību, bet lielām organizācijām svarīga arī migrācijas jauda, drošība un profesionāls atbalsts.

Investīcija dod Vates līdzekļus palielināt tieši tās spējas, ar kurām tas konkurē par šādiem projektiem. Pārcelšana no esošas virtualizācijas vides aptver darba slodžu migrāciju, datu glabāšanu, rezerves kopēšanu un ikdienas pārvaldību; katra šī daļa rada ieviešanas darbu arī tad, ja pati programmatūra ir brīvi pieejama. Tādēļ plāns stiprināt gan produktu, gan integratoru tīklu ir savstarpēji saistīts.

Kam paredzēti līdzekļi un kas saglabājas

Darījuma publiskajā plānā ir skaidri nosaukti attīstības virzieni un uzņēmuma solījumi, kas tieši skar lietotājus. Tas sniedz konkrētāku priekšstatu par iespējamo ietekmi nekā pati piesaistītā summa:

• Kontrole. Līdzdibinātāji paliek vairākuma akcionāri. IRIS un Bpifrance kļūst par investoriem, taču akciju vairākums nenonāk viņu rokās; publiskā informācija neizklāsta iespējamās īpašās balsošanas tiesības.
• Licences un ieņēmumu modelis. XCP-ng un Xen Orchestra paliek atvērtā pirmkoda produkti ar pašreizējām licencēm. Xen Orchestra joprojām var būvēt no pirmkoda, bet Vates turpina pārdot atbalstu un pakalpojumus ap programmatūru, kas pieejama arī bez abonementa.
• Tehnoloģijas. Lielākā finansējuma daļa paredzēta platformas nākamajai paaudzei: veiktspējai, datu glabāšanai, drošībai, automatizācijai un lielu virtualizācijas vidi pārvaldībai. Plāns aptver arī slodzes, kas saistītas ar mākslīgā intelekta izmantošanu.
• Starptautiskā izaugsme. Vates vēlas stiprināt pārdošanu un mārketingu Ziemeļamerikā un galvenajos Eiropas tirgos. Mērķauditorija ir lielie uzņēmumi, publiskā sektora organizācijas un pakalpojumu sniedzēji.
• Partneri. Uzņēmums iecerējis paplašināt izplatītāju, integratoru, pakalpojumu sniedzēju un tehnoloģiju partneru tīklu. Šis virziens ir saistīts ar lielākiem infrastruktūras pārcelšanas un pārveides projektiem, kuros vietējā ieviešanas jauda var būt tikpat svarīga kā pati programmatūra.

Kopējās summas sadalījums un izlaides grafiks nav publiskoti, tāpēc prioritātes vēl nevar pārvērst konkrētu funkciju piegādes datumos.

Ietekme uz XCP-ng un Xen Orchestra lietotājiem

Esošajiem lietotājiem tuvākais praktiskais nosacījums ir licenču nepārtrauktība. XCP-ng paliek brīvā programmatūra Xen Project paspārnē, bet Xen Orchestra turpina izplatīt ar AGPLv3 licenci un iespēju to pašiem būvēt no pirmkoda. Abonements dod Vates atbalsta pakalpojumus; uzņēmuma solījums paredz, ka programmatūra arī turpmāk būs pieejama bez šā abonementa. Tas saglabā iespēju uzturēt vidi, nebalstot piekļuvi kodam uz vienu komerclīgumu.

Vienlaikus licence regulē koda izmantošanas un izplatīšanas tiesības, savukārt konkrētu kļūdu labojumu prioritāti, atbalsta ātrumu un produkta ceļakarti nosaka uzņēmuma lēmumi. Šajā atšķirībā slēpjas darījuma praktiskā nozīme klientam, kurš plāno ilgtermiņa infrastruktūru.

Klientiem, kuri maksā par atbalstu, jaunais kapitāls var palielināt izstrādes un apkalpošanas jaudu, ja Vates īsteno pieteikto pieņemšanu darbā un produktu plānu. Partneriem plašāks integratoru tīkls var dot vairāk resursu sarežģītām migrācijām dažādās valstīs. Tie ir iespējamie darījuma rezultāti, nevis jau ieviestas izmaiņas pakalpojumu līmeņos, cenās vai piegādes termiņos.

Atvērtā pirmkoda kopienai svarīgs būs arī tas, kur nonāks jaunā darba rezultāti. Plāns paredz jaunos izstrādes rezultātus publicēt atklāti, kā līdz šim, lai gan uzņēmums ar lielāku inženieru komandu varēs spēcīgāk ietekmēt darbu secību. Līdzdibinātāju akciju vairākums šajā ziņā ir nozīmīgs kontroles fakts, bet tas viens pats nenosaka katru produkta lēmumu. Par solījuma izpildi liecinās nākamie publiskie XCP-ng un Xen Orchestra laidieni un tas, vai jaunās iespējas būs pieejamas arī lietotājiem bez abonementa.

Lasiet arī:

• Autoheal piesaista 7,9 miljonus — aģenti pārņem darbu pēc koda izmaiņām
• Inovāciju vaučeriem ir 7,2 miljoni — pieteikumus slēgs, kad nauda beigsies
• Hugging Face modelis var palaist svešu kodu — drošāk ir piesaistīt versiju