25 מיליון שקל ל־15 תוכניות לנשים בהייטק — חמש נקודות כניסה שונות

לפי הודעת משרד העבודה מ־15 באוקטובר 2026, המשרד ורשות החדשנות בחרו 15 תוכניות לקידום נשים בהייטק, בהשקעה כוללת של 25 מיליון שקל הכוללת מימון משלים מגופים פרטיים. התוכניות מחולקות להכשרת מנהלות בכירות, כניסה לדיפטק, חזרה לתעשייה, קידום לאחר חופשת לידה ושינוי תהליכים בארגונים.

חנן ברנד, סמנכ״ל הזנק ברשות החדשנות, אמר ב הודעת הרשות שנשים עדיין נתקלות ב״חסמים משמעותיים לאורך מסלול הקריירה״. למי שמחפשת מסלול, ההבדל הוא ברקע הנדרש ובסוג הסיוע: חלק מהתוכניות פונות לנשים עצמן, ואחרות פועלות מול מעסיקים. פורסמו שמות המפעילים ותיאורי התוכניות, אך בהודעות הבחירה לא נמסרו מועדי הרשמה או טופסי מועמדות למשתתפות.

הכשרה להנהלה בכירה: ניסיון, אזור ותחום פעילות

מסלולי ההנהלה מכוונים לנשים המבקשות להתקדם לתפקידי הובלה, אך קהל היעד של כל מפעילה שונה. יש מסלול אזורי בגליל, מסלול לנשים מנוסות מהחברה הערבית ומהפריפריה, ומסלול המחבר ניהול בכיר לחברות דיפטק המבוססות על מחקר. ההבדלים האלה משמעותיים יותר מן השם המשותף של הכשרה ניהולית.

• GALILADIES Leaders Academy — מפעילה: GALILADIES. מיועדת למנהיגות ולמנהלות בכירות מהגליל, בדגש על חבל תנופה. התוכנית מתמקדת בפיתוח מנהיגות, חדשנות ויכולות ניהול; רף ניסיון אישי לקבלה לא פורט.
• פרודקט ליג — מפעילה: פרודקט ליג. תוכנית לפיתוח מנהלות המשלבת דירקטוריון מייעץ אישי, למידת עמיתות ורשת קשרים בינלאומית. למשתתפות מיועדים גם ליווי של מנטוריות בכירות ועבודה על אתגרים ניהוליים מעשיים.
• WIM — מפעילה: נשים במוביליטי. אקדמיה להכשרת מנכ״ליות בתחומי הדיפטק והבינה המלאכותית. תיאור התוכנית מציין שישה חודשי הכשרה, אך אינו מפרט תנאי סף אישיים למועמדות.
• סופרסונס — מפעילה: סופרסונס. פונה לנשים מנוסות המבקשות להתקדם להנהלה בכירה, בדגש על בנות 45 ומעלה. היא משלבת פיתוח מקצועי, ניהולי, אישי וארגוני במודל אימון בהשראת הכשרת ספורטאיות וספורטאים אולימפיים.
• קימה אלבי — מפעילה: קימה אלבי. מיועדת לנשים מהחברה הערבית ומהפריפריה בעלות ניסיון מקצועי של עשר שנים לפחות. יעד ההכשרה הוא תפקידי מנכ״לית, סמנכ״לית טכנולוגיה והובלת חדשנות.
• טק 7 — מפעילה: טק 7. מכשירה נשים להנהלה בכירה בחברות דיפטק ומשלבת התנסות בהובלת מיזמים מבוססי מחקר. לצד הכשרה ניהולית מתוארים מסחור טכנולוגיות, פיתוח עסקי והקמת חברות עתירות ידע.

כניסה לדיפטק: השכלה מתקדמת וקהלי יעד מוגדרים

קבוצת הדיפטק פונה בעיקר לנשים בעלות השכלה רלוונטית המבקשות להשתלב בתפקידים טכנולוגיים. הגדרת האתגר הממשלתית מדגישה בעלות השכלה מתקדמת במדע, בטכנולוגיה, בהנדסה ובמתמטיקה שלא עבדו קודם בהייטק. תיאורי המפעילות מוסיפים הבחנות בין אזור גאוגרפי, תחום לימודים והשתייכות קהילתית, ולכן ההגדרה הכללית אינה תנאי קבלה אחיד לכל תוכנית.

• NorthStar Women in Deep Tech — מפעילה: איי 4 גליל. מיועדת לנשים בעלות השכלה מתקדמת המבקשות להיכנס לתפקידים טכנולוגיים בדיפטק. לצד ההשתלבות המקצועית היא מכוונת לפיתוח הזדמנויות תעסוקה בגליל המערבי.
• תוכנית בתחומי הדיפטק והבינה המלאכותית — מפעילה: עמותת אחינועם לקידום שוויון מגדרי. פונה לנשים אקדמאיות בתחומים אלה. הסיוע המתואר כולל הכשרה מקצועית מתקדמת, פיתוח מיומנויות תעסוקתיות, ליווי אישי והשמה בתעשייה.
• Atida Career Accelerator — מפעילה: עתידה. לפי דיווח חרדים ירושלים, המסלול מיועד לנשים חרדיות ומשלב הכשרה מותאמת, צבירת ניסיון טכנולוגי, מנטורינג וקשר עם מעסיקים. תנאי השכלה אישיים אינם מפורטים בהודעת הבחירה.

חזרה לתעשייה: רקע קודם וכישורים עדכניים

במסגרת החזרה להייטק נבחרה תוכנית אחת, וההבחנה כאן היא ניסיון קודם בענף. תיאור האתגר מדבר על נשים בעלות השכלה אקדמית או הנדסאית וניסיון בתעשייה, שלא הועסקו במשרת הייטק בחמש השנים האחרונות. תיאור התוכנית שנבחרה מציין רקע טכנולוגי או אקדמי רלוונטי; הוא אינו מפרט כיצד ייבחנו כל תנאי הרקע בעת קבלת משתתפות.

• SmartShift 45+ — מפעילה: הוד פתרונות ענן. מיועדת לנשים בנות 45 ומעלה בעלות רקע טכנולוגי או אקדמי רלוונטי המבקשות להשתלב מחדש בתעשייה. התוכנית מכוונת לתפקידים טכנולוגיים בתחומי הענן והבינה המלאכותית, כך שהסיוע מתמקד בחזרה לעבודה מקצועית ולא בהכשרה ניהולית.

לאחר חופשת לידה: המשך קריירה וקידום ניהולי

המסלולים בקבוצה הזאת מיועדים לאימהות המועסקות בהייטק ונמצאות לקראת חזרה לעבודה לאחר חופשת לידה. מטרתם היא לאפשר התקדמות מקצועית וניהולית בתקופת המעבר, באמצעות הכשרה, ליווי או עבודה יישומית בארגון. מבין התוכניות שנבחרו, רק חלקן מפרטות את רכיבי הסיוע.

• תוכנית לקידום נשים לאחר חופשת לידה — מפעילה: יזמיות נשים בהייטק. פונה לנשים מקהילות וממגזרים מגוונים השואפות לתפקידי ניהול והשפעה. היא משלבת הכשרה מקצועית עם פיתוח מיומנויות ניהול וכישורים אישיים.
• LeadForward — מפעילה: איט וורקס מעצימים אנשים. מכוונת לקידום לתפקידי ניהול עם החזרה מחופשת לידה. לצד פיתוח מנהיגות ומנטורינג היא כוללת מיומנויות בינה מלאכותית ופרויקט יישומי בארגון שבו המשתתפת עובדת.
• The Fourth Trimester at Work — מפעילה: עמותת יזמים צעירים. מיועדת לקידום נשים לאחר חופשת לידה למסלולי ניהול והשפעה בארגוני הייטק. בתיאור שפורסם צוין היעד, ללא פירוט של מבנה ההכשרה או הליווי.

שינוי ארגוני: מדידה והתערבות אצל מעסיקים

הקבוצה האחרונה עוסקת בתנאים שמשפיעים על קידום ושימור נשים בתוך ארגוני הייטק. כאן הגוף שמקבל כלי עבודה הוא הארגון: מיפוי פערים, מדידת התקדמות ושינוי תהליכי ניהול. לכן התוכניות האלה שונות ממסלול הכשרה שאליו אישה מגישה מועמדות אישית.

• מודל לאומי מבוסס נתונים — מפעילה: מימון פיננסי חברתי ישראלי. מיועד למיפוי, מעקב וניתוח מהלכים לקידום ולשימור נשים במקצועות טכנולוגיים. התיאור קושר את המודל ליעדי הממשלה ולהמלצות ועדת פרלמוטר, בלי להציג מסלול הרשמה אישי.
• פלטפורמה ארגונית לשוויון מגדרי — מפעילה: קידום משאבי אנוש ישראל. משלבת סקרים, קהילה מקצועית וכלי אבחון ומדידה. לצדה מתוכננת התערבות בארגונים באמצעות תוכניות מותאמות, סדנאות, ליווי ניהולי וכלי בינה מלאכותית.

פרסום תנאי הקבלה, מועדי הפעילות ודרכי ההצטרפות בידי המפעילות יקבע מתי אפשר יהיה לעבור מבחירת מסלול מתאים להגשת מועמדות בפועל. עבור מעסיקים, הפרטים שיפורסמו יבהירו גם כיצד יצטרפו לתוכניות הפועלות ברמת הארגון.

קראו גם:

• חוק האנג׳לים: זיכוי עד 4 מיליון שקל מגדיל את רווח ההון במכירה
• הבורסה בתל אביב בוחנת קנייה בקפריסין — שער כניסה לאיחוד האירופי
• SOC 2 או ISO 27001: לקוח אמריקאי והתרחבות לאירופה דורשים הוכחות שונות