Kajabi of Podia: lage instapkosten en 5% per verkoop

Voor een zelfstandige cursusmaker met beperkte omzet heeft Podia Mover de laagste vaste instapkosten. Podia’s prijspagina noemt $42 per maand bij jaarbetaling plus 5% transactiekosten per verkoop, tegenover $84 voor Shaker zonder Podia-vergoeding per verkoop. Boven $840 maandelijkse omzet is Shaker in een berekening van abonnement en platformfee goedkoper dan Mover. Dat omslagpunt zegt nog niet dat Kajabi financieel de beste keuze wordt.

Kajabi’s prijsoverzicht zet Basic op $143 per maand bij jaarbetaling, met vijf producten, 2.500 contacten en twee beheerders; Growth kost $199 en biedt meer capaciteit. Kajabi wordt vooral interessant wanneer een grotere contactlijst, extra beheerders of voorwaardelijke automatisering nodig zijn. Het platform neemt geen aandeel in de verkoopomzet, maar betaalverwerking kost geld en bij bepaalde betaalroutes kan een aanvullende vergoeding gelden. De goedkoopste keuze op basis van cursusomzet alleen hoeft daardoor niet de beste keuze voor de hele bedrijfsvoering te zijn.

Wanneer haalt Shaker de 5% van Mover in?

De maandelijkse platformrekening van Mover is bij jaarbetaling $42 plus 5% van de omzet. Shaker blijft in dezelfde berekening op $84. Het verschil in abonnementskosten is $42; gedeeld door 5% geeft dat een omslagpunt van $840 maandelijkse verkoopomzet. Precies op dat punt zijn de bedragen gelijk. Daarboven groeit de rekening van Mover met iedere verkoop, terwijl de vaste prijs van Shaker gelijk blijft.

Neem als voorwaardelijke rekenvoorbeelden een omzet van $500, $1.000 en $2.000 per maand. Mover komt dan respectievelijk op $67, $92 en $142 aan abonnement en platformfee. Shaker blijft in alle drie de gevallen op $84. Bij een onregelmatige verkoopstroom kan Mover in een rustige maand dus alsnog voordeliger zijn; voor een maker met terugkerende omzet boven het omslagpunt is de vergoeding per verkoop een structurele kostenpost.

Een rechtstreekse vergelijking van Mover met Kajabi Basic levert een tweede, maar minder bruikbare grens op. Bij $2.020 maandelijkse omzet bedragen Mover’s abonnement en platformfee samen $143, gelijk aan de vaste prijs van Basic. Shaker kost in deze beperkte rekensom nog steeds $84. Beide vergelijkingen laten betaalverwerking, belastingen, wisselkoersen en eventuele kosten voor extra e-mailcapaciteit buiten beschouwing. Ze laten dus zien wanneer een platformabonnement voordeliger is, niet wat een verkoop uiteindelijk netto oplevert.

Hoeveel cursussen en video’s passen in een plan?

Omzet is niet de enige grens die een upgrade kan afdwingen. Volgens Podia’s planlimieten omvat Mover 50 producten, 500 video’s, 25 communityruimtes en 100 inbegrepen e-mailabonnees, zonder assistent; Shaker biedt 150 producten, 1.000 video’s, 100 ruimtes, 500 inbegrepen abonnees en één assistent. Podia biedt geen losse uitbreiding voor alleen extra producten of video’s: wie een van die grenzen overschrijdt, heeft een hoger plan nodig. Voor een maker met veel korte videolessen kan die grens eerder tellen dan de maandelijkse omzet.

Kajabi Basic heeft minder ruimte voor afzonderlijke producten dan beide genoemde Podia-plannen. Dat hoeft weinig uit te maken voor een maker die één hoofdcursus verkoopt met een beperkt aantal aanvullende aanbiedingen. Een groeiende catalogus van losse cursussen en downloads verandert die afweging. Kijk daarbij naar wat als afzonderlijk product wordt gepubliceerd, niet alleen naar het aantal lessen binnen een cursus: veel lessen maken een aanbod omvangrijk, maar vormen niet vanzelf veel afzonderlijke producten.

Contactlijst en beheerteam tellen anders mee

Bij Podia gaat de abonneegrens over mensen die marketingmails via Podia Email ontvangen. Het aantal klanten dat een product koopt, valt niet onder dezelfde grens. Een cursusmaker kan daardoor een omvangrijke klantenkring hebben en toch binnen een kleine e-maillaag blijven. Zodra de marketinglijst groeit, kan extra abonneecapaciteit de totale Podia-rekening verhogen. De kale abonnementskosten geven dan geen volledig beeld meer van de kosten van de beoogde werkwijze.

Kajabi spreekt op zijn beurt over contacten. Dat is niet zonder meer dezelfde maat als Podia’s inbegrepen e-mailabonnees: de ene grens beschrijft het contactbestand, de andere de capaciteit voor marketingmail. Ook beheerrollen zijn relevant. Mover is ingericht zonder assistent en Shaker voegt er één toe, terwijl Kajabi Basic ruimte biedt aan meerdere beheerders. Voor een maker die samen met anderen cursussen beheert, kan die toegang doorslaggevender zijn dan een klein verschil in abonnementskosten.

Welke automatisering rechtvaardigt de hogere prijs?

Kajabi Basic biedt eenvoudige regels met een gebeurtenis en een daaropvolgende actie. De uitleg van Kajabi over automatisering plaatst regels met een extra voorwaarde bij Growth en Pro. Een formulierinzending kan op Basic bijvoorbeeld een label of e-mail activeren; een regel die pas doorgaat bij een specifiek antwoord op dat formulier vraagt om geavanceerde automatisering. Wie Kajabi juist voor zulke voorwaarden kiest, moet dus Growth en niet Basic als prijsvergelijking nemen.

Een praktijktest van zes weken door The Software Brief beschrijft Podia als eenvoudig in te richten, met beperktere aanpassing van cursuspagina’s en minder diepgaande e-mailautomatisering. Dat is een ervaring van de reviewer, geen gemeten uitkomst voor iedere cursusmaker. De review noemt bovendien prijzen uit een oudere planstructuur; voor de kostenberekeningen hierboven gelden de huidige tarieven van de aanbieders.

Podia past daarmee goed bij een maker die cursussen, downloads en eenvoudige campagnes in één omgeving wil beheren en binnen de capaciteitsgrenzen blijft. Kajabi’s hogere vaste prijs krijgt vooral betekenis als de contactlijst, het beheerteam of de vereiste automatisering daadwerkelijk om die ruimte vraagt. Stijgende cursusomzet op zichzelf maakt Kajabi niet goedkoper dan Shaker; pas de combinatie van verkoopkosten en benodigde functies bepaalt welk abonnement passend is.