أبوظبي تدرب 20 ألف موظف على AI، والبرنامج سيفتح للجمهور لاحقًا

أطلقت دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي برنامج AiNative خلال فعالية «عالم الذكاء الاصطناعي – أبوظبي» في 7 أكتوبر 2026، وحددت في إعلان مكتب أبوظبي الإعلامي هدف تدريب 20 ألف موظف حكومي بحلول نهاية 2026؛ وقال فاروق الحمزاوي، رئيس قطاع المؤسسات في OpenAI للشرق الأوسط وشمال إفريقيا: «إن التحول إلى حكومة تعتمد بالكامل على الذكاء الاصطناعي يبدأ بأفراد يثقون بقدرتهم على استخدامه». بدأ التنفيذ بمرحلة تجريبية داخل الحكومة، فيما تقرر إتاحة مسار للمواطنين والمقيمين لاحقًا عبر تطبيق «طموح»، من دون إعلان موعد للتسجيل العام.

طوّرت الدائرة البرنامج مع OpenAI ومايكروسوفت وجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي. يشمل المسار الحكومي ChatGPT وCodex وMicrosoft 365 Copilot، بينما سيُقدَّم المسار المجتمعي عبر النسخة المجانية من ChatGPT باستخدام الهوية الرقمية UAE Pass للدخول إلى «طموح». وهكذا فإن الجمهور المقصود أوسع من موظفي الحكومة، لكن التنفيذ بدأ داخلها، وتنتظر المرحلة العامة إعلانًا لاحقًا.

مسارات حكومية تبدأ بالمهارات الأساسية ثم التخصص

يقسم AiNative التعلم إلى مسار تأسيسي للموظفين، ومسار تأسيسي آخر لأفراد المجتمع، وبرنامج تنفيذي منفصل لقيادات الجهات الحكومية. هذا التقسيم مهم لأن استخدام الموظف للأداة في مهمة يومية يختلف عن قرار الجهة إدخالها ضمن أسلوب عملها. ويضع البرنامج تنمية المهارات العملية والاستخدام المسؤول في صلب المسار الحكومي، بدل الاكتفاء بتعريف المشاركين بأسماء المنتجات.

ترد الأدوات الثلاث المسماة في المسار الحكومي بوصفها أدوات للتعلم العملي، لكن الإعلان لا يحدد قائمة موحدة بالصلاحيات أو الاشتراكات التي سيحصل عليها كل موظف. وتبقى الفكرة المعلنة هي تعلم الاستفادة منها بثقة ومسؤولية في العمل اليومي. لذلك يرتبط أثر البرنامج بما يستطيع الموظفون تطبيقه في مهام جهاتهم، لا بمجرد وجود حسابات أو تراخيص لديهم.

وتتضمن الخطة شهادات تخصصية مرتبطة بوظائف بعينها في مراحل تالية، مع ذكر البرمجة والبيانات مثالين على المجالات المستهدفة. الفصل الزمني هنا أساسي: إطلاق التدريب التأسيسي وبدء المرحلة التجريبية لا يعنيان أن هذه الشهادات صارت متاحة أو أن موظفين حصلوا عليها بالفعل. وهي تفتح مجالًا لتدريب أكثر قربًا من طبيعة الوظيفة بعد بناء القاعدة المشتركة للمهارات.

تملك دائرة التمكين الحكومي المنهج التعليمي، وقد صاغته بمشاركة الشركاء الثلاثة. وصُمم البرنامج بحيث يمكن إضافة شركاء ومحتوى مع الوقت من دون ربطه بتقنية واحدة. وبذلك تقع مسؤولية المنهج لدى الدائرة، بينما يدخل تعاون شركات التقنية والجامعة في تطويره؛ وهي بنية تتيح تحديث التدريب عندما تتغير أدوات الذكاء الاصطناعي.

المواطنون والمقيمون أمام مسار مختلف عبر «طموح»

الخطة المعلنة للمجتمع تمر عبر تطبيق «طموح» التابع للدائرة، مع تسجيل الدخول بالهوية الرقمية UAE Pass. ويتناول المسار استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المال الشخصي والمشاريع الصغيرة، والبحث عن وظيفة، والدراسة، وإنشاء المحتوى الرقمي بمسؤولية. هذه الموضوعات أقرب إلى الحياة اليومية منها إلى إجراءات الجهات الحكومية، وهو ما يفسر تخصيص مسار تعليمي منفصل لها.

تقديم المسار المجتمعي عبر النسخة المجانية من ChatGPT يحدد الأداة التي سيُبنى عليها هذا الجزء من التعلم. ولا تعني الشراكة مع الشركات المذكورة انتقال جميع أدوات المسار الحكومي إلى الجمهور، كما لا يعني ذكر قناة الدخول أن التسجيل العام مفتوح الآن. ما أُعلن هو وجهة الإتاحة وطريقتها المخططة؛ أما تاريخ بدايتها وإجراءات الالتحاق التفصيلية فلم يحددا بعد.

يفصل هذا التدرج بين مرحلتين لهما احتياجات مختلفة. فالموظف الحكومي يتدرب ضمن بيئة عمل تتطلب استخدام الأدوات بمسؤولية في مهامه، بينما سيتعلم المواطن أو المقيم تطبيقات شخصية وتعليمية ومهنية من خلال تطبيق عام. ووجود برنامج للقيادات داخل المسار الحكومي يضيف مستوى آخر يتعلق بكيفية تبني الجهات لهذه الأدوات، من دون أن يحول المسار المجتمعي إلى دورة مخصصة للعاملين في الحكومة.

أين تقع أرقام التدريب السابقة من AiNative؟

قبل إطلاق المبادرة الجديدة، ذكرت دائرة التمكين الحكومي في تحديث سبتمبر 2025 أن أكثر من 95% من أكثر من 30 ألف موظف حكومي أكملوا تدريبًا شاملًا على الذكاء الاصطناعي. هذا حصاد تدريب سبق AiNative، لا عدد من تخرجوا في البرنامج الجديد. وارتبط ذلك التدريب باستخدام مسؤول للتقنية والحفاظ على دور الموظف في الخدمة العامة.

ونقلت الخليج تايمز عن مسؤول بالدائرة أن البرنامج أصبح متاحًا على مستوى حكومة أبوظبي بعد تجربة في جهات عدة، مع تقدير تدريب نحو 23 ألف موظف بحلول مطلع 2027؛ وذكر التقرير وصول تراخيص Microsoft 365 Copilot إلى 35 ألف موظف. يختلف هذا التقدير عن هدف الإعلان الرسمي في الموعد الذي يقيسه، بينما رقم Copilot يخص إتاحة أداة عمل لا إتمام دورة تدريبية. لذا لا يصح جمع هذه الأرقام في إجمالي واحد للأشخاص الذين أكملوا AiNative.

ويعود نشر Copilot إلى برنامج «الموظف الرائد» الذي سبق AiNative؛ فقد توسع الوصول إلى أداة يمكن استخدامها في العمل، ثم أُطلق منهج لبناء المهارات المرتبطة باستخدام أدوات متعددة. كما أن إكمال تدريب عام في مرحلة سابقة لا يخبرنا بعدد من بدأوا البرنامج الجديد أو أنهوه. هذه فروق بين عدد متدربين أتموا برنامجًا قديمًا، وهدف تعليمي جديد، وعدد تراخيص لأداة محددة.

يضع هذا التسلسل مبادرة AiNative ضمن خطة أبوظبي الأوسع لتحويل الخدمات والعمل الحكومي باستخدام الذكاء الاصطناعي، لكنه يجعل قياس تقدمها مرتبطًا بما سيُنشر عن تنفيذ مساراتها نفسها. وبالنسبة إلى من هم خارج الحكومة، تبقى الخطوة التالية ذات الأثر المباشر هي إعلان فتح المسار المجتمعي في «طموح» وبيان شروط الالتحاق به؛ عندها فقط تتحول الإتاحة المخططة إلى فرصة فعلية للتعلم.

اقرأ أيضًا:

• Gemini يعمل بين تطبيقات Workspace، لكن الوصول يتوقف على إعدادين
• Stripe Atlas أم Firstbase؟ السعر الأرخص أولًا قد يكلف أكثر لاحقًا
• فلاي أكيد تجمع 94.3 مليون ريال: «سافر الآن وادفع لاحقًا» للشركات