2AI henter 5 mio. kr. og vil femdoble kundetallet næste år

|Forfatter: QUASA's redaktion|4 min. læsning
2AI henter 5 mio. kr. og vil femdoble kundetallet næste år

Ifølge SønderborgNYT har 2AI i Sønderborg fået 5 mio. kr. til at udvikle virksomheden, hvilket blev offentliggjort 2. november 2026; Magnus Elgaard Petersen og Thomas Bach Petersen stiftede selskabet i 2023, og det havde ved omtalen 16 medarbejdere og kunder i Danmark og Norge. Investeringen giver selskabet kapital til en vækstplan, hvis resultat endnu ligger foran det.

»Det her er kun starten«, skriver direktør Magnus Elgaard Petersen i sit opslag om investeringen, hvor han oplyser, at 2,5 mio. kr. kommer fra Boris Henriksen og Sønderborg Startup Capital samlet, og 2,5 mio. kr. fra EIFO; han angiver samtidig 80 klinikker som nuværende kunder for 2Marketing i Danmark og Norge og 400 kunder i 2027 som selskabets mål. Det er kundetallet, investeringen skal hjælpe med at løfte, ikke et resultat selskabet allerede har nået.

Kapitalen er fordelt mellem lokale investorer og EIFO

Halvdelen af finansieringen kommer fra den lokale investorkreds omkring Boris Henriksen og Sønderborg Startup Capital, mens EIFO står for den anden halvdel. Stifterens opdeling fortæller ikke, hvor stor en del Henriksen og investeringsselskabet hver især bidrager med. De er opført som én samlet del af finansieringen.

Sønderborg Startup Capital indgår i det nye investormiljø STEAR Venture, som skal forbinde iværksættere med kapital og erfaring. Investeringsselskabet er stiftet af Bitten & Mads Clausens Fond og LINAK Holding. 2AI er blandt de lokale virksomheder, der allerede har fået kapital gennem netværket. For selskabet kan forbindelsen også give adgang til investorer med erfaring fra andre virksomheder, men der er ikke oplyst konkrete aftaler om hjælp til salg eller produktudvikling.

Fordelingen mellem investorer er ikke en fordeling af udgifter. Petersen peger på flere klinikker, flere kolleger og et bedre produkt som den udvikling, pengene skal støtte, men fremlægger ingen budgetposter for ansættelser, udvikling eller markedsføring. Kapitalens oprindelse er dermed konkret beskrevet, mens anvendelsen fortsat er en overordnet plan. Den forskel har betydning, fordi vækstmålet kræver både nye kunder og kapacitet til at betjene dem.

2Marketing gør klinikkens materiale til opslag og annoncer

2AI’s centrale produkt i vækstplanen er 2Marketing. På den danske produktside beskrives en månedsplan med opslag, som kunden kan godkende i appen, samt brug af kundens egne fotos, videoer eller idéer til opslag og annoncer; siden viser også tallet 30 kunder uden at datere opgørelsen. Det udaterede tal kan derfor ikke fastlægge kundebasen på investeringstidspunktet. Produktbeskrivelsen omfatter desuden kampagner og publicering.

Arbejdsdelingen viser, hvad klinikkerne køber. Tjenesten skal forberede planen og skabe indholdet, mens klinikken leverer noget af grundmaterialet og godkender opslagene. Kunden træffer dermed fortsat beslutningen om, hvad der udsendes i dens navn. Automatiseringen knytter sig til en tilbagevendende arbejdsgang for planlægning, produktion og udgivelse, hvor klinikken fortsat medvirker.

2Marketing henvender sig blandt andet til sundheds- og skønhedsklinikker. Produktets brancheindretning giver et fælles udgangspunkt for virksomheder med behov for løbende synlighed, mens billeder, videoer og godkendelse kommer fra den enkelte kunde. Den kombination kan gøre processen lettere at gentage på tværs af klinikker uden at gøre deres indhold ens. Produktsidens kundeeksempler beskriver enkelte virksomheders erfaringer og giver ikke et gennemsnitligt resultat for hele kundebasen.

Kundemålet kræver både tilgang og fastholdelse

Springet fra det nuværende kundetal til ledelsens mål svarer til 320 flere kunder netto, altså fire nye for hver klinik, der allerede er kunde. Regnestykket forudsætter, at udgangspunktet kan fastholdes. Hvis eksisterende kunder forlader tjenesten undervejs, skal 2AI skaffe mere end 320 nye kunder for at ende på målet. Antallet af nye aftaler og størrelsen på den samlede kundebase er derfor to forskellige mål for væksten.

Planen har også en driftsmæssig side. Selskabet skal få flere klinikker til at tage 2Marketing i brug og samtidig levere planer, indhold og kampagner til en større kundebase. Arbejdsgangen med kundens eget materiale kan gøre indholdet relevant for den enkelte klinik, men hver ny kunde skal også kunne komme i gang og godkende det, der udsendes. Hvis de trin kræver meget individuel hjælp, følger arbejdsbyrden ikke nødvendigvis den automatisering, produktet lover. Hvor meget hjælp kunderne behøver, er ikke oplyst.

Det er heller ikke det samme at registrere en ny kunde og at have en klinik, som fortsætter med at bruge tjenesten. For et produkt bygget om løbende opslag og kampagner får både tilgang og fastholdelse betydning for, om udvidelsen varer ved. Udmeldingen indeholder ingen tal for opsigelser, brug af appen eller indtægter pr. kunde. Et senere kundetal vil vise, hvor langt 2AI er kommet med vækstmålet; oplysninger om brug og fastholdelse vil vise mere om, hvorvidt den større kundebase holder.

Læs også:

Del:

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få de seneste nyheder om Web3, AI og krypto direkte i din indbakke.

0