
Dealroom ili Crunchbase: europska pokrivenost mijenja izbor baze

Za fond usmjeren na Hrvatsku i Europu Dealroom ima jači argument kao početna baza, dok je Crunchbase prikladniji za redovitu pretragu šireg međunarodnog tržišta. OECD-ova analiza podataka preuzetih u svibnju 2025. pokazuje da svaka baza zasebno sadrži približno 35 % europskih organizacija iz njihova spojenog skupa, dok u Sjevernoj Americi više od 40 % organizacija dolazi samo iz Crunchbasea. Europska usmjerenost Dealrooma zato je razlog da ga se ozbiljno razmotri, a ne jamstvo da će sam pronaći svaku relevantnu tvrtku.
Izbor ovisi o tome što tim želi dobiti iz baze. Za početni popis hrvatskih i srednjoeuropskih tvrtki važna je prisutnost profila; za analizu ulaganja važnije je jesu li runde potpune i usporedivo označene. Ako će se podaci redovito prenositi u vlastiti sustav, ograničenja izvoza i uvjeti pristupa API-ju mogu promijeniti računicu čak i kada jedna baza daje bolje rezultate pretrage.
Europska prednost ovisi o skupu koji se mjeri
Metodološko izvješće projekta Advanced Technologies for Industry iz 2021. navodi da je Dealroom u promatranom skupu država EU-a obuhvatio 30 % više organizacija od Crunchbasea. Istraživanje se bavilo inovativnim tehnološkim tvrtkama povezanima s ulaganjima, a autori su spojili zapise dviju baza i uklonili duplikate. Taj nalaz govori o određenom istraživačkom skupu, ne o udjelu svih hrvatskih startupa koji danas imaju profil.
Noviji spojeni skup obuhvaća šire poduzetničko okruženje i geografsku Europu, a ne samo države članice EU-a. Zato se dva rezultata razlikuju po razdoblju, teritoriju i kriterijima uključivanja. Za korisnika je važna zajednička posljedica: znatan broj europskih organizacija nalazi se u samo jednoj bazi. Prazno polje u drugoj bazi stoga nije dokaz da tvrtka, ulaganje ili ulagač ne postoje. Posebno u Hrvatskoj, gdje odluka može ovisiti o malom broju relevantnih tvrtki, nekoliko propuštenih profila može biti važnije od ukupne veličine globalne baze.
Taksonomija određuje koje će se tvrtke pojaviti u pretrazi
Dealroomova sektorska taksonomija povezuje industrije i podindustrije s tehnologijama, poslovnim modelima te oznakama koje mogu prelaziti granice pojedine industrije. Fokus na kupce i izvori prihoda dostupni su kao opisni filtri, ali se ne koriste za samu sektorsku klasifikaciju. To je korisno kada investicijska teza traži presjek, primjerice određenu tehnologiju unutar određene industrije, umjesto jedne široke oznake poput fintecha ili softvera.
Prednost detaljnijih filtara vrijedi samo ako su profili dosljedno označeni. Ista tvrtka može biti prisutna u obje baze, a pojaviti se u različitim skupovima rezultata zbog drukčije kategorije ili nepotpunih oznaka. Zato broj pogodaka za sektor nije pouzdana mjera veličine tržišta. Za usporedbu treba razlikovati tri pitanja: postoji li profil, opisuje li oznaka stvarnu djelatnost i može li se tvrtka pronaći filtrom koji tim doista upotrebljava. Uska europska niša posebno je osjetljiva na takve razlike u klasifikaciji.
Profili i financijske runde nisu ista vrsta pokrivenosti
Obje baze prikupljaju podatke iz javno dostupnih informacija, doprinosa sudionika poduzetničkog ekosustava i drugih kanala te ih povezuju u profile. Privatna tvrtka može postati vidljiva tek kada objavi proizvod, privuče ulaganje ili ostavi drugi javni trag. Posljedica je vremenski odmak: odsutnost mladog poduzeća iz baze ne govori mnogo o njegovoj aktivnosti, a stariji profil može zaostajati za promjenom poslovnog modela ili sjedišta.
Podaci o rundama traže zasebnu provjeru. Jedna baza može imati profil tvrtke bez pojedine runde, dok druga bilježi rundu kojoj nedostaju iznos ili ulagači. Vrste financiranja također treba uskladiti prije zbrajanja: vlasničko ulaganje, dug i potpora ne daju istu sliku tržišta ako se vode pod različitim nazivima. Kod usporedbe zapisa smisleno je gledati datum, vrstu runde, valutu, iznos i sudionike. Šira pokrivenost tvrtki sama po sebi ne znači potpuniju povijest njihova financiranja.
Objavljena cijena ne govori cijeli trošak pristupa
Dealroomov cjenik za prikazani tim od deset korisničkih mjesta navodi Premium po 250 eura mjesečno za mjesto, odnosno 30.000 eura godišnje uz godišnju naplatu, te 10.000 izvoznih kredita po mjestu. Cijena po mjestu mijenja se s veličinom tima, a API se ugovara kao dodatak prema opsegu poziva. Prikazani mjesečni iznos zato nije iznos mjesečnog računa za jednog korisnika: za kupca su važni godišnja obveza, broj mjesta i način na koji se troše izvozni krediti.
Crunchbaseova usporedba planova razlikuje besplatan račun, Pro za pojedince i Business za timove; za Pro navodi izvoz do 2.000 redaka mjesečno, a za Business do 5.000. Za Business i API upućuje na prodajni tim. Razlika između redaka izvoza i Dealroomovih izvoznih kredita znači da te limite nije moguće izravno usporediti kao istu jedinicu. Tim koji povremeno preuzima kraće popise ima drukčiji trošak od tima koji redovito prenosi velike skupove podataka u interni sustav.
Što bi otkrio isti hrvatski i srednjoeuropski uzorak
Najkorisnija lokalna usporedba bila bi unaprijed sastavljen popis hrvatskih i srednjoeuropskih tvrtki koji potječe izvan obiju baza. Popis preuzet iz Dealrooma već bi pogodovao Dealroomu, a popis iz Crunchbasea Crunchbaseu. Treba unaprijed odrediti koje države, vrste tvrtki i razdoblje ulaganja ulaze u uzorak. Takva bi usporedba bila uzorak za konkretnu odluku, a ne opći rang kvalitete dviju baza; rezultati bi vrijedili za odabrane tvrtke i kriterije.
Za svaku tvrtku vrijedilo bi odvojeno zabilježiti prisutnost odgovarajućeg profila, potpunost poznatih rundi i mogućnost pronalaska kroz relevantan sektorski filtar. Kod rundi treba razlikovati potpuno izostao događaj od zapisa kojemu nedostaje samo iznos ili ulagač. Kod sektora treba zadržati izvornu oznaku svake baze, jer isto poslovanje može biti svrstano pod različite nazive. Time se vidi gdje nastaje stvarni trošak izbora: u propuštenim tvrtkama, ručnom dopunjavanju financijskih podataka ili u ograničenju izvoza.
Za fond koji mapira uske europske segmente Dealroom je razuman prvi kandidat, osobito ako njegovi filtri odgovaraju investicijskoj tezi. Za tim koji stalno pretražuje više kontinenata Crunchbase ima jači argument kao početna baza. Kada su regionalni i globalni poslovi podjednako važni, baze se mogu dopunjavati: dodatna vrijednost druge pretplate proizlazi iz konkretnih profila i rundi koje prva propušta, a mora biti veća od troška pristupa i usklađivanja podataka.
Pročitajte i:
Povezani članci


Notion ili Airtable: jeftiniji alat usporava kad baza naraste

Supabase prikupio 150 mil. dolara i kupuje Turso — milijun baza tjedno

ABP ulaže 250 milijuna eura: europski scaleup fond dobiva mirovinski kapital

PostgreSQL ili MySQL: jednostavan OLTP i analitika daju drugog pobjednika

Sigurnosna kopija Gmaila: Takeout čuva poruke, ali ne vraća sandučić
Pretplatite se na naš newsletter
Primajte najnovije vijesti o Web3-u, AI-ju i kriptovalutama izravno u svoj sandučić.