[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-vnedrenie-sistemy-kpi-etapy-primery-process-i-ocenka-effektivnosti":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":104,"popular_news":167,"categories":229},{"title":80,"description":81,"meta_title":80,"meta_description":80,"meta_keywords":82,"text":83,"slug":84,"created_at":85,"publish_at":86,"formatted_created_at":87,"category_id":70,"links":88,"view_type":93,"video_url":94,"views":95,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"category":98},"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности","Внедрение системы KPI – важный шаг для компании в направлении увеличения эффективности каждого сотрудника и предприятия в целом. ","Внедрение системы KPI, эффективность","\u003Cp>Здравствуйте, друзья!\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Внедрение системы \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kpi-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-chto-eto-i-kak-primenyat\">KPI\u003C/a> – важный шаг для компании в направлении увеличения эффективности каждого сотрудника и предприятия в целом. \u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Западные компании давно применяют систему ключевых показателей для мотивации сотрудников, у нас же пока только крупные организации начинают постепенно внедрять подобный подход, и не всегда правильно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Грамотно выстроенная система KPI позволяет самым лучшим образом настроить работу организации, всех ее отделов и каждого сотрудника в отдельности.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-right\" height=\"205\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-10.jpeg\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003Cstrong>Она позволяет:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>выяснить цели компании и донести их до сотрудников;\u003C/li>\n\t\u003Cli>мотивировать коллектив на достижение целей и качественное выполнение возложенных обязанностей;\u003C/li>\n\t\u003Cli>увеличить рост показателей предприятия в конечном итоге.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>Но не нужно воспринимать KPI как панацею. Недостаточно просто «задать планку» для каждого сотрудника, привязать к этой планке оплату за труд, и наблюдать за тем, как сотрудники прыгают выше головы в погоне за премией. Внедрение KPI – это сложный и длительный процесс, который требует много времени и сил, как от руководителя, так и от сотрудников. Вся компания должна быть вовлечена в процесс разработки системы ключевых показателей – только так получится избежать эффекта «отторжения новизны», и максимально адекватного восприятия новой схемы работы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>KPI лучше всего \u003Cstrong>вводить постепенно\u003C/strong>. Наблюдайте за реакцией своих сотрудников – если они относятся к этой идее негативно, лучше не спешить, а сначала провести обширную разъяснительную работу и обучение. Только в том случае, если персонал будет благосклонно относиться к изменениям, и будет понимать, зачем они нужны, она принесет хороший результат.\u003C/p>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Определение ключевых показателей\u003C/strong>\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-left\" height=\"162\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-11.jpeg\" width=\"300\" />\u003C/picture>Очень важно разработать такие KPI, которые будут соотноситься с главными целями вашей компании и будут реально достижимыми. То есть, такими, на которые может влиять сам сотрудник. Нет смысла ставить показатели, на которые человек никак не может повлиять – например, количество звонков с сайта для отдела продаж (для отслеживания \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kolltreking-uis\">\u003Cstrong>подключите коллтрекинг\u003C/strong>\u003C/a>). Это KPI для маркетолога или SEO-специалиста.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Подумайте, какую роль играет сотрудник в вашей компании, и что вы хотите чтобы он выполнял лучше. Это и может стать вариантом KPI. У каждого сотрудника в компании должны быть свои показатели эффективности.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Для сотрудника отдела продаж\u003C/strong> это будут: количество исходящих звонков, размер среднего чека, заключенные сделки, количество отправленных КП.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>KPI юриста\u003C/strong> – количество выигранных дел и сохраненных таким образом средств для компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Работу маркетолога\u003C/strong> можно оценивать по доле рынка, которую занимает предприятие, по количеству привлеченных клиентов и по ROI.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Для \u003C/strong>\u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/kto-takoy-seo-specialist-i-chto-on-delaet\">\u003Cstrong>SEO-специалиста\u003C/strong>\u003C/a> ключевыми показателями могут быть позиции сайта, ROI, количество заявок с сайта.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Разрабатывая  KPI, очень важно грамотно прописать формулы расчета, разъяснить их, и согласовать с каждым сотрудником. Важно добиться понимания, за что конкретно, и как будет насчитываться заработная плата каждому сотруднику. Человек должен понимать, на что он может повлиять и как, чтобы заработать больше, и улучшить состояние дел в компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-1.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" height=\"185\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-1.png\" width=\"400\" />\u003C/picture>\u003C/p>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Этапы внедрения KPI\u003C/strong>\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Внедрение системы ключевых показателей проходит в несколько этапов.\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch3>\u003Cstrong>1. Разработка KPI в привязке к целям и общей стратегии компании.\u003C/strong>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-11.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-left\" height=\"162\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-11.jpeg\" width=\"300\" />\u003C/picture>На этом этапе нужно изначально определить общие цели компании. Это может быть выход в топ-10 компаний в своей нише в регионе, определенный оборот продаж, выход на международный рынок и другие. Когда вы определите цели, нужно разделить их на важные (приоритетные) и не приоритетные. Иначе вы можете направить усилия сотрудников не в то русло.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Привлекайте к созданию пирамиды целей начальников отделов и сотрудников. Чем больше людей вовлечено в процесс, тем лучше. Чем больше вы соберете информации, и если прислушаетесь ко мнению самих сотрудников – тем больше вероятность, что цели будут реальными, достижимыми.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Как пример возьмем отдел продаж в вашей компании. Обсудите с начальником отдела и сотрудниками, насколько реально поднять объем продаж на Х процентов. Для этого каждому сотруднику нужно увеличить средний чек на Х, и количество звонков клиентам. Определите конкретные числа, не оторванные от реальности – это и может стать KPI для сотрудников данного отдела.\u003C/p>\n\n\u003Ch3>\u003Cstrong>2. Внедрение в процесс, объяснение сотрудникам.\u003C/strong>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-left\" height=\"233\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-2.jpg\" width=\"350\" />\u003C/picture>Внедрение системы нужно начать именно с пояснения сотрудникам, зачем она нужна. Если просто внедрить ключевые показатели, по указанию сверху, можно натолкнуться на непонимание и отторжение данной системы. Если мнение сотрудников не учитывается, и их просто ставят перед фактом – создать сильный коллектив и достичь поставленных целей не получится. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Разрабатывая стратегию, вы уже должны принять во внимание пожелания сотрудников. Теперь останется постепенно вводить новую схему работы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Каждого нового сотрудника при найме на работу нужно ознакомить с системой оценки эффективности его работы, объяснить, что стоит за каждым показателем.\u003C/p>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch3>\u003Cstrong>3. Контроль.\u003C/strong>\u003C/h3>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-5.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-left\" height=\"125\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-5.jpeg\" width=\"300\" />\u003C/picture>Теперь возникает следующий вопрос: нужно как-то определять эффективность работы сотрудников, контролировать и вести учет  ключевых показателей. Только так вы сможете справедливо оплачивать их работу. Придется считать и учитывать конкретные ключевые показатели: например, количество звонков в день для отдела продаж, количество единиц продукции для отдела производства и т.п.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Поэтому нужно продумать и ввести систему отчетности, и автоматизировать процесс учета показателей.\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Проще всего сделать это с помощью специального программного обеспечения. В случае с отделом продаж отслеживать эффективность каждого сотрудника поможет CRM – система работы с клиентами. Здесь каждый сотрудник сможет фиксировать данные о клиентах, о звонках, о результатах беседы с клиентом и прочее. Если речь идёт о создании продукта, то здесь используются системы управления проектами.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Если у вас есть хороший IT-отдел, вы можете разработать свое решение для ведения отчетности на базе Excel.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Можно выбрать какой-то хороший трекер для командной работы – их на рынке огромное множество.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-right\" height=\"100\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-6.jpeg\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003Cstrong>Идеальное решение должно:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>обеспечивать контроль работы каждого сотрудника;\u003C/li>\n\t\u003Cli>собирать данные в едином формате и сводить их в одну базу;\u003C/li>\n\t\u003Cli>помогать рассчитывать заработную плату.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch4>\u003Cstrong>4. Анализ эффективности и доработка.\u003C/strong>\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Если вы все сделали правильно, то каждый сотрудник сможет отслеживать свои показатели и взаимосвязь между ними и заработной платой.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" height=\"279\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-3.jpg\" width=\"400\" />\u003C/picture>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Анализируйте эффективность подчиненных. Правильно введенная система оценки ключевых показателей позволит вам не только подбивать итог в конце месяца или квартала – вы сможете увидеть несостыковки еще в самом процессе выполнения работ. Ваша задача как руководителя – вовремя выявлять такие проблемы и устранять их. \u003C/p>\n\n\u003Cp>Если сотрудник показывает плохие результаты — это еще не повод увольнять его или лишать премии. Рассмотрите возможность повышения квалификации, обучения, дополнительного разъяснения системы работы в компании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-left\" height=\"173\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-7.jpeg\" width=\"260\" />\u003C/picture>Также периодически вам нужно будет пересматривать ключевые показатели для каждого сотрудника. Можно делать это и каждый месяц, при расчете заработной платы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Некоторые из них могут стать неактуальны, некоторые могут потерять вес, или нужно будет пересмотреть количественные показатели. Вы можете поручить эту задачу сотруднику отдела кадров.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Обязательно давайте обратную связь. Сотрудник должен понимать, какие действия приводят к положительному результату, а какие – нет. Возможно, удастся разработать систему развития для каждого отдельного сотрудника.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Что точно вырисуется со временем – вы увидите, кто уже готов к повышению, а кому вообще не место в вашей компании.\u003C/p>\n\n\u003Chr />\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Расчёт заработной платы с учётом KPI\u003C/strong>\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Введение системы KPI обязательно должно влиять на порядок начисления заработной платы. Обычно используется следующая схема: заработная плата разделяется на оклад и бонусы. Оклад сотрудник получает в любом случае, неважно, достиг он ключевых показателей или нет. А вот количество денег в премиальной, бонусной части напрямую зависит от старания сотрудника, от того, скольких показателей он достиг или не достиг.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-8.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" class=\"image-align-right\" height=\"185\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-8.jpeg\" width=\"272\" />\u003C/picture>\u003Cstrong>Распространенные ошибки при введении KPI и изменением расчета зарплаты\u003C/strong>:\u003C/p>\n\n\u003Col>\n\t\u003Cli>при введении KPI зарплата урезается. Если сотрудник получал 15 000 рублей, а после введения системы ключевых показателей его оклад упал до 10 000, а остальное нужно еще заработать – это слабо мотивирует человека не только работать, но и оставаться в вашей компании вообще. Потому прежде чем вводить систему KPI, нужно подумать над бюджетом – у вас должны быть заложены дополнительные средства для премирования сотрудников;\u003C/li>\n\t\u003Cli>незначительный размер премии, или наоборот, слишком маленьких оклад. В первом случае у сотрудника небольшая материальная мотивация работать достаточно хорошо, во втором – тоже, так как в случае не достижения показателей человек останется ни с чем. И это будет отпугивать от работы в вашей компании новых потенциальных сотрудников. Идеальное соотношение – 75% оклад и 25% премии.\u003C/li>\n\u003C/ol>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Можете использовать для расчета формулу:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-4.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Внедрение системы KPI: этапы, примеры, процесс и оценка эффективности\" height=\"150\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-13/kpi-4.png\" width=\"400\" />\u003C/picture>\u003C/p>\n\n\u003Cp>И всегда выполняйте свои обещания. Если человек заработал премию – он должен ее получить в любом случае.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Внедрение системы KPI – долгий и кропотливый процесс. Он требует не только времени, но и ресурсов – моральных, материальных. Зато уже в скором времени, после некоторого периода адаптации, вы увидите качественный и количественный рост своей компании. Сразу станет видно, какие сотрудники являются балластом, а те, кто хорошо выполняет свою работу, будут вознаграждены по заслугам. И самое главное – \u003Ca href=\"https://quasa.io/ru/media/otbroste-somneniya-kogda-vybrali-cel\">все будут понимать общую цель\u003C/a> компании, и вносить свой вклад в ее достижение.\u003C/em>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cem>До новых встреч!\u003C/em>\u003C/p>","vnedrenie-sistemy-kpi-etapy-primery-process-i-ocenka-effektivnosti","2021-11-04T22:43:12.000000Z","2025-10-17T06:00:00.000000Z","17.10.2025",{"image":89,"image_webp":90,"thumb":91,"thumb_webp":92},"https://cdn.quasa.io/images/news/9xgcUzRzcM2grjK6qjGKoar2EQ1Jv5lvnp6X7HJL.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/9xgcUzRzcM2grjK6qjGKoar2EQ1Jv5lvnp6X7HJL.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/9xgcUzRzcM2grjK6qjGKoar2EQ1Jv5lvnp6X7HJL.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/9xgcUzRzcM2grjK6qjGKoar2EQ1Jv5lvnp6X7HJL.webp","small",null,5017,0,"ru",{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":99,"meta_description":100,"meta_keywords":101,"deleted_at":94,"created_at":102,"updated_at":103,"lang":97},"Quasa media — это блог о взломе роста в Бизнесе","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2024-08-25T15:53:52.000000Z",[105,119,131,143,154],{"title":106,"description":107,"slug":108,"created_at":109,"publish_at":110,"formatted_created_at":111,"category":112,"links":113,"view_type":93,"video_url":94,"views":50,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Потеряли доступ к крипто кошельку? Единственный надежный способ вернуть активы","Потеря доступа к крипто кошельку часто воспринимается как цифровая катастрофа. Однако важно помнить: ваши монеты не «лежат» в приложении или на флешке — они находятся в блокчейне. Устройство или программа — это лишь интерфейс.","poteryali-dostup-k-kripto-koshelku-edinstvennyy-nadezhnyy-sposob-vernut-aktivy","2026-04-20T13:07:26.000000Z","2026-04-21T13:02:00.000000Z","21.04.2026",{"title":51,"slug":52},{"image":114,"image_webp":115,"thumb":116,"thumb_webp":117},"https://cdn.quasa.io/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/geSEtYi4nkxjy0QGmRo1hHxq0IghZxoP322SygY1.webp",false,{"title":120,"description":121,"slug":122,"created_at":123,"publish_at":124,"formatted_created_at":111,"category":125,"links":126,"view_type":93,"video_url":94,"views":30,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Дилемма супер-ИИ: Почему «гениальность» мешает корпоративной автоматизации","В современной индустрии ИИ наметился парадокс. Модели, которые бьют рекорды на олимпиадах по математике, часто проваливают простейшие задачи в корпоративной среде.","dilemma-super-ii-pochemu-genialnost-meshaet-korporativnoy-avtomatizacii","2026-04-20T12:24:43.000000Z","2026-04-21T11:08:00.000000Z",{"title":66,"slug":71},{"image":127,"image_webp":128,"thumb":129,"thumb_webp":130},"https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/75jP0hVLxN1NF7yUVntNX4OETWO6SaNBMzsDxfaW.webp",{"title":132,"description":133,"slug":134,"created_at":135,"publish_at":136,"formatted_created_at":111,"category":137,"links":138,"view_type":141,"video_url":94,"views":142,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Как определить победителя в конкурсе в Инстаграм: сайты и сервисы в помощь","Конкурсы в соцсетях — это работающий инструмент для повышения активности подписчиков.","kak-opredelit-pobeditelya-v-konkurse-v-instagram-sayty-i-servisy-v-pomoshch","2022-02-10T11:12:47.000000Z","2026-04-21T11:00:00.000000Z",{"title":39,"slug":40},{"image":139,"image_webp":94,"thumb":140,"thumb_webp":140},"https://cdn.quasa.io/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/Fa1Oo5ipMxRkUGORBSGoet695foMAbsq117iylpj.webp","large",4545,{"title":144,"description":145,"slug":146,"created_at":147,"publish_at":147,"formatted_created_at":111,"category":148,"links":149,"view_type":93,"video_url":94,"views":30,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Эра «Двух Джонов»: Как Apple планирует выиграть ИИ-гонку с помощью железа, а не облаков","В сентябре 2026 года штурвал переходит к Джону Тернусу — человеку, который прошел путь от инженера-механика до вице-президента по аппаратным разработкам.","era-dvuh-dzhonov-kak-apple-planiruet-vyigrat-ii-gonku-s-pomoshchyu-zheleza-a-ne-oblakov","2026-04-21T09:59:45.000000Z",{"title":73,"slug":74},{"image":150,"image_webp":151,"thumb":152,"thumb_webp":153},"https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mkF3UskAefZuxc7fqrytQvomGqH5AushLinaP8ci.webp",{"title":155,"description":156,"slug":157,"created_at":158,"publish_at":159,"formatted_created_at":111,"category":160,"links":161,"view_type":93,"video_url":94,"views":166,"likes":96,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Эпидемия взломов в DeFi: Как Kelp DAO спровоцировал «криптопанику» и куда исчезли $800 млн","Цепная реакция, запущенная взломом инфраструктуры Kelp DAO, не только лишила проект $291 млн, но и спровоцировала один из крупнейших банковских набегов (bank run) в истории индустрии — из протокола Aave за сутки «убежало» порядка $6 млрд.","epidemiya-vzlomov-v-defi-kak-kelp-dao-sprovociroval-kriptopaniku-i-kuda-ischezli-800-mln","2026-04-20T11:01:18.000000Z","2026-04-21T09:05:00.000000Z",{"title":51,"slug":52},{"image":162,"image_webp":163,"thumb":164,"thumb_webp":165},"https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/DvglYBqUbuoO7m5BrYl4cy2TzysGlVawuwUXCvBF.webp",32,[168,181,193,205,217],{"title":169,"description":170,"slug":171,"created_at":172,"publish_at":173,"formatted_created_at":174,"category":175,"links":176,"view_type":93,"video_url":94,"views":179,"likes":180,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":177,"image_webp":94,"thumb":178,"thumb_webp":178},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1658334,35,{"title":182,"description":183,"slug":184,"created_at":185,"publish_at":186,"formatted_created_at":174,"category":187,"links":188,"view_type":93,"video_url":94,"views":191,"likes":192,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":189,"image_webp":94,"thumb":190,"thumb_webp":190},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",610205,116,{"title":194,"description":195,"slug":196,"created_at":197,"publish_at":198,"formatted_created_at":174,"category":199,"links":200,"view_type":93,"video_url":94,"views":203,"likes":204,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":201,"image_webp":94,"thumb":202,"thumb_webp":202},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",607138,171,{"title":206,"description":207,"slug":208,"created_at":209,"publish_at":210,"formatted_created_at":174,"category":211,"links":212,"view_type":93,"video_url":94,"views":215,"likes":216,"lang":97,"comments_count":18,"is_pinned":118},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":213,"image_webp":94,"thumb":214,"thumb_webp":214},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",459388,84,{"title":218,"description":219,"slug":220,"created_at":221,"publish_at":222,"formatted_created_at":174,"category":223,"links":224,"view_type":93,"video_url":94,"views":227,"likes":228,"lang":97,"comments_count":96,"is_pinned":118},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":225,"image_webp":94,"thumb":226,"thumb_webp":226},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",297715,47,[230,231,232,233,234,235,236,237,238,239,240,241,242,243,244],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]