ArtMaster získal 2,4 milionu dolarů, čísla tržeb ale nezveřejnil

Pražský ArtMaster oznámil 21. října 2026 získání seedové investice 2,4 milionu dolarů na další vývoj AI modelů pro výuku hudby. Mezi nové investory zařadil Factorial Capital, český Reflex Capital, hudební platformu Moises a trojici individuálních investorů: Nira Zichermana, Granta Davise a Elišku Vorel. Peníze už firma získala; rozšíření výuky, na které je chce použít, je zatím plánem.

Music Business Worldwide uvádí, že podle ArtMasteru má jeho aplikace Artie přes 500 tisíc uživatelů a od října 2025 rostou počty platících předplatitelů meziměsíčně o 38 procent a měsíční opakované příjmy, označované MRR, o 39 procent. Absolutní počet předplatitelů ani částku MRR však ArtMaster nesdělil. Veřejné údaje tak popisují dosah aplikace a tempo růstu, ale neurčují velikost jejího placeného provozu.

Investoři podpořili vývoj hudebního učitele Artie

Účastníci kola přicházejí z různých částí technologického a hudebního trhu. Factorial Capital a Reflex Capital jsou investiční fondy, zatímco Moises vyvíjí nástroje pro práci s hudbou. Nir Zicherman spoluzaložil podcastovou platformu Anchor, Grant Davis nástroj Wand a Eliška Vorel pracuje na produktu Gemini v Google DeepMind. Tato jména označují nové účastníky oznámeného kola; výši jejich jednotlivých vkladů firma nerozepsala.

Robert Kyncl, šéf Warner Music Group, a Jaroslav Beck, spoluzakladatel studia za hrou Beat Saber, mají v příběhu jinou roli: ArtMaster je uvádí jako dřívější podporovatele. Jejich zařazení mezi nově příchozí investory by zkreslilo složení současného kola. Oznámená celková částka také neříká, jaké ocenění firma při investici získala nebo jak velký podíl za nové peníze poskytla.

ArtMaster chce kapitál věnovat pokračování vývoje modelů, které mají při samostatném učení rozpoznat výkon studenta a přizpůsobit mu výuku. Prvním využitím tohoto přístupu je Artie, zaměřený na hru na klavír. Účel kola tedy navazuje na existující produkt, i když zamýšlené další hudební nástroje a širší tvůrčí dovednosti přesahují jeho dnešní nabídku.

Počet uživatelů není údaj o placeném byznysu

Zveřejněný dosah Artie nelze převést na tržby bez znalosti počtu platících lidí a jejich předplatných. Uživatel může aplikaci vyzkoušet bez placení; údaj o celkovém publiku proto nevyjadřuje podíl zákazníků, kteří skutečně přinášejí příjem. Ani rostoucí počet předplatitelů sám neukazuje, kolik jich bylo na začátku sledovaného období a kolik jich je nyní.

Podobně funguje údaj o MRR. Procentní meziměsíční změna vyjadřuje poměr vůči předchozímu měsíci, ne výši příjmu v dolarech. Stejné tempo růstu může vycházet z malého i velkého základu. Bez obou absolutních hodnot nelze z publikovaných procent spočítat ani přírůstek měsíčních příjmů, ani vztah mezi růstem předplatitelů a růstem peněz, které přinášejí.

Rozdělení zveřejněných informací ukazuje, co jednotlivé údaje skutečně znamenají:

• Investice — oznámeno: známá je celková částka, fáze kola, jeho deklarovaný účel a jména nových investorů. Rozdělení vkladů mezi nimi zveřejněno nebylo.
• Uživatelé — údaj firmy: jde o souhrnný dosah Artie, nikoli o zveřejněný počet aktivních nebo platících zákazníků.
• Předplatitelé — růst bez základu: firma popsala jejich procentní vývoj, ale neuvedla výchozí ani současný absolutní počet.
• MRR — růst bez částky: známé je tvrzené tempo změny, nikoli výchozí nebo současný měsíční příjem.
• Platformy a nástroje — produkt a plán: klavír na iOS tvoří současné zaměření Artie; Android, kytara a další nástroje patří k plánovanému rozšíření.

V rozhovoru pro Forbes Česko Vysoký řekl „Jakmile si uživatelé aplikaci stáhnou, řada z nich u ní zůstává“; firma zároveň popsala výhled tržeb za rok 2026 kolem 1,2 milionu dolarů. Jde o plánovaný celoroční výsledek, nikoli o zveřejněné skutečné tržby za dokončené období. Údaj tak nenahrazuje chybějící absolutní MRR a neumožňuje ověřit, z jakého základu uváděný růst vychází.

Současný klavírní produkt a zamýšlené rozšíření

ArtMaster vyrostl z pražské hudební školy založené Radimem Vysokým a Michalem Novákem. Po přesunu výuky do online prostředí vytvářel také předtočené lekce. U nich však chyběla okamžitá individuální zpětná vazba k tomu, co žák právě zahrál. Artie na tuto mezeru reaguje: poslouchá hru na klavír, vyhodnocuje provedení a podle něj upravuje další procvičování.

Právě rozdíl mezi videolekcí a reakcí na konkrétní výkon vysvětluje, proč firma investici spojuje s vývojem modelů. Při hře nestačí nabídnout další obecnou lekci; systém musí rozpoznat, kde se student zasekl, a zvolit cvičení odpovídající jeho úrovni. ArtMaster chce, aby Artie postupně uměl také sám vytvářet a upravovat výukový obsah. Tento popsaný směr vývoje nelze zaměňovat za seznam funkcí, které jsou už nyní dostupné.

Podobně je třeba číst plán dalších verzí. Kytara by přenesla výuku na jiný nástroj a Android by otevřel aplikaci další mobilní platformě, ale oznámení investice není jejich vydáním. Přenos modelů na širší tvůrčí dovednosti je ještě vzdálenějším záměrem. Nejbližším viditelným výsledkem kola tak bude konkrétní změna v Artie: rozšířená výuka nebo vydaná verze pro další platformu.

Přečtěte si také:

• Forendors vyplatil tvůrcům 200 milionů: letos čeká další stovku
• AI zrychluje vývoj, 42 % programátorů ale hlásí větší vyhoření
• Round získal 4 miliony liber, s databází 100 tisíc tvůrců míří do světa