
The Cursed Company diz cortar seis semanas de vídeo para uma com IA

A Startupz relatou em 5 de novembro de 2026 que a The Cursed Company, produtora sediada em São Paulo e fundada por Rafael Oli e Otávio Tranchesi, diz ter feito em cerca de uma semana projetos de vídeo que levariam seis semanas no fluxo convencional; segundo a empresa, houve também entregas em 24 horas, conforme o escopo e as aprovações. A comparação descreve trabalhos específicos, e o prazo informado pela produtora inclui decisões criativas e pós-produção, além da geração por inteligência artificial.
Na entrevista à Veja de 29 de outubro de 2026, Otávio Tranchesi disse que “as pessoas precisam de alguém que faça e que consiga usar essa ferramenta para criar uma coisa legal”; a reportagem também citou cerca de R$ 150 para gerar 30 segundos de vídeo em 1080p, antes de refações, e uma oferta em desenvolvimento para criadores. Nessa proposta, o cliente grava diante de um fundo simples e envia o material para receber cenários digitais, ajustes visuais e efeitos.
Do briefing ao acabamento, a direção continua humana

Na apresentação oficial da Cursed, o fluxo reúne briefing, roteiro, desenvolvimento de personagens, referências visuais, geração de imagens e vídeo, edição, desenho de som, correção de cor e acabamento; artistas selecionam, revisam e combinam o material sob direção humana, e a empresa apresenta HARD TIMES, filme de recrutamento para Lemonade com um pirata e marinheiros robôs, como uma produção concluída do roteiro à pós-produção em um dia. O caso mostra a velocidade relatada para uma peça definida, sem estabelecer o prazo de outros formatos.
O briefing determina a mensagem, o público e o material disponível. Roteiro e direção transformam essas informações em cenas, personagens e ritmo; os modelos generativos entram na criação de alternativas visuais e sonoras. A geração pode oferecer várias versões de uma tomada, mas escolher a que funciona com a cena anterior, descartar uma atuação incoerente ou pedir outra tentativa continua sendo uma decisão de produção.
Depois da escolha das tomadas, a edição organiza duração e sequência. Desenho de som, correção de cor e acabamento ajudam a dar unidade a partes criadas por meios diferentes, sobretudo quando uma gravação enviada pelo cliente recebe novos ambientes ou efeitos. Para quem contrata, o trabalho vendido reúne interpretação do pedido, escolhas visuais e entrega final; o acesso a um modelo de IA é apenas um componente dessa cadeia.
De onde pode vir a redução do prazo
Gerar uma cena pode encurtar etapas de captação ou construção de elementos visuais, especialmente quando o projeto pede personagens e ambientes que precisariam ser produzidos de outra forma. A vantagem depende do ponto de partida: criar um filme inteiramente sintético exige decisões diferentes de acrescentar cenários a uma gravação pronta. No segundo caso, parte da captação já foi feita pelo cliente, mas a integração entre imagem gravada e elementos gerados passa a ocupar a equipe.
A sequência mais rápida nem sempre é a escolhida para o vídeo final. Uma tomada pode servir isoladamente e ainda falhar quando aparece ao lado de outra, por mudança na aparência de um personagem, na iluminação ou no movimento. Refazer a geração, ajustar a edição ou alterar a cena muda o calendário. Também pesam o número de versões pedidas e o tempo que o cliente leva para aprovar cada uma.
Por isso, o prazo de uma encomenda precisa ser associado ao que será entregue: duração, formatos, cenas, material de partida e revisões. A velocidade relatada pela produtora indica que seu fluxo pode comprimir determinadas produções. Ela não permite deduzir o calendário de um vídeo novo apenas pela presença de IA no processo.
O custo de gerar imagens não paga o filme pronto
O valor citado para gerar um trecho cobre processamento, e uma tentativa que precise ser refeita volta a consumir recursos. Roteiro, direção, seleção, edição, som e acabamento permanecem no trabalho da equipe. Uma produção pode, portanto, gastar pouco em uma primeira geração e ainda exigir horas de ajustes; outra pode multiplicar as tentativas antes de chegar a imagens aproveitáveis.
Uma conta condicional mostra a diferença. Se cada geração integral de um mesmo trecho tivesse o custo aproximado já citado, uma tentativa consumiria R$ 150, três tentativas chegariam a R$ 450 e cinco a R$ 750. O cálculo pressupõe a repetição completa do trecho, na mesma resolução e pelo mesmo custo unitário; cenas refeitas parcialmente ou produzidas em modelos diferentes teriam outra conta. Esses totais representam apenas a geração, sem atribuir um preço à criação ou ao acabamento.
Para a produtora, selecionar modelos e planejar as tentativas pode reduzir desperdício, mas esse ganho operacional não revela a margem cobrada do cliente. Para o contratante, a distinção decisiva é entre o custo de obter alternativas e o preço de receber uma peça aprovada para publicação. Uma proposta comercial precisa deixar claro quem arca com novas gerações quando o resultado não atende ao briefing combinado.
O que a frente para criadores ainda precisa definir

A oferta em preparo parte de uma situação comum a criadores: a pessoa já tem sua fala e sua presença gravadas, mas quer mudar o ambiente e o tratamento visual. Nesse formato, a captação fica com o criador e a transformação do material passa pela equipe da produtora. O resultado dependerá tanto da qualidade e das características da gravação enviada quanto do trabalho de integração e acabamento solicitado.
Para comparar essa proposta com uma edição convencional, uma planilha de contratação pode reunir as condições que mais afetam prazo e custo:
- Entrega: quais durações, formatos, resoluções e arquivos finais estão incluídos?
- Prazo: quando sai a primeira versão e quanto tempo fica reservado para aprovação?
- Gerações: quantas tentativas estão previstas e quem paga por uma cena refeita?
- Revisões: quantas rodadas de mudanças entram no preço e o que conta como mudança de escopo?
- Direitos de uso: onde o criador poderá publicar imagens, vozes, música e efeitos incorporados ao vídeo?
Essas respostas também mostram quanto do serviço é automatizado em cada encomenda: uma troca de cenário sobre material já captado envolve tarefas diferentes da criação de personagens, cenas e áudio desde o início. O alcance da nova frente para criadores ficará mais claro quando suas condições comerciais especificarem entregas, revisões e responsabilidades por refações.
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