أدوات واقتصاد صناع المحتوى

Levanta تجمع 22 مليون دولار لتوسيع عمولات المبدعين خارج Amazon

|الكاتب: فريق تحرير QUASA|4 دقيقة للقراءة| 2
Levanta تجمع 22 مليون دولار لتوسيع عمولات المبدعين خارج Amazon

أعلنت Levanta، وهي شركة مقرها سياتل، في 27 أغسطس 2026 جمع 22 مليون دولار في جولة من الفئة B بقيادة Volition Capital. ويفيد إعلان Levanta عن التمويل بأن إجمالي ما جمعته الشركة تجاوز 43 مليون دولار، وأن الأموال الجديدة ستدعم تطوير تقنيتها وفريقها التجاري وإضافة عشرات أسواق التجزئة إلى المنصة.

بهذا التمويل، تريد Levanta توسيع نموذج بدأ في عمولات Amazon وأصبح يعمل عبر Amazon وWalmart وShopify وأسواق أخرى. وتؤكد تغطية Net Influencer المنشورة في 28 أغسطس قيمة الجولة وقيادتها وخطة التوسع، إلى جانب شبكة تعلن الشركة أنها تضم أكثر من 90 ألف مبدع موثق.

ما الذي تموله جولة Levanta؟

لا تُخصص الجولة لإنشاء برنامج عمولات جديد منفصل، بل لتوسيع بنية تشغيلية تجمع اكتشاف المبدعين وتفعيل الشراكات وإدارتها والمدفوعات وقياس الأداء عبر القنوات. تصبح هذه الوظائف أكثر تعقيدًا عندما تبيع العلامة في عدة متاجر، لأن كل وجهة شراء قد تملك كتالوجًا وقواعد إسناد وتقارير مختلفة.

تمثل الجولة أيضًا الاستثمار الرئيسي الثاني من Volition Capital بعد قيادتها جولة فئة A بقيمة 20 مليون دولار في 2024. ويورد سجل صفقات Axios أن الجولة الجديدة بلغت 22 مليون دولار، وأن Volition قادتها بمشاركة المستثمر الحالي Long Run Capital.

الفرق الأساسي هو أن الأموال تستهدف توسيع الاتصال بين أطراف التجارة، لا زيادة عدد المبدعين وحده. فالسوق يوفر وجهة الشراء، والبائع أو العلامة يمول العرض، والمبدع يجلب الطلب من المحتوى، بينما تتولى Levanta إدارة الشراكة والاقتصاد المرتبط بها وقياس ما يمكن إسناده إلى المبدع.

ما يعمل اليوم وما يزال ضمن الخطة

حملة عبر Levanta تربط شراكة مبدع واحدة بمبيعات منسوبة عبر Amazon وWalmart وShopify، مع بقاء الأسواق الإضافية ضمن خطة التوسع.

Levanta متعددة القنوات بالفعل، لكنها لم تضف بعد عشرات الأسواق التي يمولها الإعلان الجديد. المنتج الحالي يغطي Amazon وWalmart وShopify وأسواقًا أخرى، ويشمل أخذ عينات المنتجات آليًا، واتفاقات برسوم ثابتة مع قياس على مستوى برامج العمولة، وأدوات لاكتشاف المبدعين وإدارة المدفوعات.

تقول الشركة إن سوقها المباشر يتيح للعلامات الوصول إلى أكثر من 90 ألف مبدع موثق، مع إمكانية اكتشاف ملايين الحسابات الأخرى عبر TikTok وInstagram وFacebook. لكن الرقمين لا يصفان الشيء نفسه: الأول شبكة موثقة داخل منظومة Levanta، أما الثاني فهو نطاق اكتشاف اجتماعي ولا يعني أن جميع تلك الحسابات شركاء نشطون أو جاهزون لكل حملة.

أما إضافة «عشرات» أسواق التجزئة فهي خطة لا نتيجة مكتملة. لم تُعلن الشركة أسماء تلك الأسواق، أو ترتيب إضافتها، أو جدولًا زمنيًا للتشغيل، كما لم تحدد ما إذا كانت كل سوق ستقدم منذ البداية المستوى نفسه من الإسناد وإدارة الشراكات والمدفوعات.

ماذا يعني تجاوز برنامج تابع لمتجر واحد؟

تعاون مبدع موثق مع علامة متعددة المتاجر ينتهي بعملية بيع منسوبة وعمولة مسجلة ضمن سير عمل Levanta.

في البرنامج المرتبط بمتجر واحد، تتحدد فرصة المبدع بمنتجات ذلك المتجر وشروط العمولة وقواعد الإسناد التي يطبقها. نموذج Levanta متعدد الأسواق يحاول إبقاء العلاقة الأساسية بين المبدع والعلامة قابلة للإدارة عندما تختلف وجهة الشراء، بدل إنشاء برنامج مستقل تمامًا لكل متجر.

يتحرك تدفق القيمة المقصود عبر أربع حلقات:

  • يستضيف السوق أو المتجر المنتج وينفذ عملية الشراء ويوفر بيانات المعاملة المتاحة.
  • يحدد البائع أو العلامة المنتجات والعرض المالي وشروط التعاون.
  • ينتج المبدع المحتوى ويوجه الجمهور إلى إحدى وجهات البيع المتاحة.
  • تربط Levanta الشراكة بالأداء القابل للقياس وتدير المبلغ المستحق عبر القنوات المدعومة.

قد يتيح ذلك للمبدع الوصول إلى منتجات وميزانيات موزعة على عدة متاجر من خلال علاقة تشغيلية واحدة. لكنه لا يضمن زيادة معدل العمولة أو احتساب كل عملية شراء؛ فالدخل يظل معتمدًا على شروط العلامة، وتكامل السوق، وقواعد الإسناد، والوجهة التي يختارها المشتري.

بالنسبة إلى العلامة، تكمن الفائدة المحتملة في رؤية أداء الشريك نفسه عبر Amazon ومتجر Shopify وحضورها على Walmart. ولا تعني اللوحة الموحدة بالضرورة أن بيانات المتاجر متطابقة، بل أن Levanta تحاول ربط العرض والمحتوى والمعاملة والمبلغ المستحق ضمن الحدود التقنية لكل قناة.

الرهان على تجارة المبدعين عبر أسواق متعددة

تطلق Levanta على هذا التصور اسم Creator Commerce Media. الفكرة هي توسيع إعلام التجزئة من الإعلانات داخل مواقع المتاجر إلى طلب ينشئه المبدعون والناشرون خارج تلك المواقع، ثم توجيهه إلى وجهات شراء يمكن قياس نتائجها.

هذا النموذج يوزع المنفعة بين عدة أطراف: يحصل السوق على طلب إضافي لبائعيه، وتدير العلامة شركاءها عبر الأماكن التي تبيع فيها، ويصل المبدع إلى عروض تجارية أوسع. أما المنصة فتحتاج إلى تكاملات تتيح إدارة العرض والإسناد والمدفوعات، ولذلك لا تعادل إضافة سوق جديد إدراج اسمه فقط.

المؤكد الآن هو حجم جولة الفئة B، وقيادتها، وتجاوز إجمالي التمويل 43 مليون دولار، ووجود منتج يعمل عبر قنوات تجزئة متعددة. وما سيحدد أثر الأموال الجديدة لاحقًا هو أسماء الأسواق التي تنضم فعلًا، ومدى اتساق القياس بينها، وما إذا كان التوسع سيمنح المبدعين دخلًا متعدد المتاجر يمكن إدارته بوضوح بدل تجميع تقارير منفصلة تحت واجهة واحدة.

اقرأ أيضًا:

مشاركة:

اشترك في نشرتنا الإخبارية

احصل على أحدث أخبار الويب 3 والذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة مباشرة في بريدك.

0