Capitole compra Thiga España y suma más de 35 especialistas

Capitole anunció el 6 de octubre de 2026 que había comprado Thiga España, filial española de la consultora francesa Thiga, en una operación firmada el 22 de septiembre que incorpora a más de 35 especialistas en producto digital y cuyo precio no se hizo público. La adquisición se limita al negocio español, mientras Thiga continúa por separado en sus otros mercados.

El comunicado de Capitole difundido por Europa Press sitúa la plantilla resultante por encima de 1.500 profesionales, identifica a la filial adquirida como una firma madrileña activa desde 2017 y recoge el objetivo de su fundador y consejero delegado, Olivier Pichou, de «intervenir más arriba en la cadena de valor». Thiga España incorpora experiencia en estrategia, gestión y diseño de producto a una consultora que ya desarrolla software y trabaja en su evolución.

El equipo adquirido y sus proyectos

Thiga España se especializa en la parte inicial del ciclo de vida de un producto digital: definir qué se va a construir y diseñar la experiencia antes de pasar a su ejecución técnica. Sus trabajos abarcan estrategia de producto, diseño, experiencia de cliente y transformación organizativa. Esta combinación explica por qué la adquisición aporta una capacidad distinta de sumar desarrolladores a la plantilla: introduce profesionales cuya función principal es decidir la dirección del producto junto al cliente.

La filial trabaja con grandes cuentas de moda, comercio minorista, energía, telecomunicaciones, alimentación y Administración pública. Ese abanico importa para entender el activo comprado: Capitole recibe un equipo con relaciones y encargos en marcha en el mercado español. Los profesionales se integran desde el cierre de la operación con sus clientes y proyectos en curso, de modo que la continuidad de esos trabajos forma parte del planteamiento de la integración.

El destino dentro de Capitole es el área de Methods & Transformation. Allí el equipo aporta gestión y diseño de producto digital, metodología y transformación, mientras otras áreas de la consultora cubren desarrollo de software, calidad, datos e inteligencia artificial, infraestructuras, ciberseguridad e ingeniería. La integración sitúa a los especialistas adquiridos junto a capacidades técnicas ya presentes en el grupo, sin convertir la compra en una adquisición de todas las actividades internacionales de Thiga.

Qué cambia en la oferta de Capitole

Antes de la compra, Capitole ya contaba con capacidades para construir, asegurar y evolucionar soluciones tecnológicas. Con Thiga España puede entrar también en la definición del producto: identificar el problema que el cliente quiere resolver, ordenar las funciones que tendrán prioridad y diseñar cómo se usará la solución. Esa fase condiciona el trabajo posterior, porque las decisiones iniciales delimitan qué debe desarrollar el equipo técnico y qué experiencia se espera entregar.

El mapa de servicios pasa así de una intervención centrada en la ejecución y evolución del software a otra que puede comenzar durante su concepción. Para una empresa cliente, la consecuencia posible es contratar dentro de una misma consultora el trabajo de estrategia y diseño y, después, la construcción y mejora del producto. Es una capacidad comercial ampliada, pero la compra por sí sola no indica cuántos encargos abarcarán todas esas etapas ni qué resultados tendrán.

La ventaja competitiva potencial está en participar cuando aún se discute qué construir, no solo cuando existe un encargo técnico definido. Un equipo de producto puede traducir necesidades de negocio y de usuarios en prioridades que después reciban los equipos de desarrollo, calidad o datos. Si esa transición se organiza dentro de la misma estructura, Capitole dispone de un recorrido de servicio más largo y de más puntos de contacto con el cliente; todavía no se han comunicado nuevos contratos derivados de esa combinación.

La operación también permite conservar una especialidad reconocible dentro de una firma de mayor escala. El plan comunicado por Capitole es preservar la identidad del equipo y darle acceso a sus recursos. Para los clientes de Thiga España, el cambio inmediato es la pertenencia de sus consultores a un proveedor con más disciplinas técnicas; para Capitole, es la posibilidad de ofrecer definición de producto desde una unidad que ya estaba dedicada a ese trabajo.

Una venta española con precio reservado

You Are Capital, asesora de Thiga, describe la transacción como la venta de su filial española, señala que el grupo francés concentra su actividad en Francia y sitúa a Capitole dentro de Smart4 Engineering, con respaldo de Dzeta Conseil. Ese perímetro deja a la matriz francesa fuera de la adquisición y explica por qué la continuidad de Thiga en otros mercados es compatible con el cambio de dueño de la unidad española.

Los términos económicos siguen sin publicarse. Tampoco se ha comunicado una valoración que permita medir cuánto pagó Capitole por el equipo, su cartera de proyectos y la capacidad de producto incorporada. El dato pendiente para evaluar la integración será cómo se articulen los encargos de estrategia y diseño con las áreas de desarrollo, calidad y datos mientras continúan los proyectos que la filial ya prestaba a sus clientes.