Что такое Scrum-команда и как она работает?

Привет!

Смотрели ли вы когда-нибудь регби? Если да, то вам наверняка знаком термин «схватка» (scrum). Этот способ организации производственных команд во многом напоминает специализированную спортивную команду. Спортивная команда готовится к турниру, учится вместе через опыт, организует себя на поле, решая проблемы, а затем анализирует свои результаты. По сути, именно так работает и команда скрама.

Scrum – это популярная гибкая система для разработки инновационных и сложных продуктов. Она организует команды специалистов для совместной и эффективной работы по нескольким дисциплинам.

Они работают вместе, используя гибкую структуру, чтобы выполнять временные блоки, так называемые спринты, для выполнения списка задач (бэклога). Теоретически, в конце нескольких спринтов они получают эффективно созданный продукт.

В этом руководстве мы познакомим вас со скрам-командами. Вот что мы рассмотрим.

Что такое скрам-команда?

Скрам-команда сотрудничает для разработки продукта или результата по всем компетенциям. В состав scrum-команды обычно входят скрам-мастер, владелец продукта и разработчики. Эта команда использует структуру Скрам для планирования, отслеживания и выполнения задач для достижения целей продукта.

Они работают вместе, рассматривая все аспекты проекта, включая проектирование, разработку, тестирование и сопровождение. Цель скрам-команды – создать максимально эффективный и результативный продукт, используя гибкие методы.

Если вы заинтересованы в изучении Scrum-системы, то мы советуем вам обратить свое внимание на курс от образовательной платформы Netology «Управление по agile, scrum, kanban, lean». На данном курсе вы узнаете о методологиях и фреймворках Agile, а также создадите условия для продуктивной работы и роста команды.

Почему команда называется скрам-командой?

Скрам – это термин, заимствованный из спорта регби, поскольку процесс часто сравнивают с коллективными усилиями команды по регби, направленными на достижение доминирующего положения в ходе коротких спринтов. В регби схватка – это способ возобновления игры после того, как незначительное нарушение правил вызывает паузу.

Кто входит в команду scrum?

Скрам-команда состоит из пяти-девяти человек, обладающих различными навыками. Разнообразие их навыков позволяет им сотрудничать и создавать полноценный продукт.

Скрам-мастер

Скрам-мастер оказывает содействие скрам-команде. Они обеспечивают правильное использование Scrum Framework и позволяют команде эффективно работать вместе. Их основная задача – защитить команду от внешнего влияния, устранить препятствия на пути прогресса и обеспечить соблюдение согласованных процессов. Они также тренируют команду и служат связующим звеном между командой и заинтересованными сторонами.

Руководитель продукта

Руководители продуктов отвечают за то, чтобы продукты были полезными, ценными и выгодными для конечных пользователей. Они отвечают за определение стратегии продукта и управление проектом. Они управляют и назначают бэклог продукта.

Они работают с командой разработчиков, чтобы добиться внедрения нужных функций. Владельцы продуктов также отслеживают эффективность продукта и отзывы клиентов, чтобы удовлетворить потребности и ожидания пользователей.

Команда разработчиков

Команда разработчиков обычно состоит из трех-пяти человек. Каждый член команды разработчиков обладает определенными навыками, которые позволяют ему внести свой вклад в развитие функциональности проекта.

Эти члены команды помогают планировать спринты, ставить цели и сотрудничать для выполнения задач. Они также тестируют продукты, чтобы убедиться, что они готовы к распространению. Они выполняют практическую работу, чтобы продукт продвигался вперед.

В команду разработчиков может входить один или несколько таких специалистов:

1. Инженер-программист
2. Фронтенд-разработчик
3. Бэкенд-разработчик
4. Мобильный разработчик
5. UX-дизайнер
6. Копирайтер
7. Специалист по анализу данных
8. Аналитик данных
9. Специалист по кибербезопасности
10. Специалист по маркетингу
11. Инженер по обеспечению качества

Преимущества и потенциальные недостатки скрам-команды

Scrum может показаться простым со стороны, но на практике он может принять сложный характер. Как и каждая методология, она имеет свои плюсы и свои минусы. Вот пять преимуществ и пять недостатков использования метода Scrum.

Преимущества скрам-команд

Для многих стартапов и компаний преимущества Scrum перевешивают затраты.

Вот пять преимуществ, на которые вы можете рассчитывать:

1. Повышение производительности: Некоторые утверждают, что Scrum может помочь вашей команде сделать в два раза больше работы за половину времени. Команды, которые хорошо используют Scrum, могут повысить свою производительность на 300% – 400%.
2. Лучшее качество: Качество работы команд, использующих Scrum-фреймворк во всех своих работах, на 250% выше, чем у команд, не использующих его.
3. Улучшенное сотрудничество в команде: Согласно результатам исследования Scrum, люди, работающие в команде совместно, демонстрируют более высокий уровень вовлеченности, меньшую усталость и более высокий уровень успеха.
4. Повышение удовлетворенности клиентов: Скрам-команды фокусируются на создании продукта, который отвечает потребностям клиентов. 93% компаний, внедривших Scrum, превзошли те, которые этого не сделали.
5. Гибкость: Scrum – это гибкий процесс, который может быть адаптирован к специфическим потребностям любой команды или проекта.

Недостатки скрам-команд

Скрам – это легковесный фреймворк. Поэтому, несмотря на преимущества, вы можете столкнуться и с некоторыми препятствиями. Вот пять вещей, которые вы можете рассматривать как недостатки Scrum.

1. Он требует полного принятия: Если Scrum не будет полностью принят, он потерпит неудачу. Все должны быть на одной волне, прилагать одинаковые усилия, чтобы он работал. Читайте дальше, чтобы узнать больше об основополагающих принципах Scrum!
2. Он подходит только для небольших команд: Скрам может быть очень сложным в больших командах. По сути, команда должна быть достаточно маленькой, чтобы оставаться гибкой, но достаточно большой, чтобы выполнить значительную работу. Руководство по Scrum рекомендует не более десяти человек.
3. Опыт работы обязателен: Каждый член команды отвечает за весь свой набор навыков. Бэкенд-инженер выполняет всю работу по бэкенду; UX-дизайнер не опирается на команду дизайнеров; специалист по анализу данных выполняет всю работу по искусственному интеллекту и т. д. Поэтому каждый человек должен быть достаточно опытным в своем деле, чтобы выполнить требуемую работу.
4. Ежедневные собрания не для всех: Scrum предполагает ежедневные собрания во время спринтов, чтобы не сбиться с пути. Для некоторых они могут стать утомительными, но их можно заменить другими вариантами, например, асинхронными обновлениями.
5. Потери могут быть губительны: Если кто-то из членов команды уходит, увольняется, попадает под сокращение или отстраняется от проекта в любой момент, это может пагубно сказаться на всем проекте. Проект может быть завершен и с заменой, но будет потеряно время на введение нового сотрудника в курс дела.

Часто задаваемые вопросы о команде Scrum

Все еще есть вопросы? У нас есть еще больше ответов!

Как работают скрам-команды?

В отличие от традиционных команд, скрам-команды подходят к своей работе в виде серии циклов, ограниченных по времени, называемых спринтами. Они итеративно планируют, выполняют и завершают задачи, используя методологию agile.

Вот как реализуются скрам-команды:

1. Формируется команда из пяти-девяти человек с необходимыми компетенциями.
2. Команда устанавливает продолжительность спринта от одной недели до одного месяца.
3. Назначается скрам-мастер, чтобы держать группу в курсе дела.
4. Руководитель продукта назначается для информирования заинтересованных сторон и определения целей ценности продукта.
5. Команда проводит мозговой штурм «бэклога» – списка требований к завершению проекта. Этот список разбивается на две части. Эпосы: идеи высокого уровня, которые еще не имеют всех деталей. Истории: подробные требования, основанные на пользовательских историях.
6. Теперь команда может планировать и выполнять свой первый спринт.
7. После первого спринта команда перегруппировывается и оценивает, следует ли оставшуюся работу выполнить в следующем спринте или вернуть в бэклог.

Каков типичный размер скрам-команды?

Идеальный размер скрам-команды обычно составляет от трех до десяти человек, включая скрам-мастера, владельца продукта и разработчиков. Важно следить за тем, чтобы команда не была слишком большой. Это может привести к возникновению проблем с коммуникацией, влияющих на продуктивность команды.

Каковы принципы scrum?

Теория Scrum основана на бережливом мышлении. Эта теория считает, что знания приходят из опыта и принятия решений на основе наблюдений, фокусируясь на главном.

Принципы Scrum:

1. Является итеративным и инкрементальным в своем подходе
2. Направлен на оптимизацию предсказуемости и контроль рисков
3. Способствует межфункциональному сотрудничеству
4. Поощряет прозрачность
5. Ожидает частой проверки работы и проблем
6. Стимулирует гибкую адаптацию

Скрам-команда должна стать искусной в приверженности достижению своих целей и поддержке друг друга. Она ожидает, что все члены команды сосредоточатся на текущем спринте. Наконец, она поощряет открытость, уважение и смелость среди всех участников.

В чем разница между Kanban и Scrum?

Методы Kanban и Scrum – это популярные agile-системы для управления проектами. Самое большое различие между ними заключается в направленности методов.

Scrum фокусируется на проведении спринтов и своевременном выполнении задач. Kanban сосредоточен на управлении рабочим процессом от начала до конца, обеспечивая своевременное выполнение задач. Оба метода направлены на то, чтобы помочь командам управлять своими проектами более эффективно и результативно.

Заключительные мысли

Scrum может быть невероятно эффективным способом организации небольших команд специалистов. Он отлично подходит для управления продуктом и разработки с опытной группой квалифицированных специалистов.

При условии, что команда согласована с целями, нормами и коммуникационными ожиданиями, этот метод может привести к оптимальным результатам. Для получения дополнительной информации о создании команды Scrum обратитесь к официальному руководству по Scrum. Хотя вы, возможно, не обязательно будете участвовать в такой команде в качестве менеджера продукта, очень важно знать, что такое скрам-команда и как она функционирует.

До новых встреч!