Как превратить идею в рабочий проект?

Здравствуйте!

Программа внутреннего предпринимательства Innovation Garden

В Группе RBI активно развивается программа внутреннего предпринимательства Innovation Garden. В её рамках любой сотрудник может предложить свою идею, собрать команду и получить поддержку банка для реализации проекта.

Участники проходят несколько этапов: от генерации и проверки идей до создания работающего решения. Финал и защита проектов традиционно проходят в Вене перед жюри Группы RBI. Команды-победители получают финансирование и возможность работать над продуктом на полную ставку.

Мы поговорили с финалистом Innovation Garden, старшим продуктовым дизайнером Максимом Деревянкиным, о том, как пройти путь от идеи до реального продукта и какие вызовы ждут инноватора на этом пути.

Критерии успеха идей

—  В 2026 году на Innovation Garden поступило 765 идей, но до финала добрались лишь 8. Почему одни идеи становятся успешными, а другие нет?

—  Идеи оценивались по двум ключевым критериям: востребованность (насколько решение закрывает реальную потребность или «боль» клиента) и осуществимость (потенциальный размер рынка и ресурсы, необходимые для запуска). Эти параметры помогают банку понять, какой продукт будет наиболее перспективным.

Если идея выглядит перспективной, но требует колоссальных ресурсов, пользы для бизнеса и клиентов она, скорее всего, не принесёт. В обычной жизни действует тот же принцип: даже самое интересное решение нужно оптимизировать. Ограничения часто помогают рождаться самым ярким и простым идеям.

Идея команды и хайповые технологии

—  О чём была ваша идея?

—  Я могу сказать только, что у нас была экспериментальная и довольно хайповая тема, которую банк захотел протестировать. Мы дошли до финала, но не стали победителями. При этом технология заинтересовала банк, а Innovation Garden позволил проверить её без риска, на волонтёрских началах.

—  Прокатиться на волне хайпа — хорошая стратегия?

—  Если хайп уже начался, работать с технологией часто поздно. После пика популярности она попадает в «ущелье разочарования» по кривой Гартнера: либо доказывает свою полезность и закрепляется на рынке, либо исчезает. Поэтому иногда стоит не следовать за трендом, а опережать его.

Как найти хорошую идею

—  А как вообще найти хорошую идею?

—  Лучше начинать не с поиска идеи, а с обнаружения реальной проблемы. Например, нежелание тратить время на походы в магазин привело к появлению сервисов экспресс-доставки продуктов. Или желание повесить полку без покупки дрели может привести к сервису аренды инструментов. Важно дойти до первопричины: людям нужны не продукты сами по себе, а возможность быстро и вкусно поесть.

Методы генерации идей и работа в команде

—  Как быть, если проблема есть, а идей для решения нет?

—  Существует множество фреймворков и техник, которые помогают искать решения. Среди них — метод шести шляп Эдварда де Боно и техника смены перспективы (например, «Как бы решил эту задачу Илон Маск или IKEA?»). Брейншторм можно проводить как индивидуально, так и в группе.

—  Можно ли развивать проект одному или обязательно нужна команда?

—  В масс-медиа часто встречается образ одиночки, который добился успеха вопреки всему. Однако за такими историями скрывается «ошибка выжившего»: мы видим только успешные примеры и не знаем о тех, кто не достиг цели. Из опыта я убеждён, что эффективнее работать в мультидисциплинарной команде, где идею можно прорабатывать с разных сторон.

Поиск единомышленников и трудности на пути

—  Как найти единомышленников, с которыми удастся свернуть горы?

—  Шансы на долгосрочное плодотворное сотрудничество примерно равны независимо от того, ищешь ли ты человека по строгим критериям или выбираешь случайно. Главное — чтобы человек вдохновился идеей и был готов вкладывать время. В нашей команде Innovation Garden все участники были из разных стран, но объединила нас общая цель.

—  Какие трудности могут подстерегать на пути реализации идеи?

—  Самое большое препятствие — «прыжок веры», когда основатель слишком сильно влюбляется в свой продукт и перестаёт замечать обратную связь. Более надёжная стратегия — постоянно тестировать идею, проводить исследования и интервью, а при необходимости корректировать направление.

Как проверить идею на практике

—  Как любой человек может проверить свою идею? Например, у меня есть идея создать лампу со специальным светом, который улучшает аппетит, и повесить их в офисной столовой.

—  Сначала стоит узнать у людей, действительно ли у них есть проблема с аппетитом в этой столовой. Затем можно проконсультироваться с экспертами (например, гастроэнтерологом) и оценить техническую сложность производства. Перед запуском 10 000 ламп лучше изготовить один тестовый образец и проверить его в реальных условиях. Если результат положительный, стоит протестировать спрос и в других заведениях. При отрицательном результате можно адаптировать идею — например, создать лампу, улучшающую сон.

Как начать и не сдаться

—  Похоже на довольно непростой путь. Как решиться на все это?

—  Важно понять миссию и видение проекта — конечную точку, ради которой вы работаете. Любой сложный проект становится manageable, если разбить его на этапы. Реализация первого исследовательского этапа (разговоры с людьми, проверки, брейнштормы) не требует больших затрат. Главное — любить и верить в то, что делаешь.

До новых встреч!