Ru
07.08.2020 00:19

Виртуальная работа укрепляет аутсайдеров и слабых

News image

Привет!

Власть, которую иерархии имеют во всех видах организаций, уже разрушалась. Пандемия ускорила этот процесс.

Тенденция к виртуальной работе — это больше, чем дни, наполненные звонками Zoom из домашнего офиса. В том числе это означает возможность новых способов выполнения работы.

В физическом мире работа в компании или университете существует в иерархической структуре; в виртуальном мире эта работа может выполняться более децентрализовано и демократично.

Те, кому не хватало влияния внезапно могут получить гораздо большую видимость и известность, и все это без одобрения традиционных привратников. Этот потенциал для расширения участия ранее исключенных голосов - недооцененный сбой, который может изменить способ работы общества.

Например музыка — это еще одна индустрия, которую изменила виртуальная работа. Продажи осуществляются в социальных сетях, таких как SoundCloud, TikTok и Twitter до того, как подписываются контракты со звукозаписывающими компаниями или даже до того, как песни исполняются публично.

Музыкальная индустрия может по-прежнему быть привязана к традиционным центрам, но, теперь можно принимать участие в создании различных частей альбома из любой точки мира.

Мы можем не отдавать должное работе из дома или виртуальной работе, но эти границы размылись в экономике и финансах. Давно прошли те времена, когда трейдерам приходилось работать на фондовой бирже или когда экономисты и ученые должны были находиться в столичных кластерах, чтобы внести свой вклад.

Еще до того, как пандемия привела к закрытию офисов, люди отвечали на рабочие звонки и электронные письма со своих телефонов, а компании размещали корпоративные сообщения в Facebook и Twitter. Теперь крупные компании и их сотрудники вынуждены действовать на одном игровом поле, конкурируя с людьми, которые являются родными для нового виртуального мира и уже добились успеха, работая таким образом. Старые иерархии и роли привратников могут никогда не быть прежними.

До встречи на страницах QUASA MEDIA


0 комментарии