Привет!
Одной из самых больших проблем для организаций является определение наилучшего способа максимизации прибыли. Руководители высшего звена часто полагаются на финансовых менеджеров, которые составляют отчеты и проводят финансовый анализ перед принятием бизнес-решений.
Жизненные циклы бизнеса
Большинство компаний сталкиваются с убытками и отрицательными денежными потоками в период становления. Финансовое управление в этот период чрезвычайно важно.
Менеджеры должны быть уверены в том, что у них достаточно средств для оплаты труда сотрудников и поставщиков, даже если в первые месяцы работы компании денег уходит больше, чем приходит.
Это означает, что владелец должен составлять финансовые прогнозы этих отрицательных денежных потоков, чтобы иметь представление о том, сколько капитала потребуется для финансирования бизнеса, пока он не станет прибыльным.
По мере роста и становления бизнеса ему потребуется больше денежных средств для финансирования своего роста. Планирование и составление бюджета для этих финансовых потребностей имеет решающее значение.
Решение о том, финансировать ли расширение бизнеса собственными силами или привлечь заемные средства от внешних кредиторов, принимается финансовыми менеджерами.
Чем занимается финансовый менеджер?
Финансовые менеджеры считаются важными членами любого бизнеса, поскольку они работают в тесном контакте с высшим руководством, анализируя данные компании и принимая решения о прибыльности бизнеса.
Поскольку большинство финансовых менеджеров занимают руководящие должности, обычно у них есть команда, которую они контролируют и в обязанности которой входит составление финансовой отчетности и бюджета.
Финансовый менеджер отвечает за то, чтобы финансовые данные компании были актуальными и соответствовали требованиям законодательства.
Поскольку они работают с юридическими службами, финансовые менеджеры должны хорошо разбираться в налоговом законодательстве и финансовом регулировании на государственном и федеральном уровне.
Некоторые другие обязанности, которые вы будете выполнять в качестве финансового менеджера, включают:
- Поиск путей снижения затрат в рамках всей компании
- Определение возможностей для расширения
- Подготовка ежемесячных и ежеквартальных финансовых отчетов и бизнес-отчетов
- Выполнение прогнозов для различных брендов компании
Финансовый менеджмент в рамках обычной деятельности
В ходе своей обычной деятельности компания предоставляет продукт или услугу, осуществляет продажу своему клиенту, получает деньги и начинает процесс заново. Финансовый менеджмент – это эффективное перемещение денежных средств через этот цикл.
Это означает, что необходимо управлять коэффициентами оборотоспособности запасов сырья и готовой продукции, своевременно продавать клиентам, собирать дебиторскую задолженность и начинать все сначала, закупая больше сырья.
Тем временем бизнес должен оплачивать свои счета, счета своих поставщиков и сотрудников. Все это должно быть сделано с помощью наличных денег, и для того, чтобы обеспечить эффективное движение этих средств, необходимо грамотное управление финансами.
Несмотря на то, что экономика имеет долгосрочную историю подъема, время от времени она переживает и резкие спады.
Предприятия должны планировать достаточную ликвидность, чтобы пережить эти экономические спады, иначе им придется закрыть свои двери из-за нехватки денежных средств.
Отчетность о бизнес-операциях
Каждое предприятие несет ответственность за предоставление отчетов о своей деятельности. Акционеры хотят регулярно получать информацию о доходности и безопасности своих инвестиций. Государственным и местным органам власти нужны отчеты, чтобы они могли собирать налог с продаж.
Руководителям предприятий нужны и другие виды отчетов, с ключевыми показателями эффективности, которые измеряют деятельность различных частей их бизнеса.
Комплексная система финансового управления способна создавать различные виды отчетов, необходимые всем этим различным структурам.
Подача и уплата налогов
Правительство всегда находится рядом, чтобы собирать налоги. Финансовое управление должно планировать своевременную уплату налогов.
Управление финансами – важный навык для каждого владельца малого бизнеса или менеджера. Каждое решение, которое принимает владелец, имеет финансовое влияние на компанию, и он должен принимать эти решения в общем контексте деятельности компании.
Топ навыков для финансового менеджера
Имея широкий круг обязанностей, финансовые менеджеры должны обладать соответствующими навыками для выполнения различных задач.
Наряду с умением работать с цифрами, для продвижения на более высокие должности финансовым менеджерам потребуются следующие навыки:
- Навыки письменного и устного общения для объяснения сложных финансовых концепций
- Аналитические навыки
- Пристальное внимание к деталям в цифрах
- Прочная основа в области международных финансов
- Организаторские способности
Перспективы работы финансового менеджера
Одним из преимуществ профессии финансового менеджера является возможность трудоустройства. Как и для других профессий в финансовой отрасли, для финансовых менеджеров ожидается значительный рост занятости в течение следующего десятилетия.
По данным Бюро статистики труда, в период с 2020 по 2030 год прогнозируется рост числа вакансий для финансовых менеджеров на 17%. Этот показатель значительно выше, чем ожидаемый рост числа рабочих мест по многим профессиям в следующем десятилетии.
Обучение финансовому менеджменту
Первым шагом на пути к должности финансового менеджера является обучение.
Хотя наличие профессиональных навыков в области финансов, бухгалтерского учета или экономики обеспечит вам более актуальные знания в области финансов, курсы в области бизнеса также будут весьма полезны.
Одним из таких является курс «Финансовый менеджер» от образовательной платформы Netology.
Данный курс подойдет вам, если вы работаете бухгалтером, аудитором или специалистом в банке, но хотите вырасти в карьере и больше зарабатывать; если хотите занять управляющую должность и помогать бизнесу достигать финансовых целей на уровне стратега; а также если вы хотите подробно узнать, как устроен бизнес изнутри, и получить практические навыки для старта в профессии.
По итогам обучения вы научитесь анализировать финансовую отчетность, строить финансовую модель, создавать стратегию, управлять финансовыми рисками. Также вы освоите основные принципы управления проектами и построения проектной команды.
Вы поймёте, какие отчёты и финансовые показатели важно показать руководителю, а какие данные о прибыли будут интересны инвесторам.
До новых встреч!
