[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"nav-categories":3,"article-top-7-sposobov-nematerialnoy-motivacii":78},{"data":4},[5,53,65,72],{"name":6,"slug":7,"categories":8},"Продуктивность","productivity",[9,13,17,21,25,29,33,37,41,45,49],{"id":10,"title":11,"slug":12},8,"Саморазвитие","samorazvitie",{"id":14,"title":15,"slug":16},30,"Психология","psihologiya",{"id":18,"title":19,"slug":20},3,"Делаем карьеру","delaem-kareru",{"id":22,"title":23,"slug":24},10,"Советы","sovety",{"id":26,"title":27,"slug":28},11,"Для новичка","dlya-novichka",{"id":30,"title":31,"slug":32},25,"Контекстная реклама","kontekstnaya-reklama",{"id":34,"title":35,"slug":36},23,"Маркетинг","marketing073254",{"id":38,"title":39,"slug":40},7,"Социальные сети","socialnye-seti",{"id":42,"title":43,"slug":44},4,"Удалённая работа","udalennaya-rabota",{"id":46,"title":47,"slug":48},12,"Способы заработка","sposoby-zarabotka",{"id":50,"title":51,"slug":52},14,"Финансы","finansy",{"name":54,"slug":55,"categories":56},"Технологии","tech",[57,61],{"id":58,"title":59,"slug":60},15,"YouTube","youtube",{"id":62,"title":63,"slug":64},33,"Трафик","trafik",{"name":66,"slug":67,"categories":68},"Бизнес","business",[69],{"id":70,"title":66,"slug":71},5,"biznes",{"name":73,"slug":74,"categories":75},"Новости","news",[76],{"id":77,"title":73,"slug":74},9,{"post":79,"published_news":106,"popular_news":176,"categories":238},{"title":80,"description":81,"meta_title":82,"meta_description":83,"meta_keywords":84,"text":85,"slug":86,"created_at":87,"publish_at":88,"formatted_created_at":89,"category_id":70,"links":90,"view_type":95,"video_url":96,"views":97,"likes":98,"lang":99,"comments_count":98,"category":100},"Способы нематериальной мотивации","Наверное, 90% людей на вопрос «Зачем вы работаете?» ответят: «Чтобы зарабатывать на жизнь». Вполне справедливо! Но если копнуть глубже, можно найти много случаев, когда деньги не являются целью работы.","Топ-7 способов нематериальной мотивации","Наверное, 90% людей на вопрос «Зачем вы работаете?» ответят: «Чтобы зарабатывать на жизнь». Вполне справедливо! Но если копнуть глубже...","Способы нематериальной мотивации, нематериальная мотивация","\u003Cp>Здравствуйте!\u003C/p>\n\n\u003Cp>Наверное, 90% людей на вопрос «Зачем вы работаете?» ответят: «Чтобы зарабатывать на жизнь». Вполне справедливо! Но если копнуть глубже, можно найти много случаев, когда деньги не являются целью работы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Например, когда платят не так уж и много, но человек все равно продолжает с энтузиазмом трудиться или когда прибыльную должность с удовольствием меняют на низкооплачиваемую, но имеющую много других преимуществ. Еще сложнее обстоит дело с ежедневной мотивацией, то есть с тем, что помогает нам трудиться со стабильно высокими результатами и получать удовольствие от работы день за днем.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Хотим подчеркнуть, что этой статьей мы ни в коем случае не умаляем значимость заработной платы! Труд должен оплачиваться достойно. Мы хотим рассмотреть, от чего еще зависит удовлетворенность работой и как на эту удовлетворенность можно повлиять, если повысить ЗП пока нет возможности.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Мотивация и стимулирование\u003C/h4>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-2.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" class=\"image-align-left\" height=\"305\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-2.jpg\" width=\"200\" />\u003C/picture>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>Для начала рассмотрим одну из самых важных мыслей, касающуюся денег. В зарубежном менеджменте (например, в классической работе Р.И. Хендерсона «Компенсационный менеджмент») различаются понятия «мотивация» и «стимулирование».\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Мотивация\u003C/strong> – внутренние мотивы, побуждающие к действию.\u003C/li>\n\t\u003Cli>\u003Cstrong>Стимулирование\u003C/strong> – внешние воздействия, которые оказывает на работника работодатель для побуждения к действию.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>Ключевое отличие состоит в том, что мотивация всегда влияет на производительность, так как идет изнутри, а вот стимулы далеко не всегда. Поэтому наиболее значимым в зарубежном менеджменте считается воздействие именно на внутренние мотивы.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Повышение зарплаты в данной системе можно считать стимулом, но не способом мотивации. Получается, мотивация вообще не связана с деньгами? Нет. Если зарплата является для работника \u003Cem>высокой\u003C/em> \u003Cem>ценностью\u003C/em> и имеет \u003Cem>большое значение\u003C/em> в жизни (например, формирует у него ощущение безопасности, защищенности, комфортной автономности, собственной значимости), то есть переходит из внешнего события во внутренний мотив, то это вполне себе способ мотивации.\u003C/p>\n\n\u003Cp>На наш взгляд, место заработной платы, а заодно и базовые способы нематериальной мотивации, хорошо отражает формула, которую мы рассмотрим далее.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Формула мотивации\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Довольно часто уровень мотивации сотрудника, будь то специалист или менеджер, предлагают оценивать по следующей формуле:\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-3.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" height=\"43\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-3.png\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Иногда вместо знаков умножения в ней стоят плюсы, что не слишком меняет дело в конечном итоге.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Вот составляющие уровня мотивации (М). Все они оцениваются субъективно по 10-балльной шкале. \u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>ЗР – значимость работы для сотрудника. Это то, насколько важной является работа в жизни человека. При этом не конкретизируется, чем именно она может быть важна. Например, это единственный путь самореализации или быстрый способ купить квартиру, о которой человек давно мечтает.\u003C/li>\n\t\u003Cli>РР – разнообразие работы. Это то, насколько отличаются друг от друга выполняемые операции, а самое главное, насколько это субъективно нравится сотруднику. Есть люди, для которых чрезмерное разнообразие некомфортно, которые любят методично делать что-то одно.\u003C/li>\n\t\u003Cli>ОР – отождествление с результатом. Это оценка того, насколько велик вклад работы специалиста в общее дело компании.\u003C/li>\n\t\u003Cli>3 – постоянный коэффициент, число.\u003C/li>\n\t\u003Cli>АР – автономность работы. Это оценка уровня контроля со стороны руководителей. Подчеркнем, что оценка выражает не уровень контроля сам по себе (например, 10 – работа полностью самостоятельная, а 1 – ежедневные встречи и отчеты), а то, насколько это приемлемо для сотрудника. Например, сторонник жесткого контроля может проставить здесь низкую оценку, если, на его взгляд, контроля со стороны руководителя недостаточно.\u003C/li>\n\t\u003Cli>ОС – обратная связь. Это то, насколько часто сотрудник получает обратную связь, насколько комфортна для него форма ее преподнесения.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-left\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-4.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" class=\"image-align-left\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-4.jpg\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>Максимальный балл по этой формуле – 1000, минимальный – 0. Хорошим значением считается уровень мотивации около 500 баллов, а больше — высоким.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Так где же в этой формуле зарплата? Формально – нигде. Но если присмотреться, то она отчасти кроется в параметре ЗР.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Отчасти – потому что значимость работы может определяться деньгами, но это вовсе не обязательно.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Итак, давайте рассмотрим 2 примера и посчитаем М по нашей формуле.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Первый пример: Марина – секретарь руководителя в компании среднего размера. Ее зарплата высокая по мерками рынка. Однако она чувствует недовольство своей работой и недостаток мотивации.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Считая по формуле, она выясняет, что высокие баллы она может поставить только по параметрам автономности и отождествлению с результатом. Конечно, ведь она в одиночку решает массу вопросов: от заключения договоров до звонков и писем партнерам. Особенно низкие оценки она ставит по параметрам:\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>разнообразие работы – все операции Марина давно знает наизусть, и они ей приелись;\u003C/li>\n\t\u003Cli>обратная связь – начальник никогда не комментирует ее работу, принимая ее как должное.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Формула Марины может быть такой:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-5.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" height=\"43\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-5.png\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003Cspan>\u003Cimg height=\"15\" src=\"data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==\" width=\"15\" / alt=\"Способы нематериальной мотивации\" loading=\"lazy\">\u003C/span>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Итоговый 261 балл – оценка заметно ниже среднего. Дальше Марине нужно думать, как подтянуть проседающие зоны.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Второй пример: Иван – специалист по контекстной рекламе, работающий на себя в качестве самозанятого. Он «горит» своим делом, которое интересно ему и в процессе, и в результате, и в перспективах развития. Иван сам принимает решения, выполняет множество интересных операций, непосредственно видит результат. Хромает только обратная связь: заказчики часто придираются к мелочам.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Формула Ивана может быть такой:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture>\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-7.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" height=\"47\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-7.png\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003Cspan>\u003Cimg height=\"15\" src=\"data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==\" width=\"15\" / alt=\"Способы нематериальной мотивации\" loading=\"lazy\">\u003C/span>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cp>Иван достаточно высоко замотивирован, у него 483 балла. Это почти золотая середина.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-6.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-6.jpg\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003C/span>\u003Cstrong>Итак, чем может помочь эта формула:\u003C/strong>\u003Cspan>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>выразить в числовых данных степень вашей рабочей мотивации;\u003C/li>\n\t\u003Cli>понять, какие составляющие работы для вас наиболее важны;\u003C/li>\n\t\u003Cli>понять, какие составляющие проседают и почему;\u003C/li>\n\t\u003Cli>выстроить тактику по повышению мотивации.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Ch4>Топ-7 способов нематериальной мотивации\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Для большей наглядности теперь давайте перейдем от абстрактных понятий к конкретным.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adj-10.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"183\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adj-10.jpeg\" width=\"275\" / alt=\"Способы нематериальной мотивации\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003C/span>Мы выделили 7 основных способов нематериальной мотивации:\u003C/strong>\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>1. Личная и публичная похвала.\u003C/strong> Это мощная положительная обратная связь. Личную похвалу можно применять практически для всех, а публичную желательно использовать, только если сотрудник позитивно относится ко всеобщему вниманию. Интересный современный способ публичной похвалы – рассказ о сотрудниках и их заслугах в сообществах компании в соцсетях. Похвалу можно выстроить как увлекательную историю того или иного достижения.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>2. Свобода действий и принятия решений.\u003C/strong> Гиперконтроль не идет никому на пользу. Предоставление свободы выбора, напротив, может повысить значимость сотрудника в собственных глазах. Конечно, нельзя делать человека полностью самостоятельным в работе, если до этого он отчитывался по 5 раз в день. Расширение сферы ответственности должно быть постепенным: сначала 1-2 простые операции или задачи, а потом более сложные и комплексные.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3. Демонстрация результата работы, влияния на результат.\u003C/strong> Чтобы сотрудники чувствовали свой вклад в общее дело, им регулярно нужно показывать, какие из запланированных задач компании выполнил их отдел, какую долю прибыли обеспечил, сколько заказов обработал и т. д. Это работает и в масштабе команды, когда руководитель регулярно рассказывает, кто и что сделал при работе над проектом.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-8.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-8.jpg\" width=\"300\" / alt=\"Способы нематериальной мотивации\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>4. Коллектив и атмосфера.\u003C/strong> Это очень важный фактор, ведь с коллегами многие из нас проводят больше времени, чем с домочадцами. Укрепить отношения в коллективе можно не только с помощью корпоративных мероприятий (например, спортивных игр), но и с помощью ежедневного мониторинга отношений в команде и своевременного здорового разрешения конфликтов.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>5. Обучение, карьера, перспектива.\u003C/strong> Не секрет, что многие сотрудники приходят на какую-то должность, чтобы вырасти и уйти. И это не плохо, ведь в процессе роста человек может принести огромную пользу компании. Важно показывать сотрудникам, что они могут расти как горизонтально, углубляя свои знания в должности, так и вертикально.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>6. Соревнование.\u003C/strong> Стремление быть лучшим имеет глубокую биологическую подоплеку, на которую зачастую накладываются особенности воспитания. При организации соревнований важно поддерживать здоровую атмосферу и не допускать нечестных методов борьбы и переработок. Ведь перфекционизм не дремлет.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>7. Личный пример руководителя.\u003C/strong> Идентификация – это адаптивный психологический процесс. И если руководитель сумеет показать пример уверенности, экспертности и здоровой продуктивности, это, скорее всего, повысит результаты всего отдела, потому что с таким человеком хочется идентифицироваться.\u003C/p>\n\n\u003Ch4>Как понять, чем мотивировать\u003C/h4>\n\n\u003Cp>Определить, что будет мотивировать того или иного сотрудника, можно уже на собеседовании.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-9.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg alt=\"Топ-7 способов нематериальной мотивации\" class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adi-9.jpg\" width=\"300\" />\u003C/picture>\u003C/span>\u003Cstrong>Например, популярен метод беседы, состоящей из вопросов:\u003C/strong>\u003Cspan>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>что важно для вас при выборе нового места работы;\u003C/li>\n\t\u003Cli>что для вас неприемлемо в работе;\u003C/li>\n\t\u003Cli>почему вам нравится заниматься этим;\u003C/li>\n\t\u003Cli>почему люди долго работают в одной компании;\u003C/li>\n\t\u003Cli>если бы не нужно было зарабатывать деньги, чем бы вы занимались;\u003C/li>\n\t\u003Cli>в каком случае человек может уволиться без зазрения совести.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>На вопросы, заданные отвлеченно (не про конкретного человека) обычно следуют самые интересные ответы, так как сотрудник говорит как бы о другом человеке.\u003C/p>\n\n\u003Cp>Конечно, есть более простой способ – спросить: «Что вас мотивирует?». Но далеко не все готовы честно отвечать на такой вопрос в лоб.\u003C/p>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cpicture class=\"image-align-right\">\u003Csource srcset=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adj-13.webp\" type=\"image/webp\">\u003Cimg class=\"image-align-right\" height=\"200\" src=\"https://cdn.quasa.io/photos/foto-14/adj-13.jpeg\" width=\"300\" / alt=\"Способы нематериальной мотивации\" loading=\"lazy\">\u003C/picture>\u003C/span>\u003Cstrong>Во время работы с человеком можно определить, чем его лучше мотивировать, по результатам следующих наблюдений:\u003C/strong>\u003Cspan>\u003Cspan>​\u003C/span>\u003C/span>\u003C/p>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>что систематически вызывает у него позитивную реакцию (например, разговоры с коллегами по душам, активные мозгоштурмы, сложные и амбициозные задачи);\u003C/li>\n\t\u003Cli>что зачастую вызывает негативную реакцию (например, рутинные операции, общение с клиентами, срочные задания);\u003C/li>\n\t\u003Cli>какие нерабочие интересы есть у сотрудника, что в них его привлекает;\u003C/li>\n\t\u003Cli>о каких прошлых успехах и неудачах рассказывает сотрудник, какие основные моменты в них выделяет.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\n\u003Cp>Мотивируйте себя и своих сотрудников и достигайте результатов!\u003C/p>","top-7-sposobov-nematerialnoy-motivacii","2022-05-06T07:55:38.000000Z","2022-05-06T08:00:00.000000Z","06.05.2022",{"image":91,"image_webp":92,"thumb":93,"thumb_webp":94},"https://cdn.quasa.io/images/news/NIFZVV49RtYijOklP3dumfz3MP98uYSE7Rtq5miy.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/NIFZVV49RtYijOklP3dumfz3MP98uYSE7Rtq5miy.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/NIFZVV49RtYijOklP3dumfz3MP98uYSE7Rtq5miy.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/NIFZVV49RtYijOklP3dumfz3MP98uYSE7Rtq5miy.webp","large",null,4754,0,"ru",{"id":70,"title":66,"slug":71,"meta_title":101,"meta_description":102,"meta_keywords":103,"deleted_at":96,"created_at":104,"updated_at":105,"lang":99},"Бизнес Рост: стартапы, стратегии и масштабирование | QUASA","Бизнес — это поле битвы. В QUASA MEDIA вы найдете все самые полезные статьи о том, как вести бизнес и не облажаться.","Как делать бизнес и где","2021-01-23T11:02:57.000000Z","2026-04-22T15:25:42.000000Z",[107,123,136,150,163],{"title":108,"description":109,"slug":110,"created_at":111,"publish_at":112,"formatted_created_at":113,"category":114,"links":115,"view_type":120,"video_url":96,"views":121,"likes":98,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"«Думай вне ботов»: Как ИИ может превратить ваш мозг в кашу — и что с этим делать","учёные начинают бить тревогу: чем больше мы полагаемся на ИИ, тем сильнее слабеют наши собственные когнитивные навыки","dumay-vne-botov-kak-ii-mozhet-prevratit-vash-mozg-v-kashu-i-chto-s-etim-delat","2026-05-10T19:42:55.000000Z","2026-05-11T13:20:00.000000Z","11.05.2026",{"title":27,"slug":28},{"image":116,"image_webp":117,"thumb":118,"thumb_webp":119},"https://cdn.quasa.io/images/news/cEyuIwQJk7EEECc6MxT9HIWbQIbC2eVottqVoNJg.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/cEyuIwQJk7EEECc6MxT9HIWbQIbC2eVottqVoNJg.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/cEyuIwQJk7EEECc6MxT9HIWbQIbC2eVottqVoNJg.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/cEyuIwQJk7EEECc6MxT9HIWbQIbC2eVottqVoNJg.webp","small",61,false,{"title":124,"description":125,"slug":126,"created_at":127,"publish_at":128,"formatted_created_at":113,"category":129,"links":130,"view_type":120,"video_url":96,"views":135,"likes":98,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"AI-термины, от которых у всех голова болит: простой и честный гид по языку 2026 года","Вы наверняка видели эти аббревиатуры — AGI, RAG, RLHF, LLM — и делали вид, что понимаете, о чём речь. Ниже — актуальный «разговорник» по главным терминам искусственного интеллекта","ai-terminy-ot-kotoryh-u-vseh-golova-bolit-prostoy-i-chestnyy-gid-po-yazyku-2026-goda","2026-05-10T19:17:45.000000Z","2026-05-11T11:07:00.000000Z",{"title":27,"slug":28},{"image":131,"image_webp":132,"thumb":133,"thumb_webp":134},"https://cdn.quasa.io/images/news/PTlHbMYpcTzkQaVxQout5nd6kDShmQ8ffBQINT9g.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/PTlHbMYpcTzkQaVxQout5nd6kDShmQ8ffBQINT9g.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/PTlHbMYpcTzkQaVxQout5nd6kDShmQ8ffBQINT9g.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/PTlHbMYpcTzkQaVxQout5nd6kDShmQ8ffBQINT9g.webp",73,{"title":137,"description":138,"slug":139,"created_at":140,"publish_at":141,"formatted_created_at":113,"category":142,"links":143,"view_type":95,"video_url":96,"views":148,"likes":149,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Как собрать семантику для Яндекс.Директа: на примере интернет-магазина велосипедов","Семантическое ядро – набор запросов пользователей, в ответ на которые им показываются объявления на поиске и в сетях Яндекса и Google.","kak-sobrat-semantiku-dlya-yandeks-direkta-na-primere-internet-magazina-velosipedov","2022-02-24T20:43:12.000000Z","2026-05-11T11:00:00.000000Z",{"title":27,"slug":28},{"image":144,"image_webp":145,"thumb":146,"thumb_webp":147},"https://cdn.quasa.io/images/news/GiCCnaQSpYWEUhV3srRuqzTfmnyPUqtIBHZPGpdS.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/GiCCnaQSpYWEUhV3srRuqzTfmnyPUqtIBHZPGpdS.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GiCCnaQSpYWEUhV3srRuqzTfmnyPUqtIBHZPGpdS.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GiCCnaQSpYWEUhV3srRuqzTfmnyPUqtIBHZPGpdS.webp",14044,1,{"title":151,"description":152,"slug":153,"created_at":154,"publish_at":155,"formatted_created_at":113,"category":156,"links":157,"view_type":120,"video_url":96,"views":162,"likes":98,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"YouTube Whisperers: Как за $15 000 в месяц консультанты превращают блогеров в миллионеров","Пока миллионы людей мечтают «просто снимать видео и зарабатывать», небольшая группа экспертов за кулисами зарабатывает целые состояния","youtube-whisperers-kak-za-15-000-v-mesyac-konsultanty-prevrashchayut-blogerov-v-millionerov","2026-05-10T18:53:17.000000Z","2026-05-11T09:29:00.000000Z",{"title":27,"slug":28},{"image":158,"image_webp":159,"thumb":160,"thumb_webp":161},"https://cdn.quasa.io/images/news/QKby2UezUSxFD7ZuJhyYjeaLix1nBsxWpTedJLUD.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/QKby2UezUSxFD7ZuJhyYjeaLix1nBsxWpTedJLUD.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QKby2UezUSxFD7ZuJhyYjeaLix1nBsxWpTedJLUD.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QKby2UezUSxFD7ZuJhyYjeaLix1nBsxWpTedJLUD.webp",81,{"title":164,"description":165,"slug":166,"created_at":167,"publish_at":168,"formatted_created_at":113,"category":169,"links":170,"view_type":95,"video_url":96,"views":175,"likes":98,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Автоматические стратегии Яндекс.Директа: как выбрать, подключить и эффективно использовать","Читайте, как выбрать автостратегию, как настроить и достичь желаемых результатов.","avtomaticheskie-strategii-yandeks-direkta-kak-vybrat-podklyuchit-i-effektivno-ispolzovat","2022-02-24T21:09:15.000000Z","2026-05-11T09:00:00.000000Z",{"title":27,"slug":28},{"image":171,"image_webp":172,"thumb":173,"thumb_webp":174},"https://cdn.quasa.io/images/news/mOTlrhj2XRHStV0TDuh0XIXqHELVsHCLVXTS7DCz.jpg","https://cdn.quasa.io/images/news/mOTlrhj2XRHStV0TDuh0XIXqHELVsHCLVXTS7DCz.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mOTlrhj2XRHStV0TDuh0XIXqHELVsHCLVXTS7DCz.jpg","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/mOTlrhj2XRHStV0TDuh0XIXqHELVsHCLVXTS7DCz.webp",3640,[177,190,202,214,226],{"title":178,"description":179,"slug":180,"created_at":181,"publish_at":182,"formatted_created_at":183,"category":184,"links":185,"view_type":120,"video_url":96,"views":188,"likes":189,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Что такое темперамент человека и чем он отличается от характера","Сегодня мы с вами погрузимся в мир практической психологии и рассмотрим, что такое темперамент. Мы уверены, что вы не раз слышали это понятие, но, возможно, не до конца понимали его суть. Узнаем историю понятия и кратко разберем 4 типа темперамента.","chto-takoe-temperament-cheloveka-i-chem-on-otlichaetsya-ot-haraktera","2021-08-31T00:10:00.000000Z","2025-12-18T12:45:00.000000Z","18.12.2025",{"title":11,"slug":12},{"image":186,"image_webp":96,"thumb":187,"thumb_webp":187},"https://cdn.quasa.io/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/JhE5h2bmD07cu9sGu3ke0OOXoEws9FJd4YhdYd9t.webp",1660879,35,{"title":191,"description":192,"slug":193,"created_at":194,"publish_at":195,"formatted_created_at":183,"category":196,"links":197,"view_type":120,"video_url":96,"views":200,"likes":201,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Отрицательные качества человека: список с пояснениями + примеры для резюме","Вы узнаете, что писать в резюме, если работодатель просит перечислить свои слабые стороны, и можно ли недостатки превратить в преимущества.","otricatelnye-kachestva-cheloveka-spisok-s-poyasneniyami-primery-dlya-rezyume","2021-08-26T11:43:39.000000Z","2025-12-18T12:47:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":198,"image_webp":96,"thumb":199,"thumb_webp":199},"https://cdn.quasa.io/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/QM5IJhVcPXs56iLQEVfEipRGMjoDZKwx5yOI9baM.webp",612792,117,{"title":203,"description":204,"slug":205,"created_at":206,"publish_at":207,"formatted_created_at":183,"category":208,"links":209,"view_type":120,"video_url":96,"views":212,"likes":213,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Положительные качества человека: список достоинств для жизни, отношений и работы","Качества личности – это набор устойчивых психических состояний, с помощью которых человек взаимодействует с социумом, влияет на него и ведет активную деятельность.","polozhitelnye-kachestva-cheloveka-spisok-dostoinstv-dlya-zhizni-otnosheniy-i-raboty","2021-08-25T22:16:19.000000Z","2025-12-18T09:30:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":210,"image_webp":96,"thumb":211,"thumb_webp":211},"https://cdn.quasa.io/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/GjO9AIKY0GptNr5rAcfA4QMPIJKlFxaJ8Yy9gCDb.webp",609664,171,{"title":215,"description":216,"slug":217,"created_at":218,"publish_at":219,"formatted_created_at":183,"category":220,"links":221,"view_type":120,"video_url":96,"views":224,"likes":225,"lang":99,"comments_count":18,"is_pinned":122},"Интересные темы для разговоров с кем угодно и где угодно","Рекомендации для интересного общения. Темы, на которые можно поговорить.","interesnye-temy-dlya-razgovorov-s-kem-ugodno-i-gde-ugodno","2021-06-06T20:04:50.000000Z","2025-12-18T13:02:00.000000Z",{"title":23,"slug":24},{"image":222,"image_webp":96,"thumb":223,"thumb_webp":223},"https://cdn.quasa.io/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/0MQot5gzrfi2JKDfW9BmQBR954aYKcAmIa5LRojN.webp",461870,84,{"title":227,"description":228,"slug":229,"created_at":230,"publish_at":231,"formatted_created_at":183,"category":232,"links":233,"view_type":120,"video_url":96,"views":236,"likes":237,"lang":99,"comments_count":98,"is_pinned":122},"Типы личности в психологии: 6 самых распространенных классификаций","Если простыми словами, то личность – это человек, обладающий набором индивидуальных характеристик и являющийся субъектом социальных отношений.","tipy-lichnosti-v-psihologii-6-samyh-rasprostranennyh-klassifikaciy","2021-10-11T22:27:07.000000Z","2025-12-18T08:25:00.000000Z",{"title":11,"slug":12},{"image":234,"image_webp":96,"thumb":235,"thumb_webp":235},"https://cdn.quasa.io/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp","https://cdn.quasa.io/thumbs/news-thumb/images/news/svg5pgcLVwCHibSqq7mqRS5kUkiogG2IpLBDDoi5.webp",300042,47,[239,240,241,242,243,244,245,246,247,248,249,250,251,252,253],{"title":63,"slug":64},{"title":15,"slug":16},{"title":31,"slug":32},{"title":35,"slug":36},{"title":59,"slug":60},{"title":51,"slug":52},{"title":47,"slug":48},{"title":27,"slug":28},{"title":23,"slug":24},{"title":73,"slug":74},{"title":11,"slug":12},{"title":39,"slug":40},{"title":66,"slug":71},{"title":43,"slug":44},{"title":19,"slug":20}]