A brit cégek 47%-a bővítene IT-csapatot – emberi ítélőképességet keresnek

Az IT Pro 2026. szeptember 30-i beszámolója szerint a megkérdezett brit munkáltatók 47%-a az év végéig növelné állandó technológiai csapatát, további 25% pedig a szerződéses vagy projektalapú felvételt bővíti; a keresett készségeknél a kiberbiztonság 54%-kal, az agentikus MI 50%-kal, a generatív MI 48%-kal, a felhő 44%-kal szerepel. A felmérés a munkáltatók szándékát rögzíti, a ténylegesen betöltött új állások számát nem.

A Robert Half brit közleménye az üzleti intelligenciát is 44%-kal sorolja a keresett készségek közé; a 2026 júniusában, független kutatócég által megkérdezett 500 felvételi vezető és 1000 szakember válaszai szerint a technológiai dolgozók 45%-ától új MI-tudást várnak, 38%-uk több időt tölt az MI-eredmények ellenőrzésével, 53%-uknak csökkent a rutinfeladatokra fordított ideje, 37%-uk pedig stratégiaibb szerepről számol be, Matt Weston brit és ír vezető pedig a keresett profilnál a „commercial understanding” szavakat használta. A készségekről a munkáltatók, a munka átalakulásáról a szakemberek válaszai szólnak: a két csoport tapasztalata más kérdésre ad választ.

A technológiai felvétel kilóg a brit összképből

A Business Quarter augusztusi áttekintése a brit munkáltatók körében 34%-os összesített állandó létszámbővítési szándékot írt le, miközben a technológiai területen 47%, a pénzügyben és számvitelben 38% tervezett növekedést. Az összesített és a szakterületi arány eltérő csoportokat ír le; együtt azt mutatják, hogy a technológiai felvétel erősebb volt a szélesebb brit munkaerőpiaci tervnél. A későbbi technológiai beszámoló ezt a szakterületet részletezi a keresett készségek szerint.

Az állandó és a projektalapú munka eltérő igényt is jelezhet. Tartós belső kapacitásra lehet szükség ott, ahol egy rendszert folyamatosan működtetni és védeni kell; körülhatárolt feladatra pedig akkor szerződtethetnek szakembert, ha egy bevezetéshez vagy átalakításhoz kell külön tudás. A felmérés nem bontja le a keresett készségek arányait e két foglalkoztatási forma szerint, ezért egyetlen készségből sem következik meghatározott szerződéstípus.

A kiberbiztonság vezeti a készséglistát

A biztonsági tudás első helye a technológiai beruházások kockázati oldalát emeli ki. Egy biztonsági szerepkörben a hozzáférések felülvizsgálata, az incidensek kivizsgálása vagy egy új rendszer védelmi feltételeinek meghatározása különböző munka, de mindegyiknél értékelni kell a technikai jelzés lehetséges üzleti következményét. A kereslet ezért nem feltétlenül egyetlen állásmegnevezésben jelenik meg: biztonsági szempont egy felhős bevezetésben vagy egy MI-folyamat kialakításában is lehet.

A készségrangsor a munkáltatók válaszait mutatja, nem a meghirdetett biztonsági állások darabszámát. Ez lényeges különbség annak, aki brit munkát keres: a magas helyezés az elvárt tudásról ad jelzést, az egyes pozíciók feladatait és feltételeit az álláshirdetésekből lehet megismerni. A biztonsági tapasztalat bemutatásában egy személyes adatoktól megtisztított incidenselemzés például megmutathatja, hogyan jutott el valaki egy észleléstől a kockázat értékeléséig és a választott intézkedésig.

Az MI-hez felügyelet és üzleti mérlegelés társul

Az agentikus és a generatív MI előkelő helye két kapcsolódó feladatot takar. Az agentikus rendszer egy folyamat több lépését is végrehajthatja; a generatív rendszer szöveget, kódot vagy más eredményt készíthet. Az elsőnél a végrehajtható műveletek határa és a jóváhagyási pont fontos, a másodiknál az előállított eredmény pontossága és felhasználhatósága kerül előtérbe. Mindkét esetben embernek kell eldöntenie, milyen eredmény kerülhet tényleges használatba.

A munkavállalói válaszok alapján az ellenőrzés kézzelfogható munkateher. Egy MI által készített összefoglalóban vagy kódrészletben a hiba akkor válik üzleti problémává, ha ellenőrzés nélkül kerül döntésbe vagy működő rendszerbe. A keresett ítélőképesség ezért magában foglalhatja a forrásadatok megítélését, a hibás eredmény felismerését, valamint annak eldöntését, mikor kell egy feladatot emberhez visszaadni. Ezek lehetséges feladatok, nem valamennyi brit munkáltatóra érvényes munkaköri előírások.

Az MI-integrációs munkát végző pályázó egy bemutatható folyamatban azt is érzékeltetheti, hol áll meg az automatizálás jóváhagyásra, és milyen állapotból folytatódik utána. Ebből jobban látszik a szakmai döntés, mint egy eszköznév felsorolásából. A vizsgálat ugyanakkor nem rangsorolja az egyes MI-termékeket vagy technikai megoldásokat; a munkáltatók által keresett képességekről kérdezett.

A felhő és az üzleti intelligencia más döntéseket támogat

A felhőismeret mögött gyakran az alkalmazások működésére, hozzáféréseire és költségeire vonatkozó döntések állnak. Egy felhős szerepkörben érték lehet annak indoklása, hogy ki férhet hozzá egy szolgáltatáshoz, milyen működési kockázatot kell kezelni, és milyen költség következik a választott megoldásból. Ez a feladat érintkezhet a kiberbiztonsággal, de más szakmai hangsúlyt kap, mint egy incidens kivizsgálása.

Az üzleti intelligencia az adatok jelentését teszi döntési kérdéssé. Egy mutató csak akkor használható, ha világos, miből számolták, mely esetek maradtak ki belőle, és milyen következtetést enged meg. Ha MI is készít elemzést vagy összefoglalót, az adat meghatározásában lévő hiba gyorsan továbbjuthat a döntéshozóhoz. A felhős és az üzletiintelligencia-tudás tehát nem ugyanaz a munkakör, de mindkettőnél fontos, hogy a technikai eredmény üzleti értelme érthető legyen.

Mit jelent mindez egy magyar pályázónak?

A brit felmérésből nem következik a magyarországi állások száma vagy az, hogy a brit cégek milyen arányban vesznek fel külföldről dolgozókat. Brit pozícióra jelentkezve viszont a készségek sorrendje segít értelmezni, milyen munkát érdemes kézzelfoghatóan bemutatni. Biztonsági területen ez lehet egy anonimizált incidens kezelése, MI-integrációnál egy ellenőrzési pontokkal ellátott folyamat, felhős munkánál egy hozzáférési vagy költségdöntés indoklása.

Az üzleti intelligenciával foglalkozó szakember egy mutató meghatározását és korlátait is bemutathatja: ez megmutatja, hogy az eredményt milyen döntéshez tartja alkalmasnak. Ezek lehetséges portfólióbizonyítékok, nem a felmérésben részt vevő munkáltatók egységes követelményei. Az állandó és a projektalapú felvételi tervek tényleges alakulása az év végéig válik láthatóvá; addig a jelentkező számára az a használható jelzés, hogy a technikai készség mellé az ellenőrizhető szakmai döntés is értéket ad.

Olvassa el ezt is:

• Notion vagy Obsidian: a csapatmunka ára a helyi fájlokról való lemondás
• Emberi jóváhagyás MI-ügynökben: a folytatható állapot a kulcs