Shoprenter vagy UNAS: az API és a növekedés ára fordít a választáson

Kis katalógushoz, saját fejlesztésű rendszerkapcsolat és többnyelvű értékesítés nélkül mindkét platform belépő csomagja szóba jöhet. Amint API vagy több nyelv kell, megváltozik az összevetés: a Shoprenter díjszabásában a Bronze nettó 5 990, a Silver 19 990, az API-t, többnyelvűséget és valutaváltót tartalmazó Gold 39 990 forint havonta, havi fizetés mellett.

Az UNAS díjszabásában az 1 000 termékes Standard nettó 5 990, az ugyanekkora Premium 12 990 forint havonta; az API, a több nyelv és a több deviza a Premium funkciói között szerepel. A Standard és a Premium külön 1 000, 5 000 és 20 000 termékes lépcsőben választható. A döntés ezért két kérdésen múlik: mely funkciókra van szükség, és mekkora katalógust kell kiszolgálni.

Hol van a csomagváltás határa?

A Shoprenternél a funkciók mellett a termékszám is feljebb kényszerítheti a boltot. A Shoprenter csomagváltozásának leírása a Bronze szinthez 1 000, a Silverhez 6 000, a Goldhoz 25 000 terméket rendel. Így egy 5 000 termékes mintabolt legalább Silver, egy 20 000 termékes legalább Gold csomagba fér bele akkor is, ha egyiknek sincs szüksége saját API-kapcsolatra.

Az UNAS-nál a terméklépcső és a funkciószint külön választás. Egy nagyobb, egyszerűen működő katalógus maradhat Standard csomagban a megfelelő terméklépcsőn, míg egy kicsi, de külső rendszerrel szinkronizált bolt Premiumot igényelhet. Ez adja a két ajánlat közötti lényegi különbséget: ugyanaz a növekedés az egyik boltnál a termékkeretet, a másiknál az integrációhoz szükséges funkciószintet éri el előbb.

Mit mutat három mintabolt hároméves költsége?

A következő boltok feltételezett példák. A számítás 36 hónapig változatlan katalógust, csomagot és havi listaárat vesz alapul; minden összeg nettó előfizetési díj. A fizetési szolgáltató, a külön díjas alkalmazás, a fejlesztés, a fordítás és a későbbi költözés munkája nincs benne. Az UNAS nagyobb terméklépcsőinek havi díja a megnyitott árlista szövegében nem szerepel egyértelműen, ezért azokhoz a modell képletet ad, nem feltételezett árat.

• 100 termék: alapműködésnél a Shoprenter Bronze és az UNAS Standard egyaránt 215 640 forintba kerülne három év alatt. Ha saját API, több nyelv és deviza kell, a Shoprenter Gold előfizetése 1 439 640, az UNAS 1 000 termékes Premiumé 467 640 forint lenne. A két utóbbi alapdíj különbsége 972 000 forint; ez csak akkor értelmes összevetés, ha a tervezett kapcsolat mindkét rendszerrel elkészíthető.
• 5 000 termék: a Shoprenter Silver hároméves előfizetése 719 640 forint, Goldra váltva 1 439 640 forint. Az UNAS-nál az 5 000 termékes Standard havi díját kell 36-tal szorozni; API vagy többnyelvű működés esetén ugyanennek a terméklépcsőnek a Premium díja az összevetési alap. Az 1 000 termékes induló árat ide behelyettesítve tévesen olcsó eredmény születne.
• 20 000 termék: a Shoprenter Gold termékkerete elegendő a mintakatalógushoz, ezért a hároméves előfizetés a fenti feltételekkel 1 439 640 forint. Az UNAS-nál API nélkül a 20 000 termékes Standard, API-val a 20 000 termékes Premium havi díjának 36-szorosa szükséges a valódi összehasonlításhoz. A két UNAS-változat ára nélkül itt nem állapítható meg forintban a győztes.

A modell szándékosan rögzített állapotot mutat. Ha egy bolt félidőben lépi át a termékkeretét, az első és a második időszak díját külön kell összeadni. Ugyanez igaz akkor, ha az API csak később válik szükségessé: a drágább funkciószintet nem kell a teljes három évre számolni, ha a bolt addig alacsonyabb csomagban működhet. Az előfizetési különbség tehát nem egyszeri címke, hanem a csomagváltás időpontjától függő költség.

Az API-igény többe kerülhet, mint egy kész integráció

A kész fizetési, szállítási vagy számlázási kapcsolat és a saját fejlesztésű adatcsere eltérő feladat. A Shoprenter kisebb csomagjaiban is vannak előre elkészített integrációk, miközben a saját API a Gold része. Ezért egy meglévő szolgáltatás összekapcsolásához előbb azt érdemes tisztázni, hogy van-e megfelelő kész kapcsolat, és az pontosan mely adatokat továbbítja. A kapcsolat neve önmagában nem ígéri meg a készlet, az árak és a rendelések kívánt irányú szinkronját.

Az UNAS API-dokumentációja szerint a lekérdezés, módosítás és adatrögzítés Premium vagy VIP csomaggal használható, a kapcsolat kialakításához pedig fejlesztői ismeret szükséges. A szolgáltatás tehát hozzáférést ad az adatcseréhez, de a saját készletkezelő vagy ügyviteli rendszer illesztésének munkáját nem váltja ki. Az UNAS VIP bővített API-t kínál; összetettebb igénynél a Premium és a VIP közötti funkcióhatárt is meg kell nézni az előfizetési díj mellett.

Mikor számít a nyelv és a deviza?

Ha a külföldi értékesítés az induló működés része, a belépő csomagok azonos díja rossz összehasonlítási pont. A Shoprenternél a többnyelvű és valutaváltó modul Gold funkció, az UNAS-nál a több nyelv és deviza a Premium csomagban szerepel. Ilyenkor már a kis mintaboltnál is ezeknek a csomagoknak a díját kell a tervbe tenni. A katalógus mérete csak ezután dönti el, melyik UNAS-terméklépcső ára releváns.

Más a helyzet, ha a második piac egyelőre csak lehetőség. Az induló előfizetés maradhat alacsonyabb, de a későbbi nyelvi és devizás működés csomagváltása előre látható költséghatár. A lefordított termékleírások, az országonként eltérő tartalom, a fizetési és szállítási beállítások munkája ettől külön tétel. A csomag funkciója azt mutatja meg, hogy a rendszer mire ad lehetőséget; a piacra lépés teljes költségét nem.

A költözésnél az adatmezők döntenek

A platformváltás költségét nem lehet pusztán az export gomb meglétéből megítélni. A Shoprenter termékexportjának leírása szerint az adatok XLSX-fájlba vihetők ki, de például a terméknél beállított fizetési mód kizárása nem exportálható. Ez konkrét példa arra, miért kell az átvihető mezőket a célrendszer importlehetőségeivel együtt nézni. Az UNAS Standard csomagjában az adatbázis exportja és importja szerepel, de a két rendszer mezői és beállításai között így is lehet átalakítási munka.

Termékváltozatok, képek, kategóriák, egyedi mezők és rendelési előzmények esetén külön kérdés, hogy mi vihető át automatikusan, és mi igényel kézi javítást. A sablonhoz vagy a platform saját alkalmazásaihoz kötött megoldások újraépítése további költség lehet. Aki hosszabb távra választ, annak ezért a tervezett integrációt és egy lehetséges kilépés munkáját is ugyanabba a hároméves keretbe érdemes tenni, amelyben az előfizetési díjakat összeveti.

Olvassa el ezt is:

• HubSpot vagy Pipedrive: az ingyenes belépő után a bővítés ára dönt
• Asana vagy monday.com: az olcsóbb csomag nem ugyanazt automatizálja
• Signal vagy WhatsApp: ugyanaz az alap, de nem ugyanannyi metaadat