Honeyjar PR ажлыг AI-д өгнө, харин нийтлэх зөвшөөрлийг хүнд үлдээжээ

2026 оны аравдугаар сарын 17 00:00|Зохиогч: QUASA редакцын баг|5 мин уншина| 1

Honeyjar 2026 оны 10 дугаар сарын 13-нд Сан Францискод гаргасан мэдэгдлээрээ АНУ дахь хувийн бета хүрээгээ өргөжүүлж, хүлээлгийн жагсаалтад 10,000 бүртгэл цугласныг зарлав. Тус AI хэрэгсэл кампанит ажил төлөвлөх, хэвлэл мэдээллийн судалгаа хийх, агуулга бэлтгэхэд зориулагдсан. Бэлтгэсэн имэйл, питч, постыг хүн хянаж зөвшөөрсний дараа л гадагш илгээхээр бүтээгдэхүүнээ тайлбарлажээ.

TechCrunch-ийн 10 дугаар сарын 12-ны сурвалжилгад Honeyjar-ийг Startup Battlefield 200-д оролцох бүтээгдэхүүн гэж танилцуулж, гүйцэтгэх захирал Мишель Масекийн “We never want a world where the human is removed from the loop” гэсэн үгийг эшилсэн. Масек болон харилцаа холбоо хариуцсан захирал Надиа Жамшиди нар PR-ийн туршлагатай хүний хийдэг ажлыг үүсгэн байгуулагч, жижиг багт хүргэхийг зорьж байна. Nextdoor, Coco Robotics, Bloomberg Beta, Mission North, Full Picture нь бета туршигчдын тоонд багтжээ.

Хувийн бета хэнд хүрч байна вэ

Өргөтгөсөн бета нь АНУ дахь илүү олон байгууллага, мэргэжилтэнд зориулагдсан. Honeyjar-ийн тодорхойлсон хэрэглэгчдийн хүрээнд эхэн үеийн стартапын үүсгэн байгуулагч, байгууллагын ганц харилцааны ажилтан, олон харилцагчтай PR агентлаг орно. Тэдний ажил өөр өөр боловч байгууллага юу хэлэх, хэзээ хэлэх, хэнд хүргэх тухай шийдвэр гаргах шаардлага нь нийтлэг.

Хүлээлгийн жагсаалтын бүртгэл нь бүтээгдэхүүнийг тогтмол хэрэглэж буй байгууллагын тоо гэсэн үг биш. Харин нэр дурдсан бета туршигчид нь бүтээгдэхүүн бодит ажлын орчинд ашиглагдаж байгааг харуулна; тэдний PR үр дүн хэдээр сайжирсныг нээлттэй мэдээлэл тогтоогоогүй. Монголын багийн хувьд энэ шатны хамгийн чухал ялгаа нь АНУ-д өргөжүүлсэн хувийн бета болон нийтэд нээлттэй үйлчилгээ хоёрын статус юм.

Honeyjar-ийг зөвхөн мэдээний текст бичдэг хэрэгсэл гэж ойлговол хамрах хүрээг нь дутуу харна. Компани уулзалт, имэйл, баримт бичиг, өмнөх кампанит ажил зэрэг байгууллагын нөхцөл байдлыг ашиглан дараагийн харилцааны ажлыг чиглүүлэхээр бүтээгдэхүүнээ тайлбарладаг. Ийм мэдээлэл холбоотой байх тусам санал нь байгууллагын зорилготой нийцэх боломжтой ч аль мэдээллийг оруулах, ямар баримтыг нийтэд зарлаж болохыг байгууллага өөрөө шийднэ.

Нээлтийн төлөвлөгөөнөөс хэвлэлд санал хүргэх хүртэл

Honeyjar-ийн дэмждэг сэтгүүлч хайлт, питч бэлтгэл нь стартапын мэдээг холбогдох сурвалжлагчид хүргэхэд чиглэнэ.

Бүтээгдэхүүний нээлт хийх жижиг багийн ажлаар харвал Honeyjar эхлээд мэдээний өнцөг, зорилтот хэвлэл, хийх ажлын дарааллыг кампанит ажлын төлөвлөгөөнд оруулахад тусална. Үүсгэн байгуулагч шинэ бүтээгдэхүүнийхээ тухай мэдээлэл өгч болно; харин бүтээгдэхүүн яг юу хийдэг, хэзээнээс ашиглах боломжтой, ямар мэдэгдлийг баримтаар баталж чадахыг тэр баг л мэднэ. AI төлөвлөгөө гаргаснаар эдгээр шийдвэр автоматаар батлагдахгүй.

Дараагийн ажил нь сэдэвт тохирох сэтгүүлчдийг олох, хэвлэл мэдээллийн жагсаалт бүрдүүлэх явдал. Сэтгүүлчийн өмнөх бичсэн сэдэв, тухайн хэвлэлийн чиглэл хоёр нь хэнд санал тавихыг шүүхэд хэрэгтэй. Жагсаалт гаргах ажиллагааг хэрэгсэл хөнгөвчилж болох ч нэрсийн тоо өөрөө чанартай харилцааны хэмжүүр биш: санал болгож буй мэдээ тухайн сурвалжлагчийн уншигчдад хамаатай байх шаардлагатай.

Honeyjar питч имэйл, пост болон бусад агуулгын эх бэлтгэнэ. Энд агентлаг, дотоод ажилтан, AI хэрэгслийн үүрэг тод ялгарна. AI нь судалгаа, хувилбар бичих зэрэг давтагддаг бэлтгэлийг авч чадна; туршлагатай харилцааны ажилтан мэдээний үнэ цэнэ, цаг хугацаа, эрсдэл, хэвлэлтэй тогтоосон харилцааг нэгтгэн шүүнэ. Жижиг багт ийм ажилтан байхгүй бол шийдвэр гаргах үүрэг үүсгэн байгуулагч эсвэл харилцааг хариуцсан хүнд үлдэнэ.

Компанийн Comms Lab санаачилга нь туршлагатай PR мэргэжилтнүүдийн өгүүлэмж, сонсогч, эрсдэлийн талаарх шүүлтийг бүтээгдэхүүнд тусгах зорилготой. Энэ нь төлөвлөгөө болон питчийн саналд зөвхөн бичвэр үүсгэхээс илүү өргөн хүрээний мэргэжлийн логик оруулах гэсэн оролдлого юм. Гэхдээ тухайн байгууллагын баталж чадах баримт, нийтэд хэлэхэд тохиромжтой мөчийг эцэслэн тогтоох эрхийг программд шилжүүлэхгүй.

Илгээх зөвшөөрөл ба редакцын шийдвэр

Honeyjar-ийн бэлтгэсэн мэдээлэл олон нийтэд хүрэхээс өмнө хүн хянаж, зөвшөөрөх шаардлагатай.

Honeyjar-ийн бүтээгдэхүүний тайлбар пост, питч, имэйлийг хэрэглэгч хянаж зөвшөөрөх бөгөөд зөвшөөрөлгүйгээр илгээхгүй гэж заадаг. Тиймээс агуулга бэлтгэх ажлыг AI-д даалгалаа ч байгууллагын нэрээр гадагш гарах мэдээлэлд хүний шийдвэр хэрэгтэй. Зөвшөөрөл өгөх хүн хүлээн авагч, баримт, эшлэл, зарлах хугацаа болон компанийн байр суурийг нягтална.

Энэ зөвшөөрөл байгууллагын өөрийн пост, имэйл болон сэтгүүлчид илгээх питчид хамаарна. Харин сэтгүүлч санал хүлээн авсныхаа дараа нийтлэл бэлтгэх эсэх, ямар өнцгөөр бичихээ редакцынхаа журмаар шийддэг. Иймээс илгээсэн питчийг хэвлэлд гарсан мэдээлэлтэй адилтгаж болохгүй. Honeyjar хэвлэлтэй холбогдох бэлтгэлийг дэмждэг ч гаднын редакцын нийтлэх шийдвэрийг удирдахгүй.

Хүний шүүлт хэрэгтэй үе нь эцсийн зөвшөөрлөөр хязгаарлагдахгүй. Үүсгэн байгуулагч зарлах зүйл нь сэтгүүлчид өгөхүйц шинэ мэдээлэл мөн эсэхийг анхнаас нь тогтоож, асуулт ирвэл дэлгэрэнгүй тайлбарлах боломжтой байх ёстой. Туршлагатай ажилтан эсвэл агентлаг оролцож байгаа бол мөн тэд мэдээллийн үнэн зөв байдал, харилцааны өнгө аясыг шүүх үүрэгтэй. Honeyjar эдгээр хүний ажлын өмнөх судалгаа, эх бичвэрийг бэлтгэх хүчин чадал нэмнэ.

Кампанит ажлын үр дүнг юугаар ялгах вэ

Honeyjar-ийн ажлын урсгал хэвлэл мэдээллийн хамрах хүрээг хянах, тайлан гаргах хэсэгт хүрдэг. Ингэснээр нээлтийн төлөвлөгөө, зорилтот сэтгүүлчид, бэлтгэсэн санал, гарсан мэдээллийг нэг кампанит ажлын үе шатуудаар харах боломж бүрдэнэ. Эдгээр үе шат тус бүр өөр үр дүнг илэрхийлдэг учраас олон питч илгээсэн нь олон нийтлэл гарсан, эсвэл байгууллагын зорилго биелсэн гэсэн дүгнэлт болохгүй.

Жижиг багийн хувьд хамгийн бодит өөрчлөлт нь PR ажлын бэлтгэлийг нэг хэрэгсэлд төвлөрүүлэх боломж юм. Судалгаа, жагсаалт, бичвэрийн эхийг тус тусад нь зохион байгуулахад зарцуулдаг ажлыг Honeyjar нэг урсгалд холбохоор зорьж байна. Харин компанийн нэрээр гарсан мэдэгдлийн үнэн зөв байдал, хэвлэлтэй үргэлжлүүлэх харилцаа, кампанит ажлын зорилгод хүрсэн эсэх тухай дүгнэлт байгууллагын хариуцлага хэвээр байна.

АНУ дахь хувийн бета өргөжсөнөөр Honeyjar энэ урсгалаа илүү олон хэрэглэгчийн ажилд турших шатанд орлоо. Монголын стартапад үйлчилгээ хэзээ, ямар нөхцөлөөр нээлттэй болох талаар зарласан мэдээлэлгүй тул шууд ашиглах боломжийг нь таамаглах үндэс алга. Харин бүтээгдэхүүний үзүүлж буй өөрчлөлт тодорхой: жижиг баг PR-ийн бэлтгэл ажлыг AI-аар гүйцэтгүүлж болох ч олон нийтэд хүрэх мэдээлэлд хариуцлага хүлээх хүн хэрэгтэй хэвээр.

Мөн уншаарай:

Хуваалцах: