Figma agent عام دستیاب—پانچ اسکرینیں 300 سے زیادہ کریڈٹ لے سکتی ہیں

Figma نے ۶ اکتوبر ۲۰۲۶ کو Figma agent کی عام دستیابی کا اعلان کیا۔ بیٹا مرحلے سے نکلنے والا یہ ایجنٹ Figma Design کے کینوس پر کام کرتا ہے اور اس کا استعمال اب نشست کے AI کریڈٹس سے منہا ہوتا ہے۔ ڈیزائنر کے لیے اس تبدیلی کا فوری سوال رفتار نہیں، بلکہ یہ ہے کہ ایک درخواست ماہانہ گنجائش کا کتنا حصہ لے گی۔

Figma کی AI کریڈٹس کی ہدایت میں پانچ اسکرینوں کا موبائل چیک آؤٹ بہاؤ تقریباً ۳۰۰ سے زیادہ، کینوس کا خلاصہ ۱۰۰ سے زیادہ اور ڈیزائن کا فونٹ بدلنا ۳۰ سے زیادہ کریڈٹ کی مثالیں ہیں؛ اسی ہدایت کے مطابق مکمل نشست کی ماہانہ مقدار Starter میں ۵۰۰، Professional میں ۳۰۰۰، Organization میں ۳۵۰۰ اور Enterprise میں ۴۲۵۰ کریڈٹ ہے، جبکہ Starter اور View نشستوں پر روزانہ ۱۵۰ کریڈٹ کی حد بھی ہے۔ یہ فی کام طے شدہ نرخ نہیں: ایک ہی نوعیت کی درخواست کا اصل خرچ اس کے کام اور فراہم کردہ سیاق کے ساتھ بدل سکتا ہے۔

State of AI کی ۷ اکتوبر کی رپورٹ نے بھی بیٹا ختم ہونے اور ایجنٹ کے پرامپٹس پر AI کریڈٹس لگنے کی خبر دی۔ پہلے بیٹا استعمال پر کریڈٹس نہیں لگتے تھے، اس لیے پرانے تجربے سے نئی ماہانہ گنجائش کا اندازہ نہیں نکلتا۔

عام دستیابی میں منصوبہ اور نشست دونوں اہم ہیں

Professional، Organization اور Enterprise منصوبوں کی مکمل نشستوں پر Figma agent دستیاب ہے؛ بعض Education منصوبوں کی مکمل نشستیں بھی شامل ہیں۔ Starter پر دستیابی محدود ہے، جبکہ Collab، Dev اور View نشستوں والے اپنے ڈرافٹس میں ایجنٹ استعمال کر سکتے ہیں۔ اس لیے کسی ادارے کا منصوبہ جاننے کے ساتھ متعلقہ ڈیزائنر کی نشست اور اس فائل تک رسائی بھی دیکھنا ضروری ہے جس میں کام ہونا ہے۔

AI کریڈٹس ہر نشست کو الگ ملتے ہیں۔ ایک ٹیم کے افراد کی شامل شدہ ماہانہ مقداریں مل کر کسی ایک ڈیزائنر کا ذاتی بجٹ نہیں بناتیں، اور بچ جانے والے نشست کریڈٹس اگلے مہینے منتقل نہیں ہوتے۔ کئی منصوبوں کا رکن ہونے پر بھی ان کے کریڈٹس الگ رہتے ہیں۔ پاکستانی آزاد ڈیزائنر کے لیے اس کا مطلب ہے کہ اپنی نشست کی حد اہم ہے؛ ادارے کے لیے معنی یہ ہیں کہ ٹیم کی مجموعی گنجائش سے کسی ایک شخص کی دستیاب مقدار اخذ نہیں کی جا سکتی۔

منصوبے کا منتظم اضافی AI کریڈٹس کا انتظام کر سکتا ہے اور بعض صارفین کے لیے الگ حد مقرر کر سکتا ہے۔ یہ انتظام نشست کے ساتھ شامل ماہانہ کریڈٹس سے جدا ہے۔ لہٰذا ایک ہی منصوبے کے دو افراد کی حقیقی دستیاب گنجائش ان کی نشست، پہلے سے کیے گئے AI کام اور منتظم کی مقرر کردہ حد کے سبب مختلف ہو سکتی ہے۔

فونٹ، خلاصہ اور اسکرین بہاؤ کا خرچ کیوں بدلتا ہے

ان مثالوں میں کام کی نوعیت کا فرق نمایاں ہے۔ فونٹ بدلنے کے لیے ایجنٹ متن والی تہیں تلاش کر کے ان کی وضع بدل سکتا ہے۔ کینوس کے خلاصے میں ڈیزائن اور تبصروں سے موضوعات نکالنے پڑتے ہیں۔ موبائل چیک آؤٹ بہاؤ میں بصری انداز، متعدد ترتیبیں، مواد اور تصاویر بن سکتی ہیں۔ زیادہ اقدامات والا کام عموماً زیادہ پروسیسنگ مانگتا ہے، مگر ہر درخواست کا خرچ اس مختصر فہرست سے پہلے ہی طے نہیں ہو جاتا۔

خرچ صرف پرامپٹ کے الفاظ کی تعداد سے بھی نہیں بنتا۔ ساتھ لگائی گئی فائلیں، ڈیزائن لائبریری، کنیکٹر اور پہلے کی گفتگو ایجنٹ کو مزید مواد پڑھنے اور اس پر کارروائی کرنے کا سیاق دیتے ہیں۔ مختصر ہدایت اگر بڑے کینوس یا پیچیدہ لائبریری پر لاگو ہو تو اس کے کریڈٹس ایک معمولی دکھائی دینے والی تبدیلی سے زیادہ ہو سکتے ہیں۔ ماڈل اور Figma کی پروسیسنگ میں تبدیلی کے ساتھ تخمینی خرچ بھی بدل سکتا ہے۔

ایجنٹ درخواست مکمل کرنے کے لیے اقدامات خود منتخب کرتا ہے، اس لیے پرامپٹ چلانے سے پہلے اس کی درست کریڈٹ قیمت دستیاب نہیں ہوتی۔ کام مکمل ہونے پر پرامپٹ کے نیچے AI کریڈٹس کے نشان سے خرچ دیکھی جا سکتی ہے۔ فائل میں تبدیلی واپس لینے سے استعمال شدہ کریڈٹس واپس نہیں آتے؛ نئی ہدایت دے کر نتیجہ بدلوانا مزید خرچ پیدا کر سکتا ہے۔ یہ فرق خاص طور پر اس وقت اہم ہے جب ایک بہاؤ کئی بار بنوانا پڑے۔

ماہانہ کریڈٹس سے کتنے کام نکل سکتے ہیں

منصوبوں کا فرق سمجھنے کے لیے ایک فرضی حساب کیا جا سکتا ہے۔ فرض کریں فونٹ کی ہر تبدیلی پر ۳۱، ہر خلاصے پر ۱۰۱ اور ہر اسکرین بہاؤ پر ۳۰۱ کریڈٹ لگیں۔ یہ سرکاری قیمتیں نہیں، بلکہ مذکورہ تخمینی مثالوں سے ذرا اوپر رکھے گئے فرضی اخراجات ہیں۔ نیچے ہر تعداد اس شرط پر نکالی گئی ہے کہ پوری ماہانہ مقدار صرف اسی ایک قسم کے کام پر لگے اور کوئی دوسرا AI کام کریڈٹس استعمال نہ کرے:

• Starter کی ماہانہ مقدار سے اس مفروضے میں ۱۶ فونٹ تبدیلیاں، ۴ خلاصے یا ۱ بہاؤ بنتا ہے۔ تاہم اس منصوبے کی روزانہ حد فرضی بہاؤ کے خرچ سے کم ہے، اس لیے ماہانہ تقسیم کو ایک ہی دن میں وہ درخواست چل سکنے کا ثبوت نہیں سمجھا جا سکتا۔
• Professional کی مکمل نشست پر اسی حساب سے ۹۶ فونٹ تبدیلیاں، ۲۹ خلاصے یا ۹ بہاؤ بنتے ہیں۔
• Organization کی مکمل نشست پر فرضی نتیجہ ۱۱۲ فونٹ تبدیلیاں، ۳۴ خلاصے یا ۱۱ بہاؤ ہے۔
• Enterprise کی مکمل نشست پر فرضی نتیجہ ۱۳۷ فونٹ تبدیلیاں، ۴۲ خلاصے یا ۱۴ بہاؤ ہے۔

ہر سطر کے تین نتائج متبادل ہیں، جمع کیے جانے والے کام نہیں۔ اگر ایک ڈیزائنر مہینے میں خلاصے بھی بنائے، فونٹ بھی بدلے اور نئے بہاؤ بھی تیار کرے تو سب اسی نشست کے دستیاب کریڈٹس میں حصہ لیں گے۔ اسی طرح کسی بہاؤ کا حقیقی خرچ فرضی مقدار سے زیادہ نکلے تو ممکنہ بہاؤ کی تعداد کم ہو جائے گی۔ یہ حساب منصوبوں کے پیمانے کو واضح کرتا ہے، مکمل ہونے والے کاموں کی ضمانت نہیں دیتا۔

روزانہ حد اور ماہانہ حد کو الگ سمجھنا خاص طور پر Starter اور View نشستوں کے لیے ضروری ہے۔ مہینے کے کریڈٹس باقی ہونے کے باوجود روزانہ گنجائش ختم ہو سکتی ہے؛ روزانہ مقدار اگلے دن دوبارہ دستیاب ہوتی ہے، جبکہ ماہانہ مقدار اپنی مقررہ تجدید کی تاریخ پر لوٹتی ہے۔ یوں کسی بڑے کام کی عملی دستیابی کا فیصلہ صرف ماہانہ رقم کو اس کے اندازاً خرچ سے تقسیم کر کے نہیں کیا جا سکتا۔

ایجنٹ کا بجٹ دوسرے AI کام بھی استعمال کرتے ہیں

نشست کے کریڈٹس صرف Figma agent کے لیے محفوظ نہیں۔ Figma Make، AI سے تصویر میں ترمیم اور پلیٹ فارم کے دوسرے کریڈٹ استعمال کرنے والے کام بھی اسی دستیاب مقدار کو گھٹاتے ہیں۔ اگر مہینے کے آغاز میں کئی دوسرے کام ہو چکے ہوں تو ایجنٹ کے لیے باقی گنجائش نشست کے منصوبے میں شامل پوری مقدار سے کم ہوگی۔ اسی وجہ سے دو یکساں منصوبوں کے ڈیزائنرز کو مہینے کے مختلف مرحلوں میں مختلف عملی گنجائش مل سکتی ہے۔

کسی تخلیقی ادارے میں مختصر ترامیم اور نئے اسکرین بہاؤ ایک ساتھ چل رہے ہوں تو یہ مشترک خرچ زیادہ محسوس ہوگا۔ فونٹ کی محدود تبدیلی کے مقابلے میں کئی اسکرینوں کا بہاؤ نشست کے بجٹ کا بڑا حصہ لے سکتا ہے، اور بعد کی نئی ہدایات اسے مزید گھٹا سکتی ہیں۔ مکمل شدہ کام کے بعد دکھنے والا اصل کریڈٹ خرچ ہی اگلے بہاؤ کے لیے باقی گنجائش کا قابلِ استعمال پیمانہ ہوگا۔

یہ بھی پڑھیں:

• Dropbox یا Google Drive؟ بڑی فائل کی رفتار ذخیرے کی قیمت الٹ سکتی ہے
• Premiere اب Android پر مفت ہے، مگر AI کریڈٹ اور 5GB RAM شرط ہیں
• Cloud calculator کا بل آخری بل نہیں، پاکستان میں یہ پانچ خرچ بھی جوڑیں