Как сменить профессию внутри компании. Личный опыт

Здравствуйте!

Свою историю нам расскажет Яна, которая в марте 2026 года сменила гуманитарную профессию на техническую.

Я работаю системным аналитиком в команде автоматизации рекрутмента одного известного банка. Системный аналитик — это специалист, который изучает бизнес-процессы компании и решает, как повысить их эффективность с помощью автоматизации. В зависимости от требований организации задачи могут варьироваться: иногда сбор требований от бизнес-заказчика проводит бизнес-аналитик, а системный аналитик уже занимается технической реализацией. Я совмещаю обе роли.

В своей работе я провожу интервью с внутренними заказчиками — сотрудниками команды рекрутмента, выясняю их потребности, анализирую запросы на изменения в сервисах и воплощаю эти изменения так, чтобы они принесли реальную пользу коллегам и бизнесу. Кроме того, я работаю с большими данными. Фронт задач выглядит объёмным, но именно эта многозадачность меня и привлекала.

Почему я сменила профессию

Пять лет до этого я была рекрутером — выстраивала эффективное взаимодействие с IT-командами, чтобы закрывать их потребности в кадрах.

Однако в профессии я столкнулась с двумя серьёзными проблемами:

1. Однообразие. Работа всегда шла по одному сценарию: взяла вакансию, получила детали у заказчика, начала поиск кандидатов, провела их через собеседования до оффера. Круг замыкался.
2. Низкая степень влияния. Я работала с «холодными» кандидатами — людьми, которые в данный момент не ищут работу. Из сотни подходящих специалистов отвечали лишь двое, и оба отказывались. Несмотря на мои усилия, результат зависел не только от меня.

Сначала я рассматривала два варианта: сменить позицию внутри рекрутмента или перейти в другую профессию. Роль HR-бизнес-партнёра казалась интересной, но коллеги рассказали, что 80 % их времени занимают увольнения — процесс, в котором мне участвовать не хотелось. Другой путь — развитие до руководителя рекрутмента — тоже не подходил: в банке такие специалисты работают с вакансиями высокого уровня, то есть занимаются тем же наймом. Поэтому я решила сменить профессию, но остаться в банке.

Что я сделала для перехода в новую область

В школе мне нравилась математика и работа с цифрами. Позже я окончила МГУ по специальности «государственное управление» и начала карьеру в рекрутменте. Среди знакомых было много системных аналитиков, и их задачи меня привлекали. Во время собеседований с кандидатами-аналитиками я тоже чувствовала, что это близко к тому, чем хотелось бы заниматься.

Работу над переходом я начала незадолго до карантина. Сначала нужно было найти, с кем посоветоваться. Благодаря опыту в рекрутменте у меня было много контактов в банке. Знакомый аналитик порекомендовал книгу по теме, а параллельно я прокачивала навык написания запросов к базам данных — решала упражнения по SQL.

Я пообщалась с лидером сообщества аналитиков в банке. Она посоветовала пройти собеседование в команду учёта и отчётности по требованиям регуляторов — там были готовы обучать специалистов с минимальным опытом. После теоретической подготовки я решилась.

В банке принято обсуждать желание сменить команду с руководителем. Перед звонком руки слегка дрожали, но разговор прошёл успешно: я получила поддержку и обратилась в желаемую команду.

Отбор состоял из двух этапов: технического интервью и разговора с командой. По теории я была хорошо подготовлена — ответила на все вопросы и решила задачу по SQL.

Однако перейти в IT с первого раза не получилось: на встрече с командой мне сообщили, что ресурсов на обучение сейчас нет. Это было справедливо — практического опыта у меня не было, а сфера была совершенно новой. Неудача не изменила моих планов. Я понимала, что в банке рано или поздно появится вакансия джуниор-аналитика. Этот опыт показал главное слабое место — отсутствие практики. Получить её помог мой руководитель: она нашла мне стажировку в другой команде.

Как я готовилась к техническому собеседованию

Мне предложили стажироваться в команде автоматизации рекрутмента в качестве системного аналитика. С командой я напрямую не взаимодействовала: задачи получала от старшего коллеги. Вместе мы проводили интервью с будущими пользователями сервиса, чтобы собрать ожидания от изменений в бизнес-процессах. После встреч я пополняла базу знаний команды.

Были и творческие задачи — например, нужно было продумать и описать интеграцию между нашим сервисом и другим сервисом банка. Параллельно я продолжала работать рекрутером: на стажировку уходило 10–15 % рабочего времени. В свободное время изучала теорию, читала книги и статьи, конспектировала их и решала задачи по SQL.

Вот список тем, которые нужно было проработать:

1. Процесс разработки.
2. Управление требованиями: виды, способы выявления, методы (User Story, Impact Mapping, декомпозиция задач).
3. Техники анализа и планирования развития систем.
4. Документирование и ведение базы знаний.
5. Проектирование информационных систем и бизнес-процессов.
6. Проектирование пользовательских интерфейсов.
7. Интеграционные технологии.
8. Базы данных.
9. Автоматизация — CI/CD и работа с системой контроля версий.

В декабре 2025 года я узнала о вакансии в команде автоматизации рекрутмента. С этого момента начала интенсивно готовиться к ассессменту — по два часа каждый день после работы. Новогодние праздники посвятила подготовке полностью. В таком режиме я жила два месяца — до первого собеседования в феврале 2026 года.

Собеседование было техническим и длилось три часа. Я сильно волновалась, потому что боялась не получить должность, а в рекрутменте окончательно выгорела.

Коллега, проводившая интервью, построила разговор как обсуждение проблемы: задавала теоретический вопрос, высказывала своё мнение и спрашивала моё. Мы не спорили, а дискутировали, чтобы прийти к общему выводу.

Результат сообщили через несколько дней — он оказался высоким. 1 марта 2026 года я вышла на новую должность.

Что уже удалось сделать

За полгода работы системным аналитиком я поняла, что именно эта роль мне нужна. Я создаю инструменты, которыми пользуются люди, и это сильно мотивирует. Например, я участвую в проекте по подсчёту индекса потребительской лояльности кандидатов — показатель помогает улучшать процесс найма.

Я проработала три варианта отправки опросников, расписала источники и формат данных, определила, какие сервисы нужно создать или доработать. Этой системой уже активно пользуются.

Следующим шагом стало повышение. Недавно я прошла ассессмент и, несмотря на волнение, успешно справилась. С октября 2026 года я стану системным аналитиком без приставки «младший». По моему опыту, если человек вкладывается в процесс, результат обязательно последует.

Что могу посоветовать тем, кто хочет сменить профессию

1. Составьте список плюсов и минусов. С одной стороны — что будет, если остаться на текущем месте, с другой — если перейти на новую позицию. Опишите эмоции, финансовые последствия, отношения с близкими и перспективы. Я представляла, где буду зарабатывать больше сейчас и через год, буду ли счастлива и какие карьерные возможности откроются. В моём случае работа влияла на отношения: в роли рекрутера я часто была в плохом настроении и меньше общалась с близкими. На позиции аналитика вернулся азарт, восстановились отношения.
2. Убедитесь, что действительно этого хотите. Приведу пример: у меня был четвёртый iPhone, которым я пользовалась пять лет. Когда друзья покупали новые модели, желание сменить телефон появлялось резко, но быстро проходило. Только когда идея засела в голове на две недели, я поняла, что пора действовать.
3. Попробуйте получить практический опыт. Пройдите стажировку, если есть такая возможность.
4. Накопите подушку безопасности — деньги на случай, если поиск работы затянется. Или заранее договоритесь с руководством о возможности вернуться на прежнюю позицию, если что-то пойдёт не так.

До новых встреч!