Infosys Springboard-এ ২.৫ লাখ চাকরির অফার—স্নাতকদের ভাগ ১.১৭ লাখ

Infosys Foundation ১৩ অক্টোবর ২০২৬-এর ঘোষণায় জানিয়েছে, Infosys Springboard Livelihood Program ভারতে ২.৫ লাখের বেশি চাকরির অফারে সহায়তা করেছে; এর মধ্যে স্নাতকদের জন্য ১.১৭ লাখের বেশি এবং স্নাতক পর্যায়ের প্রার্থীদের জন্য ৯৬ হাজারের বেশি অফার। বেঙ্গালুরু থেকে প্রকাশিত ঘোষণাটি প্রশিক্ষণ ও নিয়োগের মধ্যে সংযোগ তৈরির একটি অর্জন জানায়। সংখ্যাগুলো অফারের: নির্বাচিতদের কতজন প্রস্তাব গ্রহণ করেছেন বা কাজে যোগ দিয়েছেন, তার পৃথক হিসাব এতে দেওয়া হয়নি।

একই দিনের Business Today-এর প্রতিবেদন কর্মসূচিতে ২০টি বাস্তবায়ন সহযোগী, নারীদের জন্য ১.২৫ লাখের বেশি অফার এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য এক হাজারের বেশি অফারের কথা জানিয়েছে; সেখানে ICT Academy-র প্রধান ভি শ্রীকান্ত বলেছেন, “skills become truly transformative when they lead to sustainable livelihoods and economic empowerment.” সহযোগী সংস্থার মাধ্যমে প্রশিক্ষণকে চাকরির সুযোগের সঙ্গে যুক্ত করাই এই উদ্যোগের কাজ। তাই ঘোষিত ফলকে Infosys-এর নিজস্ব কর্মী নিয়োগের হিসাব ধরে নেওয়ার সুযোগ নেই।

স্নাতক ও স্নাতক পর্যায়ের প্রার্থীদের ভাগ কী বোঝায়

শিক্ষাগত অবস্থার ভিত্তিতে দেওয়া দুটি সংখ্যা কর্মসূচির পৌঁছানোর পরিধি দেখায়। স্নাতক পর্যায়ের প্রার্থীরা এখানে ডিগ্রি শেষ করা স্নাতকদের থেকে আলাদা গোষ্ঠী; ফলে উদ্যোগটি কেবল ডিগ্রিধারীদের জন্য সাজানো নয়। তবে প্রকাশিত ভাগ থেকে কোন গোষ্ঠীর আবেদন সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি, তা বোঝা যায় না। সে তুলনার জন্য প্রত্যেক গোষ্ঠীর মোট আবেদনকারী, নির্বাচনের ধাপ এবং প্রার্থীপিছু অফারের তথ্য প্রয়োজন। ঘোষণায় এমন তুলনামূলক হার দেওয়া হয়নি।

নারী ও প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের হিসাব শিক্ষাগত যোগ্যতার ভাগের পাশাপাশি আরেক ধরনের পরিচয়ভিত্তিক হিসাব। একজন নারী স্নাতক একই সঙ্গে স্নাতক এবং নারী—দুই গোষ্ঠীতেই থাকতে পারেন। তাই গোষ্ঠীগুলোর অফার যোগ করে নতুন মোট তৈরি করলে একই ফল একাধিকবার গণনা হওয়ার ঝুঁকি থাকে। প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য অফারের সংখ্যাও আলাদা কোনো চাকরির ক্ষেত্র বোঝায় না; এটি নিয়োগে অন্তর্ভুক্তির একটি মাত্রা। চাকরিপ্রার্থী হিসেবে কারও যোগ্যতা বোঝার জন্য সংশ্লিষ্ট পদের শর্তই প্রাসঙ্গিক।

প্রশিক্ষণ ও নিয়োগের মধ্যে সহযোগীদের ভূমিকা

কর্মসূচিটি প্রান্তিক পটভূমির তরুণদের দক্ষতা প্রশিক্ষণ থেকে নিয়োগের সুযোগ পর্যন্ত নেওয়ার পরিকল্পনায় চলে। Nirmaan Organization, ICT Academy, Magic Bus, Centum Foundation ও Aga Khan Rural Support Programme (India) বাস্তবায়ন সহযোগীদের মধ্যে রয়েছে। তাদের কাজের ক্ষেত্র ও নিয়োগকর্তার চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ ও চাকরির সংযোগ তৈরি হয়। এর ফলে একটি সামগ্রিক অফারসংখ্যার আড়ালে বিভিন্ন স্থানীয় কর্মসূচি, প্রশিক্ষণপথ ও নিয়োগপ্রক্রিয়া থাকে; সব প্রার্থীর জন্য একই ধরনের কোর্স বা একই নিয়োগকর্তা থাকে না।

অন্তর্ভুক্তির ক্ষেত্রেও আলাদা সহযোগিতা আছে। AssisTech Foundation কর্মসংস্থানসংক্রান্ত প্ল্যাটফর্মে যুক্ত ছিল; The Association of People with Disability-এর সঙ্গে কর্মজীবনের সুযোগ আরও বিস্তারের পরিকল্পনা জানিয়েছে ফাউন্ডেশন। এই পরিকল্পনা ভবিষ্যৎ কাজের ইঙ্গিত, ইতিমধ্যে সম্পন্ন নিয়োগের সংখ্যা নয়। বিশেষ সহায়তা প্রয়োজন এমন প্রার্থীর জন্য সংশ্লিষ্ট সহযোগীর প্রশিক্ষণ, প্রবেশযোগ্যতা ও নিয়োগপ্রক্রিয়া বাস্তবে কীভাবে সাজানো, তা নির্দিষ্ট সুযোগের বিবরণ থেকেই জানতে হবে।

এটি কোনো একক প্রযুক্তি পদের উদ্যোগও নয়। কর্মসূচির বিবরণে প্রযুক্তির পাশাপাশি উৎপাদন, খুচরা বিক্রি, বিক্রয়, গ্রাহকসেবা, পরিচালনা, আর্থিক পরিষেবা এবং নবায়নযোগ্য জ্বালানিতে কর্মসংস্থানের কথা আছে। ফলে একটি কোর্স শেষ করার সঙ্গে নির্দিষ্ট চাকরির নিশ্চয়তা জুড়ে দেওয়া যায় না। দক্ষতা, অবস্থান, নিয়োগকর্তার প্রয়োজন ও নির্বাচনের ধাপ একেক পদের ক্ষেত্রে আলাদা। ঘোষণায় সকল আবেদনকারীর জন্য অভিন্ন বয়সসীমা, পাঠক্রম বা আবেদনের শেষ দিনও নির্ধারণ করা হয়নি।

আগের প্রতিবেদন ও নতুন ঘোষণার হিসাব

Infosys-এর ২০২৫–২৬ অর্থবছরের ডিজিটাল দক্ষতা প্রতিবেদনে Livelihood Program-এ ৪.১০ লাখের বেশি প্রশিক্ষিত ব্যক্তি ও ২.২০ লাখের বেশি অফারপ্রাপ্ত ব্যক্তির কথা আছে; আলাদা Job Marketplace অংশে ৬৪১টি প্রকাশিত শূন্যপদ, ১৪টি নিয়োগ সহযোগী এবং ১৩,২০৩টি আবেদনের হিসাব দেওয়া হয়েছে। ওই প্রতিবেদন নতুন ঘোষণার আগের একটি ভিত্তি দেখায়। কিন্তু প্রতিবেদনের অফারপ্রাপ্ত ব্যক্তির সংখ্যা ও নতুন ঘোষণার অফারের সংখ্যা ভাষাগতভাবেও পুরোপুরি এক মাপকাঠি নয়; একই ব্যক্তির একাধিক অফার গণনার নিয়ম প্রকাশ করা হয়নি।

Job Marketplace দক্ষতার সঙ্গে মেলে এমন পদ খুঁজতে এবং নিয়োগদাতার সঙ্গে সংযোগ পেতে সাহায্য করে। এর শূন্যপদ ও আবেদনসংখ্যা প্ল্যাটফর্মের কার্যক্রমের হিসাব; Livelihood Program-এর সামগ্রিক অফারের যোগফল নয়। একটি পদে একাধিক আবেদন আসতে পারে, আবার কোনো আবেদন নির্বাচনের পর্যায়েও না পৌঁছাতে পারে। উল্টো দিকে বাস্তবায়ন সহযোগীদের অন্য নিয়োগপথে তৈরি সুযোগ কেবল Marketplace-এর বিজ্ঞাপনের সংখ্যা দেখে বোঝা যাবে না। এই দুটি হিসাবের পরিধি আলাদা রাখলেই ঘোষিত অর্জনের প্রকৃত অর্থ পরিষ্কার থাকে।

অফার থেকে কাজে যোগ দেওয়ার ফারাক

শূন্যপদ নিয়োগদাতার প্রকাশিত কাজের সুযোগ; আবেদন সেই সুযোগে প্রার্থীর অংশ নেওয়া; আর অফার নির্বাচনের পর চাকরির প্রস্তাব। প্রার্থী প্রস্তাব গ্রহণ করলে এবং নির্ধারিত দিনে কাজে যোগ দিলে নিয়োগের পরের ধাপ সম্পন্ন হয়। কাজ শুরু হওয়ার পর কত দিন তিনি কর্মরত থাকলেন, সেটি আরও আলাদা ফল। এই ধাপগুলো এক করে দেখলে অফারের বড় সংখ্যা থেকে স্থায়ী কর্মসংস্থানের এমন হিসাব তৈরি হয়, যা প্রকাশিত তথ্য দিয়ে মাপা যায় না।

ফাউন্ডেশনের দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য কর্মসংস্থানের সুযোগ বাড়ানো; বর্তমান ঘোষণায় সেই লক্ষ্যের অর্ধেক পথ অতিক্রমের ভাষা ব্যবহার করা হয়েছে। কিন্তু অফারের মাপকাঠিতে অগ্রগতি আর বেতনভুক্ত কাজে যোগ দেওয়ার অগ্রগতি একই সিদ্ধান্ত নয়। বাজারে কতগুলো নতুন পদ খোলা আছে, সেটিও এ সংখ্যা বলে না। যে প্রার্থী এখন কাজ খুঁজছেন, তাঁর জন্য প্রকাশিত মোট অফার অতীতে গড়ে ওঠা নিয়োগ সংযোগের ইঙ্গিত; বর্তমান খালি পদের তালিকা নয়।

আবেদনকারীর সামনে কোন পথ খোলা

Springboard-এর প্রশিক্ষণপথ এবং Job Marketplace-এর নির্দিষ্ট বিজ্ঞাপনে যোগ্যতা, কাজের স্থান ও আবেদনপদ্ধতি আলাদা করে দেখতে হবে। বাস্তবায়ন সহযোগীর মাধ্যমে চলা প্রশিক্ষণ ও নিয়োগ হলে সেই সহযোগীর প্রকাশিত শর্তও প্রযোজ্য হতে পারে। স্নাতক এবং স্নাতক পর্যায়ের উভয় গোষ্ঠীর অফার ঘোষিত হয়েছে বলে প্রতিটি পদ উভয়ের জন্য খোলা আছে ধরে নেওয়া ঠিক হবে না। একইভাবে নারী বা প্রতিবন্ধী প্রার্থীদের জন্য ঘোষিত সামগ্রিক ফল কোনো নির্দিষ্ট পদের সংরক্ষণ বা নিশ্চয়তা জানায় না।

নিয়োগ বিজ্ঞাপনের শর্তে প্রশিক্ষণ শেষের মূল্যায়ন, সাক্ষাৎকার, অফার গ্রহণ এবং যোগদানের সময় আলাদা করে থাকতে পারে। এগুলোর কোনো একটি পূরণ হলেই বাকি ধাপ স্বয়ংক্রিয়ভাবে শেষ হয় না। তাই আবেদন করার আগে কোন প্রতিষ্ঠান প্রশিক্ষণ দিচ্ছে, কোন নিয়োগদাতা অফার দিচ্ছে এবং কাজের স্থান কোথায়—এই তথ্য একই বিজ্ঞাপনে মিলিয়ে নেওয়া প্রয়োজন। পরবর্তী প্রকাশনায় যোগদান ও কর্মে টিকে থাকার সংখ্যা এলে কর্মসূচির দীর্ঘমেয়াদি ফল আরও স্পষ্ট হবে; আপাতত নির্দিষ্ট পদের শর্তই আবেদনকারীর সিদ্ধান্তের ভিত্তি।

আরও পড়ুন:

• UBS-এর junior চাকরির interview-তে AI—শুধু chatbot চালালেই হবে না
• AI-ঝুঁকির বিষয়ে স্নাতকদের প্রথম চাকরির হার কমেছে ১.৭ পয়েন্ট
• AI চাকরির হিসাব বদলাবে: Big Tech-এর তথ্য নিচ্ছে মার্কিন শ্রম দপ্তর